中國(guó)改革開放三十年以來(lái)，使“Made in China”全球聞名的，是中國(guó)沿海地區(qū)眾多出口導(dǎo)向型制造企業(yè)。這些企業(yè)充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)，逐漸形成了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，贏得了大量的OEM訂單，成為國(guó)際制造業(yè)的生產(chǎn)外包基地。而支撐這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本優(yōu)勢(shì)的，是來(lái)自中國(guó)農(nóng)村的大量低成本勞動(dòng)力和沿海地區(qū)逐漸形成的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，尤其是在IT產(chǎn)品、玩具、服裝、制鞋等產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)時(shí)期，有一個(gè)形象的比方，說(shuō)是如果深圳到東莞的高速公路堵車，就會(huì)造成全球的內(nèi)存漲價(jià)。

    這十年，是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生翻天覆地變化的十年�；ヂ�(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，改變了人類的生活方式。而在中國(guó)，1997年的香港回歸和1999年的澳門回歸，使內(nèi)地與港澳的合作更加深入。中國(guó)在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入飛速增長(zhǎng)，跨越全國(guó)的高速公路網(wǎng)絡(luò)全面建設(shè)，鐵路一次又一次地大提速，航空載客量和貨運(yùn)量增長(zhǎng)神速，而中國(guó)的電信，尤其是無(wú)線通信的發(fā)展突飛猛進(jìn)。中國(guó)的城市化進(jìn)程，也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，中國(guó)的城市成為全球最大的工地，建筑業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品的需求。農(nóng)民工向潮水一般，涌向沿海地區(qū)，支撐了民營(yíng)制造企業(yè)，尤其是外向型企業(yè)的發(fā)展。而汽車，也迅速進(jìn)入中國(guó)家庭。

    隨著中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的提升和國(guó)際貿(mào)易的迅速增長(zhǎng)，在2003年之后，整個(gè)中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入新一輪迅速發(fā)展期。尤其是中國(guó)的船舶、機(jī)床、汽車、工程機(jī)械、電子與通訊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，進(jìn)而又帶動(dòng)了對(duì)重型機(jī)械、模具，以及對(duì)鋼鐵等原材料需求的海量增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)了整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。國(guó)家對(duì)軍工行業(yè)的投入增大，在航天領(lǐng)域的成就舉世矚目。大型國(guó)有企業(yè)的效益顯著提升，煙草、鋼鐵等行業(yè)開始進(jìn)行迅速整合。資本市場(chǎng)為中國(guó)大中型制造企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了充足的資金。

    在這十年當(dāng)中，民營(yíng)企業(yè)贏得了更大的發(fā)展。一方面，除了煙草、能源、軍工等壟斷行業(yè)，以及國(guó)資委主管的重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之外，很多國(guó)有企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)民營(yíng)化；另一方面，很多民營(yíng)的龍頭企業(yè)已經(jīng)通過(guò)兼并、收購(gòu)發(fā)展成為遍布全國(guó)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面做到了全國(guó)，甚至全球的領(lǐng)先水平。例如，順德的家電產(chǎn)業(yè)、溫州的電氣產(chǎn)業(yè)、福建晉江的制鞋業(yè)、昆山的電子產(chǎn)業(yè)等等。有人戲稱，中央五臺(tái)是晉江臺(tái)，因?yàn)楹荛L(zhǎng)一段時(shí)期的廣告幾乎被晉江的制鞋企業(yè)所壟斷。目前，全球70%的便攜電腦是在昆山制造。

    在這十年當(dāng)中，中國(guó)的工業(yè)品和消費(fèi)品市場(chǎng)已由賣方市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)國(guó)際化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富，生命周期越來(lái)越短。

    在這十年，中國(guó)成為全球經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)，而中國(guó)制造業(yè)則隨著中國(guó)加入WTO，迅速融入全球經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易額迅速攀升，出口順差持續(xù)增加，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備也持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的依存度也越來(lái)越大。

    在這十年當(dāng)中，中國(guó)的優(yōu)秀制造企業(yè)，已經(jīng)開始走向全球，例如，聯(lián)想、海爾、華為等，而機(jī)床、汽車等行業(yè)的中國(guó)大型制造企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)行了國(guó)際并購(gòu)。中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了對(duì)電子商務(wù)的巨大需求。而ERP、PLM、CRM等制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用，也開始成為支撐制造業(yè)發(fā)展的重要手段。

    改革開放后的第三個(gè)十年，中國(guó)制造業(yè)融入世界，“中國(guó)制造”聞名全球。

    二、中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的根源

    經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)建立了雄厚的基礎(chǔ)，不論是國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，還是外資、合資企業(yè)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。制造業(yè)占中國(guó)GDP的40%以上，地位舉足輕重。到2007年，中國(guó)制造業(yè)增速已經(jīng)連續(xù)20年居全球之首。2006年，中國(guó)制造業(yè)有172類產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位；制造業(yè)的增加值以美元計(jì)算，達(dá)到10956億美元。中國(guó)已成為僅次于美國(guó)的全球第二制造大國(guó)。

    根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2006年，中國(guó)規(guī)模（營(yíng)業(yè)額500萬(wàn)元人民幣）以上的制造企業(yè)達(dá)到了20多萬(wàn)家。其中，大型制造企業(yè)（根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定，大型工業(yè)企業(yè)必須同時(shí)達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入３億元及以上，資產(chǎn)總額４億元及以上，從業(yè)人員2000人以上）達(dá)到了2387家，這些企業(yè)的數(shù)量?jī)H占全國(guó)規(guī)模以上制造企業(yè)的0.9%，但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總額、利潤(rùn)總額均占40%以上。在大型制造企業(yè)中，國(guó)有控股和集體企業(yè)數(shù)量占五成以上，仍居主導(dǎo)地位。非公有制大型工業(yè)企業(yè)發(fā)展較快。其中，外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)中的大型工業(yè)企業(yè)增加到627家。

    在過(guò)去的在三十年中，中國(guó)制造業(yè)進(jìn)行了快速的趕超。然而，在取得了巨大成就的后面，中國(guó)制造業(yè)也暴露出很多深層次的問(wèn)題。尤其是在加入WTO之后，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，也越來(lái)越受到國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際金融狀況的影響。2007年以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題集中顯露出來(lái)，顯露出一絲寒意。

    中國(guó)制造業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中，暴露出來(lái)的突出問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

    1）中國(guó)出口的產(chǎn)品由于價(jià)格低廉，而不斷受到美國(guó)、歐盟的反傾銷制裁。

    中國(guó)的打火機(jī)、鞋、服裝和化工、輕工等產(chǎn)品，均招致過(guò)多次反傾銷制裁。中國(guó)仍是全球反傾銷調(diào)查的主要對(duì)象國(guó)。在2006年的87起反傾銷新立案中，針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的為32起。

    2）中國(guó)出口產(chǎn)品由于質(zhì)量、產(chǎn)品成分不符合西方國(guó)家的法規(guī)，而被大量召回。

    例如，曾是中國(guó)第二大玩具制造企業(yè)的佛山利達(dá)，由于出口玩具的油漆含鉛量超標(biāo)而導(dǎo)致大量產(chǎn)品被召回，最終其負(fù)責(zé)人自盡。由于質(zhì)量問(wèn)題，整個(gè)中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)蒙受了巨大的損失。2007年，60%的出口到美國(guó)的中國(guó)玩具被召回。如今的中國(guó)電子、汽車等行業(yè)的企業(yè)，面臨著越來(lái)越高的環(huán)保要求。

    3）中國(guó)很多產(chǎn)品仍然缺乏核心技術(shù)，受制于人，高科技產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口。

    例如制造芯片的光刻機(jī)、工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)、平板顯示器的壓縮芯片等。正因?yàn)槿绱�，在很多制造行業(yè)的中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)的制造商占領(lǐng)的只是低端市場(chǎng)，而盈利豐厚的高端市場(chǎng)卻被國(guó)外廠商所壟斷。

    4）中國(guó)制造同樣的產(chǎn)品所消耗的能源和資源大大高于發(fā)達(dá)國(guó)家。

    水泥、造紙等高污染、高能耗行業(yè)的企業(yè)仍然是中國(guó)制造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展制造業(yè)的同時(shí)，極大地犧牲了環(huán)境。例如，重型的鑄鍛產(chǎn)品制造，對(duì)環(huán)境有一定污染，西方國(guó)家逐漸不再自行制造，轉(zhuǎn)而從中國(guó)進(jìn)口。雖然中國(guó)的鑄鍛產(chǎn)品制造企業(yè)獲得了一定盈利，但對(duì)環(huán)境造成的破壞卻難以逆轉(zhuǎn)。

    5）很多制造行業(yè)由于底層技術(shù)缺失，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，陷入無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    中國(guó)制造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中自相殘殺，相互壓價(jià)，導(dǎo)致中國(guó)的出口導(dǎo)向型制造企業(yè)利潤(rùn)水平極低，很多企業(yè)甚至只是靠國(guó)家的出口退稅而維持微薄的盈利。例如，在每次廣交會(huì)上，很多外商都利用中國(guó)企業(yè)之間的鷸蚌相爭(zhēng)而漁翁得利。

    6）制造企業(yè)盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致了制造行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，效益下滑。

    例如，中國(guó)汽車行業(yè)的市場(chǎng)集中度很低，整車制造企業(yè)眾多，產(chǎn)能大大超過(guò)市場(chǎng)需求。低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，使得汽車整車和零部件企業(yè)的盈利程度大大降低。今年下半年，汽車行業(yè)效益明顯下滑，鋼鐵行業(yè)景氣程度也大大降低。在最近我主持的一個(gè)汽車行業(yè)討論會(huì)上，我做了一個(gè)調(diào)查，30多家企業(yè)零部件企業(yè)中，只有一家反饋今年的形勢(shì)比去年好。

    7）勞動(dòng)力密集型企業(yè)由于核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失而面臨被淘汰。

    隨著人民幣的升值、新勞動(dòng)法的實(shí)施、原材料價(jià)格的上漲、中國(guó)出口退稅政策的調(diào)整、美國(guó)次貸危機(jī)造成購(gòu)買力下降，以及越來(lái)越苛刻的國(guó)際環(huán)保法規(guī)的實(shí)施等因素，使成千上萬(wàn)的中國(guó)出口導(dǎo)向型制造企業(yè)遭遇“滅頂之災(zāi)”。而這些企業(yè)的倒閉又迅速影響到上游企業(yè)。例如，中國(guó)紡織業(yè)遭遇困境，使得中國(guó)的紡織機(jī)械、縫制機(jī)械等行業(yè)的訂單大大降低，而這些因素，又使得機(jī)床等行業(yè)的訂單出現(xiàn)下降趨勢(shì)。據(jù)東莞一家調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，最近一年多，東莞有近2000家制鞋企業(yè)倒閉。

    8）涉及民生問(wèn)題的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是食品安全問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。

    幾年前，安徽的劣質(zhì)奶粉導(dǎo)致“大頭娃娃”事件，171名嬰兒受害，13名嬰兒死亡。而近期突發(fā)的“毒奶粉”事件導(dǎo)致了5萬(wàn)多名中國(guó)的嬰兒患病，這起事件導(dǎo)致大量的乳制品報(bào)廢，出口的乳產(chǎn)品被下架，很多國(guó)家抵制中國(guó)的乳制品，還可能招致大量的法律訴訟。這兩個(gè)事件集中暴露出中國(guó)乳品企業(yè)在質(zhì)量管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、甚至是遵循法律法規(guī)等方面的重大問(wèn)題，對(duì)中國(guó)的乳品行業(yè)打擊慘重。

    我認(rèn)為，在中國(guó)制造業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的這些突出問(wèn)題背后，有以下深層次的原因：

    1）中國(guó)制造業(yè)忽視原始創(chuàng)新。

    除了華為、海信等少量?jī)?yōu)秀制造企業(yè)之外，中國(guó)制造企業(yè)更多地還是以市場(chǎng)和營(yíng)銷為導(dǎo)向，忽視原始的技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平，絕大多是企業(yè)只有D(Development，開發(fā))，沒(méi)有R(Research，研究)。大多數(shù)中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)家還是急功近利，他們注重的更多地是短期內(nèi)如何迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)，而對(duì)于開發(fā)核心技術(shù)的重視程度和投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略，幾乎仍然停留在口號(hào)上面。

    一個(gè)非常典型的例子，就是中國(guó)的一汽、東風(fēng)、上汽、廣汽、長(zhǎng)安等汽車公司，都與國(guó)外的汽車制造業(yè)巨頭組建了多家合資公司制造乘用車，在獲取大量的盈利的同時(shí)，卻沒(méi)有真正擁有乘用車設(shè)計(jì)和制造的一些關(guān)鍵技術(shù)，例如外型設(shè)計(jì)、性能仿真與試驗(yàn)、發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)等，可以說(shuō)是知其然，而不知其所以然。而這些合資公司對(duì)中國(guó)致力于自主研發(fā)汽車的公司，如奇瑞、江淮、吉利等，又構(gòu)成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使得本土品牌的汽車處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)地位。很多制造企業(yè)，曾經(jīng)引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，但多年以來(lái)，仍然在吃當(dāng)年的老本，沒(méi)有在消化吸收的基礎(chǔ)上，進(jìn)行再創(chuàng)新。

    大型國(guó)有企業(yè)尚且如此，那些將低成本勞動(dòng)力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的出口導(dǎo)向型制造企業(yè)就更是由于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，管理粗放，而始終處于“微笑曲線”的最低端，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很差。今年以來(lái)，東莞地區(qū)大量企業(yè)倒閉，就充分體現(xiàn)出中國(guó)出口導(dǎo)向型和勞動(dòng)密集型制造企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    2）絕大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)的管理仍然十分粗放。

    中國(guó)的制造企業(yè)如果按照金字塔來(lái)劃分的話，那么，塔尖上的制造企業(yè)已經(jīng)非常優(yōu)秀，甚至進(jìn)入世界級(jí)制造企業(yè)的水平。然而，絕大多數(shù)中小型制造企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理和成本控制、生產(chǎn)制造管理、客戶服務(wù)等方面還處于很低層次的水平，主要還是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗放的管理，自動(dòng)化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級(jí)階段。制造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化很差，為了制造同樣品種的產(chǎn)品，需要比國(guó)外多得多的零部件種類。

    很多企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，更多地是依靠規(guī)模的擴(kuò)張，而不是通過(guò)提升管理水平，導(dǎo)致企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。例如，素有“縫紉機(jī)大王”之稱的飛躍集團(tuán)，今年就由于資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，而陷入困境。憑粗放的管理，在競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈的時(shí)代，企業(yè)還可以生存，而到了競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段，就難以為繼了。因此，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的“平均壽命”很短，關(guān)鍵的原因就是成在營(yíng)銷，敗在管理。還有一些優(yōu)秀制造企業(yè)，被資本大鱷控制之后，最終毀于一旦。

    3）很多制造企業(yè)社會(huì)責(zé)任嚴(yán)重缺失，遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄。

    很多中國(guó)的企業(yè)家在考慮企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，對(duì)于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)社會(huì)發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)遵守的法律法規(guī)還缺乏認(rèn)識(shí)，甚至是唯利是圖。到目前為止，多數(shù)制造企業(yè)對(duì)于應(yīng)該承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有履行，很多企業(yè)還在違規(guī)占有地、排放污水和有害氣體。而頻繁出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，例如，最近的“奶粉事件”，折射出整個(gè)乳品產(chǎn)業(yè)鏈，在牟取暴利的同時(shí)，對(duì)于消費(fèi)者基本利益的漠視；而山西襄汾潰壩的嚴(yán)重事故，則暴露出肇事企業(yè)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的嚴(yán)重缺失。另外，在勞動(dòng)力密集型企業(yè)當(dāng)中，“血汗工廠”屢屢被曝光。

    在制造企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于農(nóng)民工、臨時(shí)工任意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、缺乏勞動(dòng)保障和福利、讓員工在惡劣的環(huán)境中工作、克扣薪酬等問(wèn)題，仍然是非常常見(jiàn)的。我曾親眼看到，在一家汽車零部件企業(yè)當(dāng)中，一個(gè)女工在沒(méi)有任何勞動(dòng)保護(hù)措施的環(huán)境當(dāng)中，手工從事汽車塑料件的噴漆工作。而這個(gè)工作在國(guó)外的零部件企業(yè)當(dāng)中，都是由噴漆機(jī)器人完成的。

    中國(guó)制造企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失，在很大程度上影響了“中國(guó)制造”在國(guó)際上的美譽(yù)度。

    4）外資制造企業(yè)在中國(guó)獲得高額盈利，但并沒(méi)有給中國(guó)帶來(lái)核心技術(shù)，甚至通過(guò)惡意并購(gòu)中國(guó)企業(yè)，力圖控制中國(guó)市場(chǎng)。

    中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的外資、合資制造企業(yè)一方面占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)，另一方面又利用中國(guó)的低成本勞動(dòng)力和廉價(jià)資源，以及優(yōu)惠的出口退稅政策，進(jìn)口零部件，生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品之后，又出口到國(guó)外。Made in China by foreigners，大部分中國(guó)制造業(yè)的出口實(shí)際上是來(lái)自這些外資與合資企業(yè)。因此，在中國(guó)進(jìn)出口總額迅速增長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字后面，實(shí)際上真正留給中國(guó)的并不多，而且其中國(guó)工廠生產(chǎn)的，往往不是最先進(jìn)的產(chǎn)品。最近，美國(guó)通用汽車在美國(guó)國(guó)內(nèi)虧損得一塌糊涂，而在中國(guó)卻仍然大賺特賺，因此，加大在中國(guó)的投入也是必然。然而，這些外企，除了帶來(lái)了不少工作崗位之外，給中國(guó)制造業(yè)并沒(méi)有帶來(lái)更多好處，因?yàn)椋�其主要的零部件供�?yīng)商也是外資的零部件企業(yè)。核心技術(shù)是跨國(guó)公司看得最緊的門戶，很少有從合資企業(yè)中，拿到核心技術(shù)的成功案例。韓國(guó)制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，更多地是引進(jìn)核心技術(shù)的方式。而中國(guó)在迅速開放市場(chǎng)的過(guò)程中，核心技術(shù)卻仍然沒(méi)有掌握在自己手里。

    另一個(gè)更加嚴(yán)重的問(wèn)題是，中國(guó)的很多知名制造企業(yè)被國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并購(gòu)，一些合資企業(yè)最終成為外資的獨(dú)資企業(yè)，而導(dǎo)致最終中方徹底喪失了品牌，甚至整個(gè)行業(yè)受國(guó)外企業(yè)控制。例如，寧夏小巨人機(jī)床有限公司，一個(gè)由中方控股效益優(yōu)良的中外合資企業(yè)，卻在形勢(shì)大好的狀況下變成日商獨(dú)資，其關(guān)鍵問(wèn)題就是核心技術(shù)并沒(méi)有掌握在中方手里。本來(lái)是希望“利用外資”，而最終是“被外資利用”。娃哈哈與達(dá)能的合作，活力二八被并購(gòu)等案例，都暴露出在與國(guó)際制造業(yè)巨頭合作中的問(wèn)題。還有一些海歸派以及外籍華人，利用地方政府發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的急切心態(tài)，引進(jìn)所謂的高新技術(shù)，導(dǎo)致了大量的經(jīng)濟(jì)損失。例如，貴州的微硬盤項(xiàng)目就產(chǎn)生了20億元的巨大損失。而某芯片制造企業(yè)，成立以來(lái)一直虧損，在美國(guó)股市上早已淪為垃圾股，但目前還在大行其道地忽悠中國(guó)的地方政府和銀行。另外，化妝品、日用消費(fèi)品等行業(yè)，目前已經(jīng)幾乎成為國(guó)外制造業(yè)巨頭的天下。當(dāng)然，對(duì)于一些國(guó)外企業(yè)針對(duì)中國(guó)裝備行業(yè)龍頭企業(yè)的惡意并購(gòu)，國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)警覺(jué)，并逐漸采取了措施。幾年前的“徐工并購(gòu)”事件，就是一個(gè)典型案例。

    5）中國(guó)人對(duì)“中國(guó)制造”缺乏信任和支持。

    長(zhǎng)期以來(lái)，在中國(guó)的外資企業(yè)享受的所得稅比例低于中國(guó)企業(yè)8%，直到最近這個(gè)政策才有改變。而且在中國(guó)消費(fèi)者眼中，購(gòu)買“進(jìn)口貨”，就意味著可以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，而本土產(chǎn)品就應(yīng)該是“價(jià)廉物美”，甚至在絕大多數(shù)制造業(yè)裝備、包括軟件招標(biāo)過(guò)程中，也是優(yōu)選國(guó)外產(chǎn)品，這是中國(guó)的真實(shí)現(xiàn)狀。因此，中國(guó)制造企業(yè)，在中國(guó)市場(chǎng)上，與外企的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，長(zhǎng)期是處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)地位；而韓國(guó)人總是優(yōu)先選擇本國(guó)的產(chǎn)品，當(dāng)他們的三星、LG在中國(guó)大行其道的時(shí)候，韓國(guó)人卻把中國(guó)產(chǎn)品看作劣質(zhì)、便宜的代名詞。

    在大力發(fā)展中國(guó)制造業(yè)的同時(shí)，也應(yīng)該樹立中國(guó)人對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的信任，徹底改變中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)的消費(fèi)心理。

    6）中國(guó)學(xué)術(shù)界與工業(yè)界之間存在鴻溝。

    學(xué)術(shù)界承擔(dān)著科學(xué)、技術(shù)的研究任務(wù)。但是，當(dāng)前中國(guó)的學(xué)術(shù)界的風(fēng)氣十分浮躁，真正能夠潛心鉆研原始的、本質(zhì)的科學(xué)和技術(shù)問(wèn)題的專家不多，真正的硬骨頭研究課題很少有人愿意去攻克，而更多的教授忙于創(chuàng)收，或者創(chuàng)業(yè)，以務(wù)虛的態(tài)度從事科研工作，造成很多所謂的科技成果根本就與工業(yè)界的實(shí)際需求脫節(jié)，無(wú)法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。更多的教授熱衷于申請(qǐng)和承擔(dān)縱向課題，因?yàn)殚_個(gè)鑒定會(huì)就可以交差，而真正企業(yè)在實(shí)踐當(dāng)中提出來(lái)的很多實(shí)際問(wèn)題，學(xué)術(shù)界卻難以解決。原上海交大微電子學(xué)院院長(zhǎng)陳進(jìn)一手導(dǎo)演的“漢芯造假”事件，就是一個(gè)體現(xiàn)中國(guó)學(xué)術(shù)界浮躁風(fēng)氣的反面典型。要真正振興中國(guó)制造業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)大的科研能力，沒(méi)有學(xué)術(shù)界的有力支撐，只能是空中樓閣。

    7）中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的狀況仍然堪憂。

    一些企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品，還沒(méi)有發(fā)布，或者剛剛發(fā)布，類似的產(chǎn)品就出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品目錄當(dāng)中，這反映了當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的狀況。很多國(guó)有企業(yè)，尤其是內(nèi)地的國(guó)有企業(yè)，由于薪酬水平較低，激勵(lì)體系不如民營(yíng)企業(yè)靈活，很多核心人員流失，造成企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。同時(shí)，由于信息安全管理等方面的原因，導(dǎo)致很多企業(yè)對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的積極性不高。

    8）法治建設(shè)和企業(yè)監(jiān)管體系有待完善。

    從劣質(zhì)奶粉導(dǎo)致“大頭娃娃”，到如今出現(xiàn)“結(jié)石娃娃”，可見(jiàn)，中國(guó)對(duì)企業(yè)的制造過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)管還沒(méi)有本質(zhì)的提升。此次“奶粉”事件，讓公眾對(duì)食品行業(yè)的監(jiān)管體系產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑，這個(gè)事關(guān)民生的行業(yè)，竟然長(zhǎng)期有“免檢”產(chǎn)品。另外，各地的環(huán)保部門對(duì)于企業(yè)違規(guī)排放的處罰手段非常有限。

    提高行業(yè)管理的有效性，完善法律法規(guī)，提供這些法律法規(guī)的執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的監(jiān)管，是中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

    9）中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與融資環(huán)境亟須改進(jìn)。

    中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資金是瓶頸問(wèn)題�？萍疾块T的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金，給中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了一定的資金支持，但是由于難以尋找到擔(dān)保機(jī)構(gòu)，使得中小企業(yè)在貸款、融資等方面，仍然是一個(gè)巨大的難題。沒(méi)有足夠的資金支持，企業(yè)只能靠自身的收入滾動(dòng)發(fā)展，一方面失敗率很高，另一方面，也難有余力進(jìn)行原始創(chuàng)新。

    三、中國(guó)制造業(yè)當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
   
    總體上，我認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)當(dāng)前的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
   
    1）雖然面臨很多深層次問(wèn)題，但中國(guó)制造業(yè)的基本面仍然是健康的。
   
    中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)仍然在如火如荼地進(jìn)行，就像上世紀(jì)六十年代的美國(guó)一樣。中國(guó)擁有全球?qū)⒔?/4的人口，因此是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。投資和消費(fèi)的內(nèi)需拉動(dòng)，仍然將驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的增長(zhǎng)。出口雖然會(huì)受到很大影響，但是隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，經(jīng)過(guò)大浪淘沙之后生存下來(lái)的企業(yè)，正是那些在技術(shù)、管理方面有著更深底蘊(yùn)的企業(yè)，有能力通過(guò)精細(xì)化管理，繼續(xù)保持低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
   
    2）中國(guó)制造業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
   
    隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，出口的盈利空間越來(lái)越小，一大批粗放經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)必然會(huì)入不敷出，最終被市場(chǎng)所淘汰，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)海洋的殘酷規(guī)律。要在這場(chǎng)大浪淘沙的比賽中勝出，制造企業(yè)就必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。日本制造業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中也經(jīng)過(guò)了多次轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，也只有在應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的過(guò)程中，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
   
    對(duì)于東莞等出口導(dǎo)向和勞動(dòng)密集型企業(yè)集中的地區(qū)而言，大量企業(yè)倒閉，雖然短期內(nèi)會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)陣痛，但是通過(guò)這種優(yōu)勝劣汰，可以騰出有限的土地資源，吸引更多的高技術(shù)企業(yè)進(jìn)駐，這從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的。當(dāng)然，對(duì)于一個(gè)區(qū)域的制造業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型，仍然是一個(gè)戰(zhàn)略課題。
   
    那么，對(duì)于企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)呢？首先，要發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，從拷貝、模仿到創(chuàng)新、創(chuàng)造，對(duì)于有實(shí)力的大中型企業(yè)，必須從現(xiàn)在做起，不斷創(chuàng)新；第二，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，向管理要效益，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善供應(yīng)鏈管理、強(qiáng)化成本控制、提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，顯著提升企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于中小型企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，顯得更加緊迫，也更容易取得效果；第三，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，充分應(yīng)用信息技術(shù)，積極創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷和服務(wù)模式，贏得更大商機(jī)，提升客戶滿意度。
   
    3）國(guó)外制造企業(yè)將生產(chǎn)制造基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)的趨勢(shì)減緩，但向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移不可能成為主流趨勢(shì)。

    隨著中國(guó)人力資源成本的提升、人民幣升值，以及中國(guó)政府對(duì)于吸引外資的政策由兼收并蓄轉(zhuǎn)為有選擇地吸收等深層次原因，近兩年來(lái)，國(guó)外制造企業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)已經(jīng)大大減緩。作為全球人口最多的國(guó)家，與先于中國(guó)發(fā)展起來(lái)的東亞四小龍相比，與中國(guó)的鄰國(guó)印度相比，中國(guó)擁有更加廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    就像印度的IT外包產(chǎn)業(yè)成為其重要的產(chǎn)業(yè)，在全球擁有了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)一樣，中國(guó)已經(jīng)從戰(zhàn)略上選擇了成為全球的生產(chǎn)制造中心，也已具備了很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，其它國(guó)家要想取代中國(guó)在全球制造業(yè)中的地位也是很難的。

    長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)迅速增長(zhǎng)的大規(guī)�；�礎(chǔ)建設(shè)投資和穩(wěn)步增長(zhǎng)的內(nèi)需，帶動(dòng)了中國(guó)制造業(yè)的迅速成長(zhǎng)。因此，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展擁有面向國(guó)際的出口和滿足國(guó)內(nèi)需求兩大發(fā)動(dòng)機(jī)。正因?yàn)槿绱耍�已�?jīng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的外企，以及中國(guó)沿海地區(qū)的制造企業(yè)，并不可能輕易轉(zhuǎn)移到越南和東南亞的低成本國(guó)家，因?yàn)槠洚a(chǎn)品的重要市場(chǎng)便在中國(guó)。

    4）制造業(yè)逐漸由沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。

    中國(guó)的自然地理是東低西高，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度幾乎剛好與海拔高度相反，東部、南部和環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而內(nèi)地，尤其是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后。近年來(lái)，優(yōu)惠的稅收政策、便宜的土地和人力資源，使得沿海地區(qū)的制造企業(yè)已開始逐漸向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，在中西部地區(qū)布局，而外企，尤其是零部件企業(yè)也開始迅速向內(nèi)地延伸。另一方面，中國(guó)政府實(shí)施的西部大開發(fā)和中部崛起戰(zhàn)略也逐漸體現(xiàn)出效果，內(nèi)陸地區(qū)的裝備制造業(yè)、汽車、電子等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅速增長(zhǎng)。

    5）信息化與工業(yè)化的融合是一個(gè)必然趨勢(shì)。

    越來(lái)越多的制造企業(yè)意識(shí)到，要保持和提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理等方面全面實(shí)現(xiàn)信息化。到目前為止，中國(guó)制造業(yè)的信息化投入比例在企業(yè)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)中的比例仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平，而軟件和咨詢服務(wù)在其信息化投入中的比例，也更低于國(guó)際平均水平。正因?yàn)槿绱�，中�?guó)政府不遺余力地推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，積極推廣制造業(yè)信息化，2008年，更組建了工業(yè)與信息化部。因此，中國(guó)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化融合是一個(gè)必然趨勢(shì)。

    四、對(duì)于未來(lái)十年，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的展望

    展望未來(lái)十年，我認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展有以下的愿景：

    1）中國(guó)制造業(yè)能夠像“德國(guó)制造”、“日本制造”一樣，享譽(yù)全球。國(guó)人能夠?qū)Α爸袊?guó)制造”充滿信心。希望到那時(shí)，“Made in China”，意味“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。

    2）十年之后，中國(guó)能夠有更多的華為、中興通訊、聯(lián)想這樣的企業(yè)巨人，能夠成為真正意義上的全球性企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)。

    3）在各個(gè)制造行業(yè)能夠崛起一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擁有核心技術(shù)的企業(yè)集團(tuán)。

    4）在這些參天大樹下面，還能夠有茂密的森林。中國(guó)能夠建立中小企業(yè)迅速成長(zhǎng)的環(huán)境。這些企業(yè)不僅能夠具有OEM的能力，還能夠?qū)崿F(xiàn)ODM，更擁有自己的品牌，能夠?qū)崿F(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

    5）“中國(guó)制造”逐漸轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”。中國(guó)制造業(yè)能夠與服務(wù)業(yè)，尤其是金融服務(wù)業(yè)和高科技服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

    6）中國(guó)內(nèi)地，尤其是中西部的制造業(yè)真正崛起。在崛起的過(guò)程中，少走彎路。

    7）中國(guó)能夠?qū)崿F(xiàn)綠色制造，更多的中國(guó)制造企業(yè)能夠成為環(huán)境友好型企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    要實(shí)現(xiàn)這些愿景，需要以下關(guān)鍵成功因素：

    1）各級(jí)政府真正按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而非計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式，制定有利于制造業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策；優(yōu)化區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化質(zhì)量和環(huán)保監(jiān)管體系，將發(fā)展制造業(yè)與節(jié)能環(huán)保結(jié)合起來(lái)；出臺(tái)有利于中國(guó)本土制造業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和稅收政策，改善融資環(huán)境。

    2）制造企業(yè)要真正建立全球化的視野，勇于進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升商業(yè)道德水平，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

    3）中國(guó)的學(xué)術(shù)界應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入的反思，重視基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用科學(xué)、應(yīng)用技術(shù)的研究，務(wù)實(shí)地與工業(yè)界合作，真正轉(zhuǎn)化有實(shí)用價(jià)值和領(lǐng)先科技的成果。

    4）政府、企業(yè)在國(guó)際合作、引進(jìn)外資過(guò)程中，要將真正有價(jià)值的技術(shù)留下，真正掌握核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)、消化、吸收之后的再創(chuàng)新。