廣東省絲綢集團(tuán)公司董事長蔡高聲評論道，相當(dāng)長時間以來，我們所經(jīng)營的廠絲、綢緞、服裝產(chǎn)品給人的印象是中低檔、廉價的消費(fèi)品，其市場價格根本沒法與意大利200美元一條的絲綢領(lǐng)帶和法國上萬美元一件的絲綢晚禮服相提并論。

    廣州是海上“絲綢之路”的發(fā)源地，也是我國絲綢出口大省，去年僅出口額就達(dá)7.7億美元，其中自營貿(mào)易的部分大多數(shù)屬于平均單價不高的“大路貨”，部分高檔產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)及品牌又不屬于我們自己。事實(shí)上，盡管我國的絲綢產(chǎn)品出口量大，但目前換匯水平卻僅為韓國的1／2、日本的1／4，意大利的1／13。由于缺乏世界知名品牌，中國絲綢遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價值。

    長期缺乏積極主動的品牌經(jīng)營，使中國絲綢業(yè)損失了許多本來應(yīng)該賺取到的利潤。蔡高聲舉例說，一件皮爾·卡丹襯衣可以賣到300元，但是如果剪掉了它的商標(biāo)，同樣還是那件襯衣，或許只能賣到15元，有無品牌的差異何其懸殊。

    我國絲綢80％以上用于出口，每年生絲出口保持在4萬噸水平，就連產(chǎn)量居世界第二位的印度也都要購進(jìn)部分中國生絲。表面上看，中國幾乎壟斷了全世界絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端，但實(shí)際上，卻把高附加值的末端讓給了單純依靠絲綢深加工再出口的法國、意大利等國。

    廣東省有關(guān)絲綢生產(chǎn)廠家認(rèn)為，中國絲綢要想提高國際競爭力，真正壟斷或主導(dǎo)全球市場，必須盡快實(shí)現(xiàn)從廉價“大路貨”到高質(zhì)量品牌產(chǎn)品的跨躍。

    遺憾的是，中國絲綢至今沒有一件世界馳名商標(biāo)。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)亞太地區(qū)蠶桑培訓(xùn)中心副教授霍永康說，幾十年來，我國絲綢出口一直使用統(tǒng)一的“梅花”牌，但卻沒有明確的品牌意識，各地不分彼此，不分產(chǎn)品好壞，都用這個牌子。絲綢品供不應(yīng)求時，不是“梅花”牌的也都要；供過于求時，“梅花”牌也無濟(jì)于事。潮州絲綢進(jìn)出口公司黨委書記江龍說，這么多年下來，“梅花”牌反而發(fā)展成為中低檔的絲綢品牌，至今沒打出名氣。

    沒有知名品牌，中國人也可以在國際市場賣絲綢，但賣不到高價，而且這種情形隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的變化有進(jìn)一步惡化的可能。為了應(yīng)對激烈的國際市場競爭，1995年開始，廣東省絲綢集團(tuán)啟動了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，聘請了美國著名的設(shè)計(jì)公司對企業(yè)形象重新進(jìn)行定位，開發(fā)出全新的絲綢品牌--Silique（絲麗）。廣東絲綢初步嘗到了品牌擴(kuò)張的甜頭。近幾年來，Silique品牌產(chǎn)品已分別對法國、美國、意大利、日本、韓國、印度等國家和我國香港、臺灣地區(qū)出口，出口額超過3000萬美元�！敖z麗”品牌榮獲第三屆中國絲綢博覽會金獎，并被原國家外經(jīng)貿(mào)部確認(rèn)為“重點(diǎn)扶持發(fā)展的名牌出口商品”。

    中國絲綢行業(yè)要走出發(fā)展困境，創(chuàng)立自己的品牌成為當(dāng)務(wù)之急。