日前看到一條消息：針對(duì)河北省鋼鐵企業(yè)多而分散的局面，河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長宋繼軍說，“產(chǎn)能過剩”并不可怕，可怕的是“企業(yè)過剩”。

　　這句話確實(shí)說得精辟。它不但適用于鋼鐵行業(yè)，也適用于有色金屬行業(yè)。近年來，在商品大牛市的大背景下，有色金屬各品種價(jià)格輪番創(chuàng)下歷史新高。在市場(chǎng)高價(jià)位的刺激下，一些新企業(yè)紛紛上馬，而老企業(yè)也都在擴(kuò)張產(chǎn)能，雖然政府不斷出臺(tái)強(qiáng)硬的調(diào)控措施，這種態(tài)勢(shì)卻沒能得到有效控制。實(shí)踐證明，產(chǎn)能過�？梢钥吭黾邮袌�(chǎng)需求消化掉，也可以靠減產(chǎn)關(guān)閉部分產(chǎn)能來解決。但“企業(yè)過�！眳s是一個(gè)頑癥，它牽涉到過多的人力、物力、財(cái)力以及資源、環(huán)保等問題，而解決“企業(yè)過�！钡奈┮挥行мk法，就是整合、重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。有色金屬行業(yè)與鋼鐵行業(yè)相似，是一個(gè)強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、實(shí)行一體化經(jīng)營的行業(yè)。企業(yè)規(guī)模不僅很大程度上決定了生產(chǎn)成本，還決定著在國際市場(chǎng)的話語權(quán)，以及在原料與成品兩大市場(chǎng)上是否能取得優(yōu)勢(shì)地位。

　　米塔爾與安賽樂重組為“安賽樂－米塔爾”新公司，標(biāo)志著鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入超強(qiáng)、超大企業(yè)集團(tuán)主宰鋼鐵業(yè)發(fā)展的新時(shí)代；而淡水河谷通過收購加拿大鎳業(yè)公司一躍成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商；俄羅斯兩家鋁企業(yè)合并重組后成為全球最大的鋁生產(chǎn)商，使全球鋁業(yè)重心東移……各種跡象表明，國際金屬和礦業(yè)行業(yè)正進(jìn)一步走向壟斷。

　　在這種國際上重組聯(lián)合趨勢(shì)壓力下，我國有色金屬企業(yè)必須進(jìn)一步重視推進(jìn)自身或與其他大集團(tuán)的重組聯(lián)合，否則必將會(huì)在全球礦業(yè)新一輪重組并購浪潮中被動(dòng)落伍。

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