大量跨國會展企業(yè)登陸中國，搶占市場先機(jī)。對大多數(shù)國內(nèi)會展企業(yè)來說，正面交鋒可能造成無謂的“犧牲”。資金和人才的不均衡性，迫使我們對國內(nèi)會展業(yè)進(jìn)行資源整合。

　　新年伊始，我國會展業(yè)的走勢如何呢？結(jié)合去年的情況，我們不難看出，2007年，我國會展業(yè)在巨大機(jī)遇面前，將出現(xiàn)供需矛盾加大的趨勢。

　　過去幾年，我國會展業(yè)整體規(guī)劃不夠理想，各自為政，條塊分割，以省及城市的行政區(qū)域?yàn)榛�礎(chǔ)制定會展發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　而隨著大量外資企業(yè)的進(jìn)入，擴(kuò)大了會展業(yè)市場容量。但問題的焦點(diǎn)也隨之產(chǎn)生，會展企業(yè)的市場競爭加劇，勢必造成會展業(yè)多方面供求矛盾，市場不均衡性產(chǎn)生。

　　層次低導(dǎo)致展會供需矛盾

　　我國會展企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模相對而言都比較小，服務(wù)水平普遍較低，出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性供需矛盾。一方面，一些低層次的、單一的和低技術(shù)含量的會展服務(wù)供給過剩，高層次的和高技術(shù)含量的會展服務(wù)供給不足；另一方面，由于各省市自辦會展的比例過大，專業(yè)會展市場的有效需求不足，需求不足導(dǎo)致先期建設(shè)的高水平會展中心經(jīng)營困難，正在經(jīng)歷高投入，低回報(bào)或無回報(bào)的時(shí)期。

　　實(shí)際上，由于會展業(yè)運(yùn)作本身具有功能整合和跨邊界的特點(diǎn)，一個(gè)城市發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，甚至要與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)行業(yè)發(fā)展等相匹配。一旦匹配不均，就會出現(xiàn)供需矛盾。

　　以往，我國的會展技術(shù)主要指信息化技術(shù)、展館設(shè)施配套和展示技術(shù)、運(yùn)輸、管理技術(shù)等�？v觀我國的會展業(yè)，其技術(shù)裝備水平低，生產(chǎn)效率不高，服務(wù)水平較差。這種展會是無法吸引展商的，供嚴(yán)重大于求。

　　外商越來越看好中國會展業(yè)，中外會展企業(yè)的合作呈現(xiàn)多層次、全方位態(tài)勢。美國、德國、英國等會展業(yè)發(fā)達(dá)國家的一些著名公司都在尋找與中國的合作項(xiàng)目，或合作建立企業(yè)、或合作辦會展，形式多樣。但大量跨國會展企業(yè)的進(jìn)入，加劇了市場競爭，短期內(nèi)并不能解決供需矛盾。

　　高層次的、設(shè)計(jì)合理的展會太少，又使市場展會求大于供。雖然，一些大型的跨國物流企業(yè)紛紛搶灘中國市場，如德國漢諾威、意大利米蘭和德國法蘭克福展覽公司這三個(gè)世界展覽業(yè)巨頭都在黃浦江畔設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。這些大型的跨國企業(yè)憑借強(qiáng)大的資金、技術(shù)優(yōu)勢和先進(jìn)的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，全面進(jìn)軍國內(nèi)市場，這使得國內(nèi)某些勢單力薄的會展企業(yè)必將淘汰出局；但是，也迫使一些有眼光的會展企業(yè)為了避免陷入孤軍奮戰(zhàn)、分散經(jīng)營的局面而適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，加強(qiáng)合作和結(jié)盟，搞“兵團(tuán)”作戰(zhàn)，從資源、資金、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模化入手，利用信息技術(shù)整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，通過兼并、代理、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式走規(guī)�；�經(jīng)營之路。

　　解決這種結(jié)構(gòu)不合理，首先要加強(qiáng)對會展業(yè)發(fā)展的定位，打造知名會展品牌。政府通過對所在地區(qū)優(yōu)勢分析，對其會展進(jìn)行準(zhǔn)確地定位，使當(dāng)?shù)氐孛�與會展緊密聯(lián)系在一塊。如廣州的廣交會、深圳的高交會、陜西的東西部貿(mào)易洽談會、云南的昆交會、新疆的烏洽會、內(nèi)蒙古約洽會等等。

　　人才缺乏引發(fā)市場供需緊張

　　國外會展公司的進(jìn)入，勢必加強(qiáng)了對人才的爭奪，他們?yōu)榱送菩斜就粱�建設(shè)，不惜重金利用各種手段從國內(nèi)會展企業(yè)“挖”走高素質(zhì)的人才，這將使得國內(nèi)會展業(yè)人才爭奪的競爭加劇，從而出現(xiàn)人才的供小于需。

　　我國會展人才亟待開發(fā)。從人才培養(yǎng)的角度說，我們不妨借鑒歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)。在歐美發(fā)達(dá)國家，經(jīng)過100多年的發(fā)展，展覽業(yè)已相當(dāng)發(fā)達(dá)，形成了成熟的會展經(jīng)理人市場。尤其在德國和美國，不僅建立了一套完善的會展人才教育培訓(xùn)體系，而且建立了專門的會展專業(yè)人才認(rèn)證制度。如德國科隆大學(xué)的展覽商貿(mào)學(xué)院和德國瑞文斯堡會展管理系是最著名的展覽教育培訓(xùn)基地。在美國，則以美國國際展覽管理協(xié)會所建立的培訓(xùn)和認(rèn)證體系最為著名。

　　目前我國會展人才表現(xiàn)為專業(yè)人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)不高、流失率大，會展經(jīng)理人極不成熟、應(yīng)用高新技術(shù)的能力相對滯后。雖然現(xiàn)在我們已經(jīng)看到國內(nèi)部分學(xué)院已經(jīng)率先開設(shè)了會展的課程，如北京第二外國語學(xué)院、聯(lián)合大學(xué)、上海交大、上海師大、廣州大學(xué)、武漢大學(xué)等等。但還需相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來提升我國會展人員的總體素質(zhì)。

　　我們應(yīng)該積極與國際會展協(xié)會開展會議設(shè)施、人員培訓(xùn)。我國會展人才的培養(yǎng)，應(yīng)加強(qiáng)與國際合作，通過與國際知名的會展公司或會展研究機(jī)構(gòu)共同培訓(xùn)高素質(zhì)的會展人才，通過舉辦國際性的研討會來獲取前沿的理論知識。與此同時(shí)，要增強(qiáng)政府、高校、企業(yè)之間的合作，形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的良性循環(huán)，根據(jù)不同的需要培養(yǎng)多層次的會展人才，對我國會展業(yè)的發(fā)展進(jìn)行人才儲備。

　　整合資源達(dá)到平衡供需

　　解決供需矛盾，就必須整合會展資源。我認(rèn)為可采取兩種途徑：一是利用外資進(jìn)行整合。外國會展企業(yè)為了本土化和規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，更傾向于與國內(nèi)會展企業(yè)進(jìn)行合作。我國會展企業(yè)可以“借船出�！�，借此機(jī)會不斷吸收對方先進(jìn)的東西，以此來提高自己。通過與國外會展業(yè)的聯(lián)合既充分利用了國內(nèi)現(xiàn)有的會展資源，又搞活了我國會展市場。一是國內(nèi)會展企業(yè)之間進(jìn)行自主性結(jié)盟、聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，重組會展資源，吸引外國會展公司來國內(nèi)開展人員培訓(xùn)、舉辦展覽和興辦合資企業(yè)，鼓勵外資投向會展場館和綜合配套設(shè)施建設(shè)。采取優(yōu)惠政策鼓勵國際會展業(yè)協(xié)會設(shè)立地區(qū)總部，吸引國際著名會展服務(wù)公司在國內(nèi)設(shè)立分公司或辦事處。同時(shí)要敢于走出去，要切實(shí)把握會展市場，克服在發(fā)展中遇到的困難，做強(qiáng)、做大、做出品牌，使我國會展業(yè)的運(yùn)作走向正規(guī)化、規(guī)范化、國際化，提高我國會展業(yè)整體效益。

　　處于發(fā)展初期的我國會展業(yè)，一開始就面臨國際化、入世的挑戰(zhàn)等環(huán)境，其發(fā)展顯得異常困難。此時(shí)政府的正確引導(dǎo)和推動，中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)，企業(yè)的運(yùn)作三方面有機(jī)結(jié)合顯得尤為重要。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下，我國的會展業(yè)只有適應(yīng)環(huán)境和市場的要求，積極參與國際競爭，不斷提高會展企業(yè)自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身的實(shí)力，發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，采取國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，走企業(yè)國際化經(jīng)營的道路，才能在競爭中游刃有余，求得生存和發(fā)展。

• · “中國制造”量大利薄 品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)
• · 傳統(tǒng)手工藝行業(yè)尋求市場突圍
• · 2006年1-11月全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
• · 2007年黃金漲勢依然
• · 教育發(fā)展規(guī)劃應(yīng)明確教育投入增長規(guī)劃
• · 增長率大幅降低 考研熱因何降溫

• · 南峰街道通過市級特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)驗(yàn)收
• · 上�；疖囌咀灾�售票處啟動試運(yùn)營
• · 中國煙花爆竹為南非圣誕節(jié)助興
• · 東莞市自主創(chuàng)新推動高新產(chǎn)業(yè)逆市增長
• · 我國首個(gè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)頒布
• · 寧海引導(dǎo)文具企業(yè)業(yè)“大”帶“小”共渡難關(guān)

• ·2008年1-9月湖北文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月廣東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月河南文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月山東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月江西文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月福建文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)