亞普汽車部件股份有限公司是專業(yè)從事汽車油箱系統(tǒng)開發(fā)、制造和銷售的集團(tuán)化公司，總部和研發(fā)中心位于中國江蘇省揚(yáng)州市。２０１０年，亞普油箱產(chǎn)量達(dá)到３７５萬只，是全球第四大塑料油箱生產(chǎn)商，主要客戶有大眾、通用、福特、標(biāo)致雪鐵龍、上海汽車、一汽轎車等國內(nèi)外汽車制造企業(yè)。

　　近日，亞普汽車部件股份有限公司俄羅斯全資子公司一期工程竣工投產(chǎn)。孫巖說，公司在俄羅斯卡盧加的工廠一期工程投資２０００萬美元，生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)２５萬只塑料油箱。公司還將盡快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將塑料油箱年產(chǎn)量提高到５０萬只。此外，公司還計劃在俄羅斯其他地區(qū)興建新工廠。

　　孫巖認(rèn)為，俄羅斯汽車零部件行業(yè)國內(nèi)供應(yīng)不足，大量零部件都需要進(jìn)口，零部件的國產(chǎn)化率相當(dāng)?shù)停�因此這一領(lǐng)域市場潛力非常大。

　　孫巖表示，從亞普公司的發(fā)展道路來看，國際化是中國企業(yè)發(fā)展必須要走的路。亞普公司的國際化道路比較清晰，主要采取跟隨主要戰(zhàn)略伙伴的戰(zhàn)略，即跟隨大眾、通用、福特、標(biāo)致雪鐵龍等全球戰(zhàn)略合作伙伴，同步推進(jìn)全球化發(fā)展。

　　他說，在汽車市場成熟地區(qū)，由于市場配置已很完備，競爭十分激烈，不能在這些成熟市場地區(qū)盲目建新的工廠，應(yīng)采取針對不同市場區(qū)域特點(diǎn)的相應(yīng)策略。比如，在北美、澳大利亞和西歐的國際化戰(zhàn)略發(fā)展過程中，亞普主要是采取并購和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，來實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品在不同地區(qū)的覆蓋。２０１０年，亞普在澳大利亞收購了一家年產(chǎn)３０萬只油箱的公司，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品對澳大利亞地區(qū)的覆蓋。

　　目前，亞普在國內(nèi)的布局相對比較完善，有八個生產(chǎn)基地。在國外，亞普國際化發(fā)展正在穩(wěn)步推進(jìn)，已在印度南部金奈建成年產(chǎn)４０萬只油箱的工廠。目前，公司在捷克的工廠也在建設(shè)中，預(yù)計明年２月份投產(chǎn)，一期工程設(shè)計產(chǎn)能為４０萬根加油管和２５萬只油箱。

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