與國際手機巨頭相比，中興通訊仍然缺乏自有品牌的影響。因此，只有真正樹立自有品牌，才有可能讓中興通訊的手機業(yè)務有更為輝煌的遠景

　　就在業(yè)界猜測中興通訊（000063.SZ）有可能收購摩托羅拉手機業(yè)務之際，昨日，《第一財經日報》從中興通訊獲悉，繼去年中與沃達豐在印度合作推出售價僅17美元左右的超低價GSM手機之后，中興通訊近日再與印度Spice集團合作，即將在3月推出售價僅20美元的GSM手機，印度Spice集團方面預計未來一年，該超低價手機可望銷售1000萬部。

　　中興通訊營銷副總裁熊輝在2008巴塞羅那3GSM大會上對媒體透露，公司希望在2008年將終端設備銷售量（包括無線數據卡和手機），從去年的3000萬件左右提高到5000萬件以上。

　　中興通訊還沒有透露2007年手機銷量具體數字，《第一財經日報》根據業(yè)界的估算和中興通訊內部說法的估算，中興通訊在2007年的手機銷量應該在3000萬部左右。

　　如何做到3000萬

　　“2008年公司重點在3G和深化與海外運營商的合作�！敝信d通訊手機事業(yè)部相關負責人表示，目前中興通訊高中端手機產品已經獲得全線突破，手機銷量結構上也發(fā)生質的變化，海外市場和國內市場的銷量比例在7：3左右，而這一比例在2006年還是各占50%。

　　據透露，中興通訊手機銷量突飛猛進的主要原因是運營商巨大訂單的帶動，而與運營商的合作關系也不僅僅是手機訂單那么簡單，部分已經成為運營商的手機子品牌。比如，中興通訊與和黃3G、Momo　Design聯合推出的MD2和MD3手機電視，就已經成為和黃3G手機品牌的子品牌。

　　該負責人表示，其實不僅僅是和黃，包括沃達豐、法國電信、西班牙電信、澳大利亞電信等海外頂級運營商都已成為中興通訊的緊密合作伙伴。據悉，僅沃達豐一家，因為去年與中興通訊聯合推出17美元的超低價手機，到目前為止，沃達豐已經在印度、非洲、加勒比等地區(qū)銷售了700多萬部中興手機。

　　而在國內，中興通訊參與中國移動和中國聯通手機定制的力度也越來越強。去年，中興通訊入圍中國移動和中國聯通的超低價手機定制，光這一項就可能給中興通訊帶來1000萬部左右的銷量。

　　根據中興通訊2007年上半年財報顯示，中興通訊手機營業(yè)收入達到35.92億元，毛利率達到23.86%，與上年同期相比增長63.84%。而市場調研機構Informa的數據顯示，2007年中興已經成為繼諾基亞、摩托羅拉、三星、LG、索愛之后的全球第六大手機制造商，其中，印度成為中興手機業(yè)務第一大海外市場。

　　自有品牌成關鍵

　　其實，中興通訊對手機業(yè)務期望可能更高。

　　從中興通訊與和黃、沃達豐、印度Spice集團、中國移動等運營商的近期合作來看，2008年應該是中興通訊的手機業(yè)務發(fā)展的關鍵一年，同時也是其在手機市場樹立國際地位的關鍵年。

　　中興通訊手機業(yè)務崛起是依靠超低價手機，并在印度樹立了CDMA老大的地位。但是超低價手機不僅成為手機廠商及電信業(yè)者激烈角逐的戰(zhàn)場，也成為GSM及CDMA兩大陣營互別苗頭的領域。

　　近幾年，GSM協會多次發(fā)起超低價手機計劃，已將GSM手機售價壓低到30美元，CDMA發(fā)展聯盟也不甘示弱反擊，部分CDMA　2000手機在印度的售價早已跌破30美元。而LG、摩托羅拉以及國內其他廠家和韓國廠家都已成為中興通訊超低手機的競爭對手。

　　可想而知，其中的利潤更是少得可憐，超低端之路肯定不是長久發(fā)展之計。與國際手機巨頭相比，中興通訊無論在海外市場，還是國內手機市場，都缺乏自有品牌的影響。因此，只有真正樹立自有品牌，才有可能讓中興通訊的手機業(yè)務有更為輝煌的遠景。隨著中興通訊與運營商的合作關系深化，建立自有品牌也逐步成為一種可能。

　　日前，中興通訊印度分公司總經理在2008巴塞羅那3GSM大會上透露，中興通訊在未來一兩年內，將在海外市場推出自有品牌手機，并逐步擺脫超低端產品供應商的名聲，向傳統行業(yè)巨頭發(fā)起更大的挑戰(zhàn)。