百度最近進(jìn)軍日本市場(chǎng)即便不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化的“處女秀”，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否在海外復(fù)制本土成功的一塊“試金石”。1月23日，百度日本分公司正式運(yùn)營(yíng)，已公開測(cè)試近10個(gè)月的百度日本站也正式上線，首批推出的產(chǎn)品包括網(wǎng)頁(yè)、圖片、視頻和博客搜索。

　　在百度總裁李彥宏看來(lái)，除了中日地理位置相近、時(shí)區(qū)相差不大、中日文在計(jì)算機(jī)處理上同屬雙字節(jié)文字等有利因素之外，日本的搜索市場(chǎng)格局還沒(méi)定型也是一個(gè)重要原因。而且，日本是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，付費(fèi)搜索市場(chǎng)規(guī)模是中國(guó)的5倍。即使只取得一成左右的市場(chǎng)份額，百度所獲得的收入也會(huì)超過(guò)中國(guó)市場(chǎng)。

　　在很多人看來(lái)，百度在中國(guó)本土的成功在很大程度上得益于中國(guó)政府對(duì)本土企業(yè)的政策支持、中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)尚不健全、百度在中文市場(chǎng)的先行者優(yōu)勢(shì)這三個(gè)因素，而這些正在發(fā)生變化，而且不可復(fù)制。

　　百度無(wú)法回避這些指責(zé)。2007年百度全年凈利潤(rùn)為6.290億元，而剛剛上市的巨人網(wǎng)絡(luò)僅僅憑借《征途》一款游戲，凈利潤(rùn)就達(dá)到11.363億元，幾乎是百度的兩倍。百度近1／3的流量來(lái)自于MP3搜索，但由此帶來(lái)的法律糾紛也讓百度應(yīng)接不暇。

　　同時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在緩慢地向商業(yè)化應(yīng)用轉(zhuǎn)型。Google中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)劉駿曾公開表示，公正是Google在全球市場(chǎng)戰(zhàn)勝雅虎的重要原因。在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從娛樂(lè)性向商業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，Google一直堅(jiān)持公正性，雅虎則推出競(jìng)價(jià)排名，在自然搜索區(qū)里有廣告。搜索質(zhì)量上的差異直接導(dǎo)致了雅虎的失敗。而百度主要的盈利模式正是競(jìng)價(jià)排名。

　　百度必須尋找新的盈利模式，而成功的互聯(lián)網(wǎng)模式幾乎都可歸納為媒體和電子商務(wù)兩類。于是百度通過(guò)知道、貼吧、空間等一系列產(chǎn)品，將搜索與社區(qū)編織在一起，粘住了大量用戶，繼而拿到新聞牌照，推出了奧運(yùn)、游戲和財(cái)經(jīng)頻道，開始展現(xiàn)出新媒體面目。百度還發(fā)行了百度幣，最近又宣布進(jìn)軍C2C領(lǐng)域，并開始悄然招聘IM人才。

　　但這些領(lǐng)域也是其他中文互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭(zhēng)之地。騰訊、淘寶等都已在各自領(lǐng)域內(nèi)確立了壟斷地位，百度想要分一杯羹，談何容易。不僅如此，騰訊等都推出了自己的搜索引擎，阿里巴巴更是已占據(jù)全球商業(yè)搜索7%的市場(chǎng)，谷歌、雅虎中國(guó)等老對(duì)手也加快了本地化的步伐，谷歌正在與巨鯨音樂(lè)網(wǎng)合作，很可能推出免費(fèi)MP3搜索服務(wù)。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已接近峰值的情況下，開拓國(guó)際市場(chǎng)是百度必然的選擇。

　　如今，日本市場(chǎng)上活躍著十余家搜索引擎，市場(chǎng)已接近飽和狀態(tài)，但給百度留下想象空間的是：日本60%的用戶都使用兩個(gè)以上的搜索引擎，占據(jù)日本搜索引擎市場(chǎng)前三位的雅虎日本、Google日本和MSN并不是日本本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　但現(xiàn)實(shí)總是殘酷的。在宣布進(jìn)軍日本之后，百度才發(fā)現(xiàn)日本常用的后綴是co.jp，而已被人搶注。在試運(yùn)營(yíng)一年多之后，百度仍未找到合適的領(lǐng)軍人，百度日本總裁的位置依然空缺。嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)決定了MP3搜索這一百度最成功的產(chǎn)品在日本不能上線；而百度的競(jìng)價(jià)排名在沒(méi)有流量時(shí)不但無(wú)用武之地，還容易引起日本用戶的反感。

　　困擾百度的還有兩國(guó)網(wǎng)民的不同習(xí)慣。日文博客數(shù)量居全球第一，日本使用手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)比使用電腦上網(wǎng)的還多。除了來(lái)自海外的國(guó)際巨頭，NTT、NEC、索尼都有自己的搜索引擎。比起Google、百度這樣的搜索型門戶，日本網(wǎng)民更青睞雅虎日本這樣的門戶型搜索，其市場(chǎng)份額超過(guò)65%。從這個(gè)意義上講，正在進(jìn)軍日本市場(chǎng)，同屬門戶型搜索的韓國(guó)搜索引擎Naver都比百度成功的可能性大。

　　NTT公司的goo也是一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。它在日本搜索市場(chǎng)排行第四，是日本政府“情報(bào)大航海”計(jì)劃的明星產(chǎn)品，背負(fù)著日本本土搜索引擎崛起的重任。“情報(bào)大航�！庇�(jì)劃由日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省于2006年末發(fā)起，早稻田大學(xué)、東京大學(xué)、電通博報(bào)堂、夏普、日立、富士通等幾十家學(xué)校、企業(yè)參與，采用官民一體的方式開發(fā)新一代搜索引擎。作為政府計(jì)劃，“情報(bào)大航�！边h(yuǎn)比其他搜索引擎更容易整合日本通信運(yùn)營(yíng)商和網(wǎng)絡(luò)家電的資源。

　　在百度想要涉足的手機(jī)搜索領(lǐng)域，對(duì)手也已搶得先機(jī)�？毓裳呕⑷毡镜能涖y集團(tuán)同時(shí)也是日本沃達(dá)豐的大股東，雅虎日本在移動(dòng)市場(chǎng)有先天優(yōu)勢(shì)。Google日本則在為日本第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商KDDI公司提供手機(jī)搜索服務(wù)，近日又與日本最大的無(wú)線通信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo達(dá)成了合作。

　　百度某高管在接受媒體采訪時(shí)稱它已做好長(zhǎng)期堅(jiān)持的準(zhǔn)備，有能力、有毅力在日本賠5-10年。百度日本將從被市場(chǎng)忽略的特色產(chǎn)品開始，培養(yǎng)百度日文搜索引擎的人氣，逐漸成為當(dāng)?shù)赜脩糁饕�搜索引擎之外的“第二選擇”。短期內(nèi)，百度也不打算將日本網(wǎng)絡(luò)流量商業(yè)化。2008年，百度將為日本業(yè)務(wù)投入2000萬(wàn)-2500萬(wàn)美元，但來(lái)自日本業(yè)務(wù)的營(yíng)收將是零。

　　值得慶幸的是，2008年北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)百度日本來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，百度中文版上已經(jīng)開辟有奧運(yùn)專題，匯總了有關(guān)北京奧運(yùn)會(huì)的各種信息，而對(duì)日文版來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)信息也是許多門戶網(wǎng)站需要的內(nèi)容。如果策略得當(dāng)，百度日本會(huì)因此獲得它所渴望的流量。

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