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從紅星美凱龍成功經(jīng)驗談五金市場發(fā)展趨勢
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-11-12
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 紅星 美凱龍 五金 家居 建材
- 中研網(wǎng)訊：
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加入WTO以后，中國零售領(lǐng)域全面開放，超市、家居流通業(yè)都卷入了激烈的競爭中。就在沃爾瑪、家樂福等跨國連鎖百貨超市大舉擴張、勢不可擋之際，中國的家居市場卻呈現(xiàn)出另一番格局：百安居、家得寶等國際建材超市受到了中國同行的強烈阻擊。中國民族家居品牌市場堅持走自主創(chuàng)新之路，不斷升級創(chuàng)新，以富有中國特色的嶄新商業(yè)形態(tài)，雄霸了目前中國家居市場95%的份額。使中國的家具、建材工廠沒有淪為國際超市控制的加工廠，充當(dāng)了中國廣大家具、建材品牌的孵化器。
2008-2010年中國鑄鐵管制造行業(yè)應(yīng)對金融危機影響 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國涂鍍板行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國陶瓷行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國廢鋼行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
那么，在這場競爭中，中國家居連鎖大賣場制勝的法寶是什么呢？下面我就紅星美凱龍的一些具體做法，談?wù)劷ú募揖邮袌龅膭?chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。
自1986年創(chuàng)業(yè)以來，紅星美凱龍堅持走自主創(chuàng)新之路，把傳統(tǒng)的露天市場創(chuàng)新成家居“生活茂”的現(xiàn)代連鎖服務(wù)業(yè)，至今已在北京、天津、上海、重慶、成都、南京等28個城市開辦了44家連鎖家居廣場，經(jīng)營總面積超過380萬平方米，連續(xù)5年位居中國民營企業(yè)500強前50名，為中國家居業(yè)的提升和創(chuàng)新做出了開創(chuàng)性的貢獻。
創(chuàng)民族商業(yè)自主品牌
世界商業(yè)的模式已趨于成熟，中國零售業(yè)是學(xué)國外模式還是自主創(chuàng)新？
我們認為，一個發(fā)展中國家的零售業(yè)必須建立在經(jīng)濟基礎(chǔ)、民族特性和文化背景之上，在中國從事零售業(yè)一定要結(jié)合中國零售業(yè)的背景來做。
而中國零售業(yè)的背景就是：①中國是一個生產(chǎn)大國，工廠眾多，迫切需要銷售終端；②中國處于“創(chuàng)業(yè)時代”，是一個巨大的創(chuàng)業(yè)孵化器，工廠多半是發(fā)展成長中的企業(yè)，急于擴大規(guī)模，想自己創(chuàng)業(yè)做五金建材老板的代理商非常多；③中國是一個追求“個性化服務(wù)”的民族，中國人對個性化的選擇需求比較大；④作為發(fā)展中國家，中國的市場需要引導(dǎo)，消費者需要培育。
有著5000年文明史的中國，蘊藏著深厚的商業(yè)文化。第一次世界商業(yè)革命，是發(fā)源于中國的“絲綢之路”———行商；第二次世界商業(yè)革命，是中國的商鋪繁榮———坐商；第三次世界商業(yè)革命，是歐美興起的便捷購物的超市模式；第四代商業(yè)革命應(yīng)該是專業(yè)化連鎖———個性化的舒心購物時代，要求商場品牌多，個性化選擇強，兼?zhèn)湫蓍e、娛樂的功能，滿足顧客舒心購物的體驗。
正是基于這樣的認識，紅星美凱龍自行探索，大膽創(chuàng)新，將現(xiàn)代商業(yè)模式“銷品茂”與中國的商鋪傳統(tǒng)相結(jié)合，加上全國連鎖（下一步將成為全世界連鎖），通過不斷的升級創(chuàng)新，終于發(fā)展成為獨具特色的中國商業(yè)自主品牌。
走中國特色的連鎖之路
紅星美凱龍的連鎖是中國特色的連鎖，與超市的連鎖不同，一方面共享品牌、共享資源；另一方面互補促進，有變化，這就是中國特色！
紅星美凱龍把傳統(tǒng)的露天集散市場創(chuàng)新為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的連鎖商場，自有產(chǎn)權(quán)、自建物業(yè)、自主設(shè)計的運營模式，更是奠定了紅星美凱龍永續(xù)經(jīng)營的基石，既抓住了銷售終端又享有商業(yè)地產(chǎn)巨大增值的商業(yè)模式，使紅星美凱龍在激烈的商戰(zhàn)中始終立于不敗之地！ - ■ 與【從紅星美凱龍成功經(jīng)驗談五金市場發(fā)展趨勢】相關(guān)新聞
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