2005年年末，在北京燈具市場競爭幾近白熱化階段，豐臺路口地段突然殺出一個規(guī)模龐大的“萬隆匯洋燈具燈飾批發(fā)城”，與當時已經在此地塊盤踞多年的興隆燈飾城、八方龍燈飾城，京城北部的北四環(huán)燈飾城，京城東南部的十里河燈飾城形成了三足鼎立的局面。短短不到四年時間里，京城先后形成了九大燈具專業(yè)市場，而萬隆匯洋憑借其雄厚的資金實力及先進的管理運營能力快速躍升為其中數一數二的品牌，其“一盞燈就批發(fā)”廣告語深深扎根京城百姓心中�？梢哉f，提到萬隆匯洋，首先給人的提示信息是“價格低”，與其“燈具燈飾批發(fā)城”的定位十分吻合。

　　2009年年初，鮮明、大氣的“萬隆匯洋燈具燈飾時代廣場”巨幅店招取代了“萬隆匯洋燈具燈飾批發(fā)城”，萬隆匯洋從一個“燈具燈飾批發(fā)城”轉變成為一個“燈具燈飾時代廣場”。在萬隆匯洋總經理張大兵看來，一個名稱的改變意味著萬隆匯洋對自身品牌建設有了新的規(guī)劃，“它不再是一個簡單的燈具燈飾攤位制市場，而是一個經營理念更為先進、業(yè)態(tài)更完善、品牌更鮮明的現代化燈具燈飾大賣場。”他表示，這樣的改變是符合萬隆匯洋的商品定位和品牌發(fā)展方向的，而這樣的改變不僅僅是萬隆匯洋的對未來的美好預期，同時也意味著萬隆匯洋在這一倆年內已經發(fā)生了震撼業(yè)界的大事兒。

　　擴建2萬平方米打造精品燈飾城

　　2009年3月18日，萬隆匯洋3層開工建設、占地2萬平方米，在張大兵的規(guī)劃中，將投資3000萬元把這2萬平方米打造成萬隆匯洋的精品燈飾城。他表示，曾經考慮過將這2萬平方米用于經營利潤更高、租金更多的家具產品，但為使萬隆匯洋經營更專業(yè)、品類更集中、品牌形象更鮮明，決定仍用于經營燈具。而為了避免對已有的一層的花燈品牌、二層的工程燈品牌經營造成分流，也為使萬隆匯洋的整體經營檔次得到提升，張大兵決定將3層用于經營檔次更高的花燈品牌、國際知名燈具品牌及名牌廠家旗艦運營展示中心。因此，面對招商對象時，張大兵提出的策略是所有入駐品牌的經營面積最低是300平方米。

　　打造精品燈飾城意味著萬隆匯洋在整體硬件設施上需要進行改造，張大兵表示，對這2萬平米的擴建項目，萬隆匯洋下了不少功夫。在外觀及動線設計上，力求時尚、透徹；為使顧客采購便捷，增設了八部獨立扶梯、三部大型戶外觀光梯，兩部貨梯，顧客完全感覺不到“上三層很費勁”；同時，萬隆匯洋設有可容納千部車輛的超大免費停車場。“這些舉措，極大增強了顧客和入住商戶的購物和經營的便利性�！�

　　服務升級打造燈具賣場第一品牌

　　“一盞燈就批發(fā)”的經營思路成就了萬隆匯洋四年的輝煌，來自往返京城與燈具之鄉(xiāng)古鎮(zhèn)之間的燈具物流公司的統(tǒng)計數據顯示，去年一年萬隆匯洋的燈具交易量已成為北京燈具市場中的第二名，這對京城燈具市場來說可以稱得上是“一個奇跡”。將萬隆匯洋更名為“燈具燈飾時代廣場”，并通過打造“精品燈飾城”的方式完成萬隆匯洋的品牌升級，張大兵正在醞釀另外一個奇跡，就是將萬隆匯洋的交易量從京城第二名上升到第一名，做北方燈具市場的第一品牌。

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