已經(jīng)預(yù)計(jì)將陷入連續(xù)兩個(gè)財(cái)年虧損的豐田汽車(chē)公司在新任總裁豐田章男的旗幟下，決心進(jìn)行根本性改革，盡一切努力避免三連虧的局面，力爭(zhēng)在２０１０財(cái)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

    豐田章男２５日在就任后的首次記者發(fā)布會(huì)上表示，自己受命于“急風(fēng)驟雨”之中，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈將是他上任后的首要目標(biāo)。

    豐田章男說(shuō)，在過(guò)去的２００８財(cái)年（今年３月結(jié)束），豐田出現(xiàn)了４６１０億日元（約９６日元合１美元）的巨額營(yíng)業(yè)虧損，而本財(cái)年?duì)I業(yè)虧損額可能進(jìn)一步擴(kuò)大至８５００億日元。他認(rèn)為，雖然嚴(yán)峻的形勢(shì)將持續(xù)至少兩年時(shí)間，但只要整個(gè)集團(tuán)的員工齊心合力，一定可以重新締造一個(gè)“強(qiáng)大的豐田”。

    豐田章男表示，他將開(kāi)展“以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)”，開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品，滿(mǎn)足顧客需求。同時(shí)，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)的選擇與集中，確定“進(jìn)攻”和“撤退”的領(lǐng)域，實(shí)行資源的重點(diǎn)配置。他說(shuō)，豐田將摒棄以往大而全的“全方位型產(chǎn)品線(xiàn)”，轉(zhuǎn)而構(gòu)筑“必要且充分的產(chǎn)品線(xiàn)”。

    為進(jìn)一步明確全球各地區(qū)市場(chǎng)的定位，豐田章男說(shuō)，公司將進(jìn)行“立足于市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)”。他分別指派了１名副總裁負(fù)責(zé)日本、北美、歐洲、新興市場(chǎng)等四大市場(chǎng)以及所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

    針對(duì)如何看待豐田家族成員１４年后再度出任總裁的問(wèn)題，豐田章男表示，在當(dāng)今時(shí)代，無(wú)論誰(shuí)坐在他的位置上，都不可能輕松應(yīng)對(duì)。盡管無(wú)法選擇自己的姓氏，但既然成為了豐田章男，他就會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持自己的信念，大膽放手一搏。

    現(xiàn)年５３歲的豐田章男是豐田公司已故創(chuàng)始人豐田喜一郎的孫子，２０００年進(jìn)入豐田高級(jí)管理層，２００５年起擔(dān)任執(zhí)行副總裁。２３日股東大會(huì)后召開(kāi)的董事會(huì)正式批準(zhǔn)其升任公司新總裁。這也是自１９９５年以來(lái)豐田家族成員再次執(zhí)掌日本最大的制造業(yè)企業(yè)。