“公司上市時(shí)的募集資金投向80%都是用在拓展終端上，所以自去年上市以來擴(kuò)展的步伐基本就沒有停止過�！睋�(jù)介紹，對(duì)于加盟店的擴(kuò)展，美邦服飾始終采取的都是一、二、三線城市全面推進(jìn)的策略。今年前三季度，美邦服飾在浙江、福建、江西等六省買下了28997.66平方米的6處商業(yè)地產(chǎn)，涉及金額7.85億元。除了店鋪數(shù)量的增加外，公司店鋪規(guī)模也不斷擴(kuò)大，500平方米以上的大店已達(dá)215家，較2007年末增長(zhǎng)111%，整個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的店鋪平均面積也有一定程度的提高。

　　此外，公司直營(yíng)店占比逐年上升，目前已經(jīng)從2002年的8.51%提高到去年末的15%。按照美邦服飾上市時(shí)的規(guī)劃，這樣的成果意味著已經(jīng)完成了擴(kuò)張規(guī)劃的一半。

　　分析人士表示，去年以來悲觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手放緩了擴(kuò)張速度，這也給美邦服飾提供了一個(gè)很好的擴(kuò)張時(shí)機(jī)，其實(shí)現(xiàn)階段推動(dòng)公司收入增長(zhǎng)的主要原因是終端店面的擴(kuò)張。由于這些新增店鋪均處于城市繁華商業(yè)圈，所以它們對(duì)于促進(jìn)公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售、提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起到一定的促進(jìn)作用，并在提升公司品牌形象、提高品牌知名度方面產(chǎn)生了積極影響。

　　“美邦服飾的特點(diǎn)就是不走尋常路�！惫�司始終深信，只有將精力集中在內(nèi)銷市場(chǎng)中，才有可能穩(wěn)扎穩(wěn)打，同時(shí)通過不懈的渠道擴(kuò)張為公司帶來高速增長(zhǎng)。據(jù)悉，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，美邦服飾部分加盟商三季度已經(jīng)開始主動(dòng)要求增加訂貨，銷售趨勢(shì)明顯向好。據(jù)預(yù)測(cè)，2010年國(guó)內(nèi)休閑服裝市場(chǎng)的零售總額將達(dá)到6053億元規(guī)模。

　　“這次來勢(shì)洶洶的國(guó)際金融危機(jī)，不但沒有給公司帶來毫發(fā)損傷，反而為公司提供了一個(gè)前所未有的在內(nèi)地大規(guī)模收購(gòu)與租賃商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)遇�！惫�司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，服裝行業(yè)是處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的行業(yè)，準(zhǔn)入門檻很低，而市場(chǎng)上各類國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌繁多。在這樣的局面下，強(qiáng)化品牌推廣、提升產(chǎn)品毛利率是服裝企業(yè)制勝關(guān)鍵。

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