在完成了對攀鋼集團(tuán)重組后，國內(nèi)鋼鐵巨頭鞍鋼集團(tuán)開始制定新的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。這一新規(guī)劃正式公布，鞍鋼希望通過新建和收購兩種方式，使集團(tuán)在2015年的鋼鐵產(chǎn)能達(dá)到6000萬噸，同時布局東北、西南、東南沿海及華北地區(qū)。

    根據(jù)鞍鋼公布的新規(guī)劃，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是到2015年，年產(chǎn)鋼進(jìn)入世界鋼鐵行業(yè)前五位，成為鋼鐵業(yè)特強、釩產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先、鈦產(chǎn)業(yè)國內(nèi)最大，多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，最具國際競爭力、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國集團(tuán)。

　　規(guī)劃指出，2015年集團(tuán)的鋼產(chǎn)能要達(dá)到6000萬噸／年，主要拓展汽車用鋼、鐵路用鋼、石油石化用鋼、家電板、船板、電工鋼、集裝箱板、機(jī)械用板及精密鋼管、核電管、模具鋼和國防軍工用鋼等特殊用鋼，并使鐵精礦自給率達(dá)到65%以上。

　　值得注意的是，鞍鋼的這一產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)與寶鋼集團(tuán)不謀而合。最近，寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江透露，上一輪規(guī)劃寶鋼提出過產(chǎn)能達(dá)到8000萬噸，但金融危機(jī)后公司更冷靜、更謹(jǐn)慎了。到2015年，寶鋼的規(guī)劃是達(dá)到6000萬噸的產(chǎn)能，不過后面還加了一個α（變量）。變量一是取決于行業(yè)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢，二是取決于寶鋼在兼并重組方面形成的能力。

　　目前，鞍鋼集團(tuán)本部加上鲅魚圈新鋼廠的產(chǎn)能還只有2500萬噸左右，5月將攀鋼集團(tuán)納入旗下后，大鞍鋼集團(tuán)的產(chǎn)能又增加了800萬噸，而要實現(xiàn)2015年產(chǎn)能6000萬噸的目標(biāo)，必然還要增加新的鋼鐵產(chǎn)能。

　　對此，鞍鋼在規(guī)劃中也透露了產(chǎn)能新增的方式，"從以投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)業(yè)布局上，從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。"

　　事實上，早在2005年，鞍鋼和本鋼已經(jīng)聯(lián)合重組成立了鞍本集團(tuán)，但在此后的5年時間里，鞍本集團(tuán)一直沒有實質(zhì)性的整合。本月初，本鋼集團(tuán)與本溪市屬國有企業(yè)北臺鋼鐵集團(tuán)簽署聯(lián)合重組協(xié)議，整合后的新本鋼集團(tuán)產(chǎn)能將達(dá)2000萬噸。如果鞍本重組能夠最終實現(xiàn)，大鞍鋼集團(tuán)的產(chǎn)能就已經(jīng)超過了河北鋼鐵集團(tuán)5000萬噸的產(chǎn)能。

　　鞍鋼在規(guī)劃中還透露，未來將拓展全球多區(qū)域布局，在國內(nèi)形成東北、西南、東南沿海及華北的戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)各基地產(chǎn)業(yè)合理布局、產(chǎn)線協(xié)同分工和資源優(yōu)化配置。

　　除了做大鋼鐵業(yè)，鞍鋼在規(guī)劃中還提出利用攀鋼的基礎(chǔ)做大特色釩鈦產(chǎn)品，通過高端開發(fā)、低端并購，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，實現(xiàn)釩鈦產(chǎn)品系列化和規(guī)�；�。希望在2015年達(dá)到釩制品4.5萬噸／年、鈦精礦100萬噸／年、鈦白粉51萬噸／年、鈦材1萬噸／年。

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