隨著全球能源消耗加劇，尋找并使用環(huán)境友好的替代能源日趨迫切。在可再生能源領(lǐng)域，風電是最接近于商業(yè)化的技術(shù)，其商業(yè)化的成長要更快一些。今年5月，國家發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰曾表示，風電已成為世界上第二個發(fā)電產(chǎn)業(yè)市場。2007年當年裝機容量超過2000萬千瓦，總投資規(guī)模超過400億美元，約占整個可再生能源投資的40%。預計2020年前后，世界風電市場的規(guī)模將超過5000萬千瓦，其中中國約占30%左右。風電帶來的相應投資機會將超過2000多億美元。

　　據(jù)了解，盡管風電目前在我國仍排在煤電、水電之后，但隨著可再生能源法以及相關(guān)配套法規(guī)的制定、頒布和實施，我國風電裝機容量每年同比增加都在100％以上，已經(jīng)提前三年實現(xiàn)了“十一五”風電裝機容量1000萬千瓦以上的目標。

　　“風電一旦進入一個平穩(wěn)的發(fā)展或者商業(yè)化發(fā)展階段，風電的保險、融資問題就成為風力發(fā)展中應該去解決的問題，也就是說，保險業(yè)、銀行業(yè)的介入是一個必然趨勢�！崩羁》逭f。

　　風電保險有其特殊性

　　和傳統(tǒng)的財產(chǎn)、貨運險相比，風電保險有其特殊性。英國RSA保險集團中國可再生能源部總監(jiān)方芳告訴記者，尤其是運輸和安裝方面，風電保險和一般的財產(chǎn)、貨運險有很大不同。譬如說，風機很大，其表面不能受到擠壓和摩擦；風機安裝時很高，從80-100多米整個吊裝起來，其間會遇到很多的風險。此外，海上風電和陸上風電也有很大不同，海上風電的價值要遠比陸上風電的價值高很多。

　　在我國，保險業(yè)和風電的結(jié)合才剛剛開始。中國風電協(xié)會副理事長施鵬飛表示，“如果有一個很好的保險機制，將會有效降低我國風電企業(yè)的風險。”中國龍源電力集團副總經(jīng)理楊校生則指出，保險業(yè)與風電的結(jié)合，最關(guān)鍵的一點就是保險產(chǎn)品的設計，即針對風電場的一些問題和風險，來設計有特點的保險產(chǎn)品。

　　“這是一個大的挑戰(zhàn)，需要通過討論研究風電特點設計保險產(chǎn)品，在風電的發(fā)展中也發(fā)展保險業(yè)，實現(xiàn)共贏。” 楊校生說。

　　風險不容小覷

　　風電市場的風險其實也不容小覷。在全世界風力發(fā)電裝置迅速增加的同時，目前風力發(fā)電機出現(xiàn)的事故也在上升。在德國，僅２００６年保險業(yè)巨頭安聯(lián)集團就面臨數(shù)千起賠償要求。安聯(lián)集團的有關(guān)人士曾估計，一個風力發(fā)電機經(jīng)營者，每４年就要求對其設備進行賠償，這還不包括故障和未保險的損壞。而那些在上個世紀９０年代競相進入風力發(fā)電市場的保險公司，現(xiàn)在也認為風力發(fā)電業(yè)是一個高風險領(lǐng)域。

　　而中國市場與其他國家市場又存在著很大不同。RSA全球風險業(yè)務總經(jīng)理Niels Kragelund就表示，在中國可以見到所有種類的自然災害，這對于核保來說是非常巨大的挑戰(zhàn)。盡管如此，Niels對中國可再生能源保險的前景仍然十分看好。

　　丹麥 OLIA公司業(yè)務拓展總裁Paulin Dementhon從該公司的實踐中總結(jié)出兩項投保建議供投保人參考：一是盡量全面投保，“否則，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，都可能會導致項目的失敗或是其他方面的問題。”二是選擇不同的保險人，“保險人之間有了競爭，才能夠降低保費，投保人也能夠有更加豐富的產(chǎn)品進行選擇；如果發(fā)生了自然災害，還可以在不同的保險公司進行理賠，選擇比較多�！�

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