無論礦業(yè)貿(mào)易、礦業(yè)投資還是礦業(yè)資源配置，都不再是一國唱獨角戲了，而是在世界范圍內(nèi)來往穿梭，合并重組，互利互惠。近年來，全球礦業(yè)并購步伐正在加快，規(guī)模也在不斷加大。一幕幕的并購重組大戲正重打鑼鼓另開張。如何應(yīng)對跨國并購浪潮，下一個走出國門將是哪家礦產(chǎn)企業(yè)成為當下討論的熱點。人們有理由關(guān)注跨國并購的發(fā)展趨勢，探索跨國并購的基本規(guī)律，以切實提高企業(yè)的礦業(yè)并購質(zhì)量和效率。全球礦業(yè)并購創(chuàng)新高，自2002年起，全球礦業(yè)市場上就開始出現(xiàn)了整合大潮，全球礦業(yè)正在以前所未有的速度向壟斷邁進。

    2006年，上百億美元以上的大型礦業(yè)公司并購，就有4例。全球2007年并購案和交易額均創(chuàng)歷史最高，必和必拓公司開始并購鋁產(chǎn)量全球第一的美鋁，而力拓公司則瞄準了加鋁。全球礦業(yè)并購案有2625起，交易額合計4511億美元；其中油氣行業(yè)并購案為893起，交易額2922億美元；不包括油氣行業(yè)在內(nèi)全球礦業(yè)并購案為1732起，交易額合計1589億美元。全球最大的金屬業(yè)并購案2007年隨著全球金屬價格走高，促進了行業(yè)收益增長，行業(yè)整合加速，礦業(yè)公司跨國并購的總價值又創(chuàng)歷史新紀錄，高達1589億美元。更多的中等和小公司參與并購，2007年并購金額小于2.5億美元的并購案為1644起，占總并購案的94.9%，在2.5億美元至10億美元的并購案為63起，占總并購案的3.6%，大于10億美元的并購案為25起，占總并購案的1.4%。

    全球2007年并購額超過100億美元的并購案為2起，最大的并購案為全球三大礦業(yè)集團之一英國力拓以429.57億美元并購世界上第二大原鋁生產(chǎn)企業(yè)加拿大鋁業(yè)集團，創(chuàng)近年來最高并購額。其次為全球最大的鋁生產(chǎn)商俄鋁聯(lián)合公司以132.72億美元并購諾里爾斯克鎳公司25%的股份，從而使該公司成為僅次于必和必拓和力拓公司的世界第三大礦業(yè)公司。

    北美地區(qū)仍為全球并購最活躍的地區(qū)，并購案為695起，并購額為771億美元；主要為賤金屬并購，占該地區(qū)并購額的59%，其次為多種金屬并購，占該地區(qū)并購額的22%。亞太地區(qū)為634起，并購額為353億美元。并購主要為其他和賤金屬并購，分別占該地區(qū)并購額的34%和30%；其次為多種金屬并購，占該地區(qū)并購額的26%。其次，前蘇聯(lián)地區(qū)為40起，并購額為191億美元，并購主要為多種金屬并購，占該地區(qū)并購額的77%；非洲地區(qū)為94起，并購額為135億美元，主要為貴金屬并購，占該地區(qū)并購額的48%；中南美地區(qū)為174起，并購額為87億美元，主要為賤金屬并購，占該地區(qū)并購額的49%；中東地區(qū)為28起，并購額為37億美元；歐洲地區(qū)并購案為67起，并購額為15億美元。　　

    全球礦業(yè)的并購熱具有十分重要的意義礦業(yè)的并購與整合，直接提高行業(yè)的集中度，增加了企業(yè)定價權(quán)；同時并購的浪潮也說明了全球礦業(yè)資源的緊缺，價格的支撐更為強勁。近幾年全球礦業(yè)的并購大幅升溫，主要原因在于：一方面是行業(yè)持續(xù)的高景氣度帶來了豐厚的現(xiàn)金流，為礦業(yè)并購熱提供了可能。另一方面是相較于自有礦山的勘探與開發(fā)，收購已成熟經(jīng)營的礦山企業(yè)對公司來說更加具有經(jīng)濟價值與時效性。全球礦業(yè)并購熱具有三大誘因需求強勁推動礦產(chǎn)行業(yè)持續(xù)的高景氣。近年來，經(jīng)濟增長異常迅速，對礦產(chǎn)品的需求量也不斷加大。

    伴隨著需求的上升，供需矛盾日益突出，礦產(chǎn)品價格大幅度上漲，礦業(yè)巨頭收益頗豐，為企業(yè)進行并購重組提供了先決條件。一方面礦業(yè)公司積累了雄厚的資金，另一方面競爭壓力也迫使他們要在對手搶占關(guān)鍵資源之前先發(fā)制人，從而掌握充足的資源儲備，于是在世界礦業(yè)巨頭間仿佛爆發(fā)了一場“軍備競賽”。企業(yè)謀求生產(chǎn)多元化、資源優(yōu)化組合。如果能打造囊括各種礦產(chǎn)資源資產(chǎn)在內(nèi)的巨頭，將在未來的競爭中占據(jù)更大的上風(fēng)。礦業(yè)三大巨頭必和必拓、力拓和淡水河谷意圖壟斷更多的資源品種，成為多元化經(jīng)營的領(lǐng)頭羊；同時使各并購方資源優(yōu)化組合，達到最大效益。

    據(jù)花旗預(yù)測，必和必拓若能和力拓成功合并，合并后的礦業(yè)“巨無霸”鐵礦石、鋁、銅出口將分別占到全球出口市場的36%、17%和13%，并在煤炭、鋅、鉆石行業(yè)占據(jù)重要地位。其規(guī)模將比緊隨其后的競爭對手高出數(shù)倍，可以達到在更大程度上控制全球資源性產(chǎn)品的目的。通過控制這些產(chǎn)品的市場份額，可以操縱全球大宗商品的價格，甚至有可能對引發(fā)全球通貨膨脹起到推動作用。近幾個月來，淡水河谷稱一直與瑞士斯特拉塔公司保持對話。如果淡水河谷將斯特拉塔成功收購，會為其業(yè)務(wù)提供更廣泛的地緣分布，進一步鞏固其在鋅和銅金屬市場的地位，并取得在澳大利亞東部的煤礦和銅礦。更重要的是，淡水河谷還可因此取得鎳金屬市場主導(dǎo)地位。

    力拓在多元化生產(chǎn)方面也進步很快。2007年力拓產(chǎn)量報告顯示，其鐵礦石、氧化鋁、鋁、鋁土礦、精制金與精銅等產(chǎn)品產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，并表示2009年有望繼續(xù)增長。增強國際議價能力。市場供需結(jié)構(gòu)和行業(yè)集中度情況決定議價強弱。各礦業(yè)巨頭間的并購使其在市場上處于壟斷地位。壟斷企業(yè)必然會利用壟斷地位操縱產(chǎn)品價格，從而獲得高額利潤。三大礦業(yè)巨頭占據(jù)國際礦產(chǎn)市場，具有強悍的話語權(quán)，在礦產(chǎn)品價格談判中動作頻頻，促使礦產(chǎn)品價格一漲再漲。

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