慧聰影音網(wǎng)中國(guó)彩電行業(yè)在經(jīng)歷了2008年奧運(yùn)會(huì)巨大歷史性機(jī)遇的助力突圍之后，終于從“悲壯”中跳了出來(lái)，邁著穩(wěn)健的步伐開(kāi)始增長(zhǎng)。并隨著數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的正式公布，以及信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)字電視接收終端設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式實(shí)施，彩電數(shù)字化發(fā)展日趨明顯。與此同時(shí)，數(shù)字化進(jìn)程的加快及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，促使電視行業(yè)向著雙向交互式、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展方向邁進(jìn)。正當(dāng)彩電行業(yè)卯足力氣準(zhǔn)備迎接即將到來(lái)的美好春天之時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的世界金融風(fēng)暴給剛剛轉(zhuǎn)暖的彩電行業(yè)又蒙上了一層陰霖，金融危機(jī)對(duì)于彩電行業(yè)是災(zāi)難？還是機(jī)遇？于是2009年——中國(guó)的彩電行業(yè)在“危機(jī)”與“機(jī)會(huì)”的交織中又開(kāi)始了一次嚴(yán)肅的交鋒……

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國(guó)彩電市場(chǎng)

　　經(jīng)過(guò)二十多年的市場(chǎng)洗禮，今天的中國(guó)彩電業(yè)已成為全球電視制造行業(yè)的“巨無(wú)霸”：不僅占據(jù)了世界59％的整機(jī)產(chǎn)量，而且還擁有令各國(guó)彩電巨頭羨慕不已的龐大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但業(yè)內(nèi)人士卻怎么也高興不起來(lái)，因?yàn)榫驮谶@個(gè)時(shí)候，隕石劃空而來(lái)……世界性的金融危機(jī)爆發(fā)了……

　　金融危機(jī)中國(guó)彩電業(yè)一次崛起的契機(jī)

　　金融危機(jī)看起來(lái)就一顆砸向彩電制造帝國(guó)的隕石，遭遇財(cái)務(wù)困難的國(guó)際家電巨頭首當(dāng)其沖，東芝、索尼、夏普、松下等五大日本彩電品牌分別出現(xiàn)16億至77億美元的巨額虧損，虧損總額達(dá)230億美元，相當(dāng)于他們兩三年的正常利潤(rùn)。三星、LG這兩大韓國(guó)品牌也呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)惡化的局面，日韓彩電巨頭10年來(lái)首次陷入集體虧損境地。三星電子數(shù)字媒體總部樸鐘佑社長(zhǎng)表示，今年的電視市場(chǎng)將面臨有史以來(lái)最糟糕的情況。這些世界級(jí)彩電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)占有率明顯下降，今年起不得不削減在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，甚至一些計(jì)劃中的新產(chǎn)品也停止了投放……

　　中國(guó)的彩電企業(yè)同樣未能幸免于難，也受到了金融危機(jī)這塊巨大隕石所帶來(lái)的強(qiáng)烈破壞性沖擊。工業(yè)與信息化部在《中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)2009年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征與應(yīng)對(duì)措施》的報(bào)告中指出，2009年第一季度是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)有史以來(lái)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一個(gè)季度。

　　對(duì)此，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林元芳卻這樣認(rèn)為：國(guó)際金融危機(jī)這一外部誘因?qū)�資源配置和市場(chǎng)高度全球化的平板電視市場(chǎng)帶來(lái)相當(dāng)大的沖擊。一方面給市場(chǎng)和行業(yè)帶來(lái)較大波動(dòng)；另一方面，也帶動(dòng)平板技術(shù)更替速度的加快。實(shí)際上，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響看，“隕石”將會(huì)把彩電行業(yè)推到一個(gè)深度調(diào)整的峽谷，帶進(jìn)一個(gè)巨變前夕的深夜。種種跡象表明：這將是中國(guó)彩行電業(yè)一次難得的崛起契機(jī)！

　　國(guó)產(chǎn)品牌主打互聯(lián)網(wǎng)電視謀求未來(lái)

　　在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，傳統(tǒng)電視機(jī)正在逐步喪失自己的優(yōu)勢(shì)，正如預(yù)言的那樣“互聯(lián)網(wǎng)是劃破家電制造業(yè)天空的又一大隕石”。多年以來(lái)，彩電主要在外觀設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保、音畫(huà)質(zhì)量上比拼。與互聯(lián)網(wǎng)相比，電視機(jī)始終是一個(gè)相對(duì)被動(dòng)的娛樂(lè)工具。但消費(fèi)者的需求在悄然變化：從當(dāng)初追求大尺寸CRT彩電到追求超薄節(jié)能的平板電視，從單純追逐高清畫(huà)質(zhì)轉(zhuǎn)到了多媒體、多功能的信息終端和家庭娛樂(lè)中心。

　　中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林元芳認(rèn)為，在3C融合和移動(dòng)寬帶時(shí)代的大勢(shì)所趨之下，平板化僅僅是彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型的開(kāi)端，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化將成為影響行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

　　新型彩電作為平板化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和互聯(lián)互通同步進(jìn)行的復(fù)雜系統(tǒng)工程，必然將從單純的廣播電視收視終端變成“三網(wǎng)融合”、“三電一體”的主要載體之一，成為數(shù)字家庭的核心設(shè)備。

　　在應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化這塊“隕石”上，國(guó)內(nèi)企業(yè)的表現(xiàn)比外資品牌更富有遠(yuǎn)見(jiàn)，拿彩電巨頭海信為例，它是其中的典型代表。2000年前后海信就開(kāi)始致力于家庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)；在2004年國(guó)內(nèi)家電企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健就明確提出了海信要成為“系統(tǒng)產(chǎn)品和整體解決方案提供商”的目標(biāo)；2007年，海信發(fā)布了中國(guó)市場(chǎng)上第一款從實(shí)驗(yàn)室走向?qū)嶓w的數(shù)字家庭系統(tǒng)——DNet－h(huán)ome數(shù)字家庭系統(tǒng)。在這個(gè)數(shù)字家庭系統(tǒng)中，多媒體娛樂(lè)子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)家電子系統(tǒng)、智能管家子系統(tǒng)、安防報(bào)警子系統(tǒng)等互相協(xié)作，創(chuàng)造一個(gè)完美的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化生活方式。2009年3月開(kāi)始，國(guó)內(nèi)多家彩電企業(yè)都不約而同推出了主打互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)功能的網(wǎng)絡(luò)多媒體電視。如海信發(fā)布的最新款藍(lán)媒系列液晶電視，在全程高清的平板電視基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了娛樂(lè)化的網(wǎng)絡(luò)多媒體功能，改變了人們單純被動(dòng)接受電視節(jié)目的現(xiàn)狀，成為平板電視真正進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用普及時(shí)代的典型性產(chǎn)品。

　　相比之下，外資彩電還在走老路。這種對(duì)市場(chǎng)走向的不同判斷，最終在產(chǎn)品銷(xiāo)售上的表現(xiàn)也是大不相同：藍(lán)媒助力海信平板電視逆勢(shì)上揚(yáng)，液晶電視的銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)了200％以上；國(guó)內(nèi)廠家這回也都嘗到了跑在消費(fèi)需求前面的甜頭，根據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)，整體國(guó)產(chǎn)彩電品牌的零售量占有率從上年的40％躍至70％，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完全贏得了主動(dòng)，一舉奪回市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

　　香港人有句口頭禪——“跑得快，好世界”。這至少在彩電消費(fèi)需求上，已被跑在行業(yè)前面的國(guó)內(nèi)廠家所印證。當(dāng)然，起跑快并不意味就能率先走出金融危機(jī)的谷底，在電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)還有更重要的因素——技術(shù)路徑，選對(duì)方向比低頭趕路更重要。

　　政策環(huán)境下彩電行業(yè)巧“借東風(fēng)”

　　彩電企業(yè)進(jìn)軍上游開(kāi)發(fā)核心技術(shù)領(lǐng)域，固然勇氣可嘉，但還欠缺些底氣，還需要來(lái)自政府層面的資金和政策支持。企業(yè)要上液晶面板等項(xiàng)目，動(dòng)輒需十億甚至上百億的投資，按照韓國(guó)、日本的做法，這種可以讓全行業(yè)受益的共性技術(shù)研發(fā)亟待政府施以援手，因?yàn)檫@是事關(guān)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大抉擇。

　　目前我國(guó)彩電工業(yè)的年產(chǎn)值接近2000億元，在整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重達(dá)23%左右，是基礎(chǔ)較好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展快、規(guī)模大、國(guó)際化與市場(chǎng)化程度高的電子信息支柱產(chǎn)業(yè)之一。彩電業(yè)的轉(zhuǎn)型將不僅帶來(lái)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革，也將帶動(dòng)終端產(chǎn)品與內(nèi)容進(jìn)一步融合發(fā)展。隨著數(shù)字電視、數(shù)字電影和數(shù)字家庭等新興應(yīng)用領(lǐng)域的出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)相互間迅速滲透或融合，傳統(tǒng)的專業(yè)化界限逐漸消失，彩電業(yè)將形成新的信息家電產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)信息家電、多媒體技術(shù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展，則可以為芯片廠商、設(shè)備商及終端廠商、平臺(tái)提供商、電信運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容開(kāi)發(fā)商、頻道運(yùn)營(yíng)商等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)提供新機(jī)遇。

　　政府三年重點(diǎn)扶持計(jì)劃

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，彩電產(chǎn)業(yè)向上游破冰的意義在于，平板電視產(chǎn)業(yè)鏈重心將轉(zhuǎn)移至中國(guó)，促使國(guó)產(chǎn)品牌提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。隨著東芝、日立收縮戰(zhàn)線，三星、LG相繼減產(chǎn)，令曾對(duì)國(guó)產(chǎn)彩電形成合圍之勢(shì)的外資品牌“風(fēng)光不再”。

　　 業(yè)界人士表示，2009年是國(guó)產(chǎn)平板電視由戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略反攻的拐點(diǎn)。

　　在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，政府出手了。國(guó)家發(fā)改委下“三年重點(diǎn)扶持計(jì)劃”通知，自2009年起將連續(xù)三年組織實(shí)施彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃，以專項(xiàng)資金等強(qiáng)有力的措施推動(dòng)企業(yè)平板化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)向上游模組延伸，推動(dòng)屏生產(chǎn)線的建設(shè)，并明確提出了扶持終端廠商“32英寸以上平板電視模組與整機(jī)的融合設(shè)計(jì)及產(chǎn)業(yè)化、整機(jī)節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)化”。今年專項(xiàng)的重點(diǎn)是彩電征集、平板顯示面板模組、平板顯示關(guān)鍵配套件及材料、平板顯示專用制造和測(cè)試設(shè)備等4個(gè)方面。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)而言，國(guó)家發(fā)改委推出的三年重點(diǎn)扶持計(jì)劃無(wú)異于一針強(qiáng)心劑，彩電產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤骖H多，國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)、特別是規(guī)模彩電企業(yè)及上游產(chǎn)業(yè)將從中受益。這是國(guó)家首次以文件形式牽頭發(fā)展平板電視產(chǎn)業(yè)及新型CRT電視產(chǎn)業(yè)，此舉表明國(guó)家希望通過(guò)政府支持、企業(yè)參與的方式，最終達(dá)到建立我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位的目的；其次，國(guó)家有可能出資參與企業(yè)液晶及等離子面板制造，對(duì)我國(guó)建立平板顯示產(chǎn)業(yè)上游競(jìng)爭(zhēng)力很有好處。

　　與此同時(shí)，隨著以AVS為基礎(chǔ)的數(shù)字電視專利池的建設(shè)和完善，中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)專利互換等方式徹底擺脫專利費(fèi)的困擾，并重新進(jìn)入歐美市場(chǎng)，這或?qū)⑹侵袊?guó)彩電奪取全球主流市場(chǎng)和價(jià)值“權(quán)杖”的開(kāi)始。

　　“三年重點(diǎn)扶持計(jì)劃”是“十一五”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的一個(gè)延續(xù)，充分說(shuō)明政府在政策上給予產(chǎn)業(yè)扶持。對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)，包括彩電企業(yè)及零部件生產(chǎn)商都是有幫助的，但技術(shù)落后的小企業(yè)仍將被淘汰。

　　政府“家電下鄉(xiāng)”扶持計(jì)劃

　　政府對(duì)家電產(chǎn)業(yè)的扶持還有“家電下鄉(xiāng)”計(jì)劃，即以政府補(bǔ)貼的方式直接拉動(dòng)農(nóng)村地區(qū)的家電消費(fèi)。近期家電下鄉(xiāng)的限價(jià)提升，增加了家電產(chǎn)品的覆蓋力度，選擇范圍更廣。

　　“家電下鄉(xiāng)”正在全國(guó)農(nóng)村如火如荼地開(kāi)展。新一輪下鄉(xiāng)彩電招標(biāo)投標(biāo)型號(hào)已增加到30個(gè)，直接帶動(dòng)了大尺寸液晶電視在農(nóng)村市場(chǎng)的普及�！凹译娤锣l(xiāng)”帶動(dòng)了液晶電視價(jià)格下降，一季度主要尺寸液晶電視的價(jià)格同比均大幅度下降，目前同尺寸液晶電視價(jià)格僅為CRT電視的2倍左右，彩電消費(fèi)升級(jí)隨之加速。而目前，我國(guó)全社會(huì)彩電保有量約為4.3億臺(tái)，其中平板電視只有3000萬(wàn)臺(tái)，僅占7%，彩電升級(jí)空間巨大。

　　在新形勢(shì)下，全國(guó)范圍內(nèi)推廣“家電下鄉(xiāng)”不僅對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)具有重要意義，同時(shí)對(duì)于盤(pán)活經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的彩電行業(yè)更是影響深遠(yuǎn)。

　　政府“以舊換新”扶持計(jì)劃

　　日前，國(guó)家出臺(tái)了《促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵(lì)汽車(chē)、家電“以舊換新”實(shí)施方案》(簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)�！秾�(shí)施方案》的思路是：采取財(cái)政補(bǔ)貼方式，鼓勵(lì)汽車(chē)、家電“以舊換新”，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需特別是擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。彩電企業(yè)在實(shí)施方案推出后，加大了“以舊換新”的執(zhí)行力度。

　　政府對(duì)換購(gòu)新家電采取10%的高額補(bǔ)貼，并通過(guò)銷(xiāo)售渠道以直接折價(jià)的方式補(bǔ)貼給消費(fèi)者，操作方便，消費(fèi)者利益得到了切實(shí)保障。

　　“以舊換新”的高額補(bǔ)貼極大地激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)高端家電產(chǎn)品的需求。我國(guó)彩電業(yè)正處于CRT電視時(shí)代向平板電視時(shí)代過(guò)渡的時(shí)期。目前來(lái)看，平板電視顯示技術(shù)非常成熟，功能不斷升級(jí)，全新的視聽(tīng)效果極大滿足了消費(fèi)者不斷提升的物質(zhì)文化需求。對(duì)家電生產(chǎn)和渠道銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品淘汰更新加快將進(jìn)一步擴(kuò)大一、二級(jí)城市的家電市場(chǎng)需求。“以舊換新”政策將為家電生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)帶來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。

　　“以舊換新”與“家電下鄉(xiāng)”之間能夠形成互補(bǔ)關(guān)系，對(duì)家電業(yè)近年來(lái)“雙線并舉”市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的實(shí)施十分有利。

　　這一系列利好政策的密集出臺(tái)，讓仍在深夜里的彩電制造業(yè)看到了一抹曙光。

　　機(jī)頂盒——數(shù)字電視的“引路者”

　　機(jī)頂盒（英文名全稱是SetTopBox，簡(jiǎn)稱STB）是指用來(lái)增強(qiáng)或擴(kuò)展電視機(jī)功能的一種信息設(shè)備，由于人們通常將它放在電視機(jī)的上面，所以又被稱為機(jī)頂盒或頂置盒。

　　2008年爆發(fā)了全球性的金融危機(jī)，但并未對(duì)機(jī)頂盒市場(chǎng)產(chǎn)生根本的影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年度中國(guó)機(jī)頂盒市場(chǎng)銷(xiāo)量迎來(lái)井噴，據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，僅08年前三季度中國(guó)市場(chǎng)共銷(xiāo)售機(jī)頂盒1666.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)了83.4%。2009年上半年，全球機(jī)頂盒市場(chǎng)依然處于景氣周期，預(yù)計(jì)2009年機(jī)頂盒市場(chǎng)將繼續(xù)保持穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。面對(duì)越來(lái)越來(lái)多的廠商進(jìn)入押寶，機(jī)頂盒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，價(jià)格也更加低廉，雖然企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力在加劇，但市場(chǎng)總體容量卻不斷在增加，特別是廣闊的海外市場(chǎng)，對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都存在著潛在的巨大發(fā)展有空間。

　　數(shù)字電視逐漸為更多的人所認(rèn)識(shí)、但技術(shù)又欠發(fā)展的時(shí)候，機(jī)頂盒的存在是必然的、而且在短期的未來(lái)是會(huì)不斷發(fā)展并且為人們接受的，可能會(huì)有越來(lái)越多的人在家里的電視機(jī)上安裝機(jī)頂盒�？梢赃@樣說(shuō)，機(jī)頂盒目前正處于黃金發(fā)展期。

　　機(jī)頂盒的快速發(fā)展只能說(shuō)明“數(shù)字時(shí)代”即將到來(lái)，但是，電視機(jī)廠家也是在適應(yīng)趨勢(shì)不斷調(diào)整和發(fā)展電視制作技術(shù)的。誰(shuí)能保證在未來(lái)的幾年之中，廠商不能在電視中攝入一種能夠取代機(jī)頂盒似的接收裝置？也許有人會(huì)講，機(jī)頂盒是針對(duì)電視機(jī)“一對(duì)一”的配置的，那么，只要“數(shù)字電視”真發(fā)展到人人接收的地步，那么，電視機(jī)在生產(chǎn)時(shí)，設(shè)計(jì)出與其“一對(duì)一”的接收信號(hào)也不是不可能的。這對(duì)于廠商來(lái)講，是一種新附加值的生產(chǎn)；對(duì)于收看數(shù)字節(jié)目的百姓來(lái)講，不用在電視上放一個(gè)機(jī)頂盒就能照樣收看到數(shù)字電視，何樂(lè)而不為呢？當(dāng)有一天“數(shù)字時(shí)代”真正來(lái)臨并且得到普及之時(shí)，也正是機(jī)頂盒退去之日。

　　總之，筆者認(rèn)為，機(jī)頂盒在“數(shù)字電視”發(fā)展路途中，充當(dāng)了“先鋒者”的角色，它的出現(xiàn)把數(shù)字電視帶到百姓生活之中，在原來(lái)的“模擬電視”基礎(chǔ)上帶來(lái)了一陣清新的空氣，但對(duì)于其未來(lái)的發(fā)展，筆者預(yù)測(cè)會(huì)出現(xiàn)“短暫繁榮”的現(xiàn)象，其結(jié)果終將被電視機(jī)的技術(shù)革新所取代。

　　2009年中國(guó)彩電市場(chǎng)呈現(xiàn)四大趨勢(shì)五大特點(diǎn)

　　根據(jù)中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)和奧維研究結(jié)果：2008年中國(guó)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)20%，銷(xiāo)售基本持平，奧運(yùn)行情是市場(chǎng)保持平穩(wěn)的主要?jiǎng)恿Γ黄桨迤占袄顺毕�卷城市市�?chǎng)，價(jià)格降幅為近幾年之最；國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)設(shè)計(jì)、渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等諸多方面實(shí)現(xiàn)差異化運(yùn)作，在平板產(chǎn)品與合資品牌的競(jìng)爭(zhēng)中從相持進(jìn)入到反攻階段。

　　 在整體環(huán)境不太有利的情況下，中國(guó)彩電企業(yè)仍將保持平穩(wěn)。整體市場(chǎng)已呈現(xiàn)四大趨勢(shì)五大特點(diǎn)。

　　彩電市場(chǎng)四大趨勢(shì)

　　趨勢(shì)一全球經(jīng)濟(jì)不景氣背景下，中國(guó)彩電行業(yè)面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境將進(jìn)一步惡化。

　　首先，根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局和有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析，預(yù)計(jì)2009年國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度會(huì)進(jìn)一步下滑到8%-9%之間，將是近10年來(lái)最低的增速。

　　其次，2009年上半年會(huì)是最艱難的時(shí)期。從促進(jìn)增長(zhǎng)的角度，雖然08年11月國(guó)家已相繼出臺(tái)一系列的投資計(jì)劃，但由于大型投資計(jì)劃在時(shí)間上會(huì)有延時(shí)效應(yīng)，因此預(yù)計(jì)這些投資真正大規(guī)模的惠及普通百姓家庭，大概要09年的下半年。

　　趨勢(shì)二中國(guó)彩電市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。

　　首先，出口的拉動(dòng)會(huì)進(jìn)一步弱化，甚至?xí)�出現(xiàn)階段性的絕對(duì)下滑。由于在中國(guó)的彩電出口中一直扮演重要角色的美國(guó)、東南亞和拉美市場(chǎng)，在2009年的市場(chǎng)需求有些只能保持10%以內(nèi)的增長(zhǎng)，有些甚至?xí)�出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí)由于專利費(fèi)的限制和數(shù)字電視等產(chǎn)品上的差異，出口歐洲市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上很難有所作為，所以2009年的彩電出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。

　　其次，內(nèi)需拉動(dòng)作用有限，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)總體上維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格下降和消費(fèi)需求增加是促進(jìn)彩電行業(yè)增長(zhǎng)的兩個(gè)主要的因素。

　　趨勢(shì)三中國(guó)彩電市場(chǎng)全球化程度進(jìn)一步上升，外資企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)更加重視。

　　2008年中國(guó)的平板市場(chǎng)零售規(guī)模將超過(guò)1332萬(wàn)臺(tái)，CRT電視零售規(guī)模2224萬(wàn)，合計(jì)規(guī)模3563萬(wàn)臺(tái)。單從數(shù)量上看，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為世界上銷(xiāo)量最大的單一市場(chǎng)；與此同時(shí)，合資企業(yè)的在中國(guó)的生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)體系的布局已接近完成，隨著2009年平板電視在三四級(jí)市場(chǎng)的加速普及，合資企業(yè)在渠道上的短板必將得到高度重視，相應(yīng)的費(fèi)用投入也將增加。平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展重心將向三四級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

　　趨勢(shì)四中國(guó)彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)新趨勢(shì)和新亮點(diǎn)。

　　首先，形勢(shì)的變化促進(jìn)上下游的垂直合作進(jìn)程加快，并形成隱形的利益聯(lián)盟。其次，在利益聯(lián)盟的內(nèi)部，上游面板企業(yè)對(duì)大陸整機(jī)企業(yè)的依賴會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)面板企業(yè)與整機(jī)企業(yè)將出現(xiàn)越來(lái)越緊密的策略性合作。第三，在多方力量的博弈下，終端產(chǎn)品的降價(jià)會(huì)成為2009年的市場(chǎng)主旋律。第四，上游面板企業(yè)的捆綁支持，將使國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)能消除資源短板，提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，其結(jié)果是國(guó)產(chǎn)品牌的占有率將會(huì)進(jìn)一步回升。第五，以骨干企業(yè)為依托的資源競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)，是2009年新一輪彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。

　　彩電市場(chǎng)五大特點(diǎn)

　　2009年彩電廠商兩極分化的態(tài)勢(shì)將更加明顯，優(yōu)勢(shì)廠商通過(guò)與上游產(chǎn)商更密切的合作，將進(jìn)一步建立價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并憑借良好的品牌效應(yīng)和渠道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，不斷拉大與小廠商的差距。而小廠商在資源把控和成本上的劣勢(shì)將更加明顯。因此這種新型競(jìng)爭(zhēng)格局將促使將現(xiàn)在的彩電企業(yè)出現(xiàn)進(jìn)一步分化，一些二線品牌將會(huì)被拖累拖垮，三線品牌將不可避免要被淘汰。

　　 2009年中國(guó)彩電市場(chǎng)將出現(xiàn)新的拐點(diǎn)，并呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn)。

　　第一，液晶將繼續(xù)一枝獨(dú)秀，等離子面臨下降壓力。

　　從2003年到2008年，液晶和等離子都一直保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，特別是液晶一直是高歌猛進(jìn)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)了50%，2009年液晶還將繼續(xù)保持33%的增長(zhǎng)速度。然而在等離子行業(yè)，由于在2009年占主力的32寸、42寸等離子價(jià)格都將快速失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)等離子行業(yè)的國(guó)內(nèi)零售規(guī)模在2009年將首次出現(xiàn)10.5%的下滑。

　　第二，“1.5倍時(shí)代”正式來(lái)臨，中小尺寸液晶電視在2009年將有顯著的爆發(fā)性增長(zhǎng)。

　　“1.5倍時(shí)代”是奧維咨詢（AVC）為了分析液晶和CRT電視的競(jìng)爭(zhēng)替代關(guān)系所提出的一個(gè)新名詞。所謂“1.5倍時(shí)代”，是指當(dāng)相似尺寸平板電視與CRT產(chǎn)品的價(jià)格比小于或等于1.5倍的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生平板電視對(duì)CRT產(chǎn)品的替代，這種替代關(guān)系在32以下尺寸產(chǎn)品會(huì)更加顯著。奧維咨詢（AVC）分析，26寸及以下的小尺寸液晶電視在2009年的尺寸份額占比中將超過(guò)20%。

　　第三，三四級(jí)市場(chǎng)液晶市場(chǎng)快速啟動(dòng)。

　　隨著國(guó)家家電三下鄉(xiāng)政策的擴(kuò)大和平板電視整體價(jià)格的下滑，一批適合三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)能力的的液晶電視開(kāi)始進(jìn)入農(nóng)村老百姓的選擇視野，同時(shí)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)深耕多年，渠道和服務(wù)體系已經(jīng)比較健全，同時(shí)一批大型經(jīng)銷(xiāo)商和大連鎖推行的渠道下沉舉措，也將促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展，預(yù)計(jì)2009年三四級(jí)市場(chǎng)的液晶電視將進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。

　　第四，B2B市場(chǎng)前景廣闊。

　　作為新興的B2B業(yè)務(wù)，也將成為拉動(dòng)彩電市場(chǎng)的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。2008年B2B市場(chǎng)32寸以上的大尺寸平板電視市場(chǎng)規(guī)模約為50萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2009年這個(gè)規(guī)模將達(dá)到約為65萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)速度超過(guò)30%。

　　第五，節(jié)能環(huán)保成為產(chǎn)品發(fā)展新主張。

　　隨著消費(fèi)者對(duì)于健康生活的日益重視，節(jié)能環(huán)保成為彩電產(chǎn)品的新趨勢(shì)。在這一趨勢(shì)推動(dòng)下，主要產(chǎn)商對(duì)于新產(chǎn)品在節(jié)能降耗和健康、舒適、無(wú)公害等性能更加關(guān)注，產(chǎn)品主要部件在節(jié)能環(huán)保方面做出一系列改進(jìn)，而新技術(shù)新材料也都應(yīng)用到產(chǎn)品上，如提高模組的發(fā)光效率，有效地降低能耗；外殼材質(zhì)應(yīng)用環(huán)保產(chǎn)品，綠色觀念將更加深入人心。

　　總論：嬗變前夜中國(guó)品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)

　　“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”，100多年前英國(guó)大文豪狄更斯在他的《雙城記》中寫(xiě)下這么一段話。2009年的彩電市場(chǎng)用這句話來(lái)描述最為形象不過(guò)。

　　2009年適逢百年一遇的金融危機(jī)席卷全球，它對(duì)各行各業(yè)的影響非常深刻，經(jīng)過(guò)近一年的搏殺，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望率先復(fù)蘇。可以預(yù)見(jiàn)，這場(chǎng)危機(jī)過(guò)后，彩電市場(chǎng)品牌的集中度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，許多弱不禁風(fēng)的品牌將退出市場(chǎng)。潮水退卻才知誰(shuí)在裸泳，有實(shí)力、有準(zhǔn)備的品牌會(huì)利用這次機(jī)會(huì)迅速發(fā)展壯大自己，成長(zhǎng)為國(guó)際大品牌。

　　歷史總是驚人地相似。經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)了大環(huán)境的改變，消費(fèi)者需求的改變，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格局的改變，破舊立新、重建市場(chǎng)新秩序成為必須面對(duì)一道難題。中國(guó)彩電企業(yè)可以說(shuō)第一次面對(duì)這樣的困境，但是“嬗變前夜”的2009，中國(guó)企業(yè)的一些大品牌已表現(xiàn)出良好逆勢(shì)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，中國(guó)的彩電業(yè)在“危機(jī)”與“機(jī)會(huì)”交織中快速前行。

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