1月5日下午，北京嘉里中心內(nèi)家居 大腕云集，“中國(guó)居家新視角·第五屆居家論壇”正式揭幕。論壇拋出的“2010家居業(yè) 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”引來(lái)了參會(huì)老總們的熱烈討論，獨(dú)樹(shù)一幟的說(shuō)辭不僅標(biāo)榜了每個(gè)企業(yè)的個(gè)性和信心，同時(shí)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了策略指導(dǎo)，讓所有在場(chǎng)精英及業(yè)界人士有理由相信，2010年，家居行業(yè)將是一派歌舞升平的景象。

    不務(wù)正業(yè)彰顯企業(yè)個(gè)性 

    第五屆居家論壇上，企業(yè)老總們各個(gè)信心十足，認(rèn)為自己企業(yè)的盈利模式最優(yōu)，紛紛嘲笑對(duì)手為“不務(wù)正業(yè)”。正是種種“不無(wú)正業(yè)”讓人們看到新的一年里家居市場(chǎng)將充滿(mǎn)生機(jī)。

    博洛尼，以櫥柜發(fā)家并一度做到北京市場(chǎng)老大地位，搖身一變?yōu)榧已b公司，又推出地板、沙發(fā)、木門(mén)、潔具等產(chǎn)品，隨后，老總蔡明做起了餐飲娛樂(lè)會(huì)所九朝會(huì)，被業(yè)界視為最“不務(wù)正業(yè)”的老總。系列“不務(wù)正業(yè)”過(guò)后，蔡明得出經(jīng)驗(yàn)——未來(lái)發(fā)展要適度做減法，尋找精英合作伙伴不再過(guò)度介入傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)，如木門(mén)、潔具、沙發(fā)等；與蔡明不同，東易日盛&意德法家董事長(zhǎng)陳輝仍舊在鉚足了勁兒做加法，視耗資兩億元打造的大工廠為寶貝，力求工廠統(tǒng)一生產(chǎn)的木作產(chǎn)品與自家家裝設(shè)計(jì)相得益彰。

    同為裝飾企業(yè)出身，業(yè)之峰的“不務(wù)正業(yè)”令同行大開(kāi)眼界，大手筆打造萬(wàn)米大店，成為建材品牌的流通渠道，直接與居然之家、紅星美凱龍等大賣(mài)場(chǎng)爭(zhēng)食。元洲則在年前收購(gòu)了重慶家裝市場(chǎng)上的實(shí)力品牌佳天下裝飾，在當(dāng)?shù)卣紦?jù)了較大的市場(chǎng)份額，盡管被張鈞嘲笑為“沒(méi)什么意義”，但元洲老總李泰巖卻滿(mǎn)不在乎，認(rèn)為元洲找到了自己最需要的東西。

    聯(lián)合發(fā)展創(chuàng)造新價(jià)值 

    “新的一年，我們要聯(lián)合一切可以聯(lián)合的對(duì)象，走共同發(fā)展道路�！奔�美家居總裁趙建國(guó)的一席笑言道出了家居老總們?cè)谛乱荒昀锏闹匾�發(fā)展方略之一——聯(lián)合創(chuàng)造新價(jià)值。

    2009年里，集美家居先后完成了法國(guó)巴黎項(xiàng)目簽約招商工作，又聯(lián)合天津環(huán)渤海建材市場(chǎng)開(kāi)拓天津市場(chǎng)。在趙建國(guó)眼中，聯(lián)合創(chuàng)造新價(jià)值是家居企業(yè)抓住機(jī)遇的最好方式之一，“我們的家居企業(yè)如何能更好地與上游房地產(chǎn)企業(yè)多做一些聯(lián)合，那將會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多利益”。愛(ài)格地板總裁鐘紅文當(dāng)場(chǎng)直言：“今年要跟著趙總到天津去開(kāi)賣(mài)場(chǎng)！”

    圣象地板副總裁郭輝表示，去年一年，圣象地板已經(jīng)與全國(guó)排名靠前的幾個(gè)地產(chǎn)商聯(lián)合做精裝修中的地板產(chǎn)品，為圣象的年度銷(xiāo)售貢獻(xiàn)了不少業(yè)績(jī)，“新的一年里，我們將與地產(chǎn)商開(kāi)展更緊密的合作，甚至為不同的戶(hù)型、不同的樓層定做不同風(fēng)格的產(chǎn)品”。

    網(wǎng)絡(luò)推廣力拼傳統(tǒng)銷(xiāo)售 

    “去年一年，我們有至少54%的簽單來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，我常說(shuō)TATA公司就是個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，兼做木門(mén)產(chǎn)品。”TATA木門(mén)總裁吳晨曦輕飄飄的一句話(huà)卻給在場(chǎng)老總無(wú)限壓力，“原來(lái)這么好的網(wǎng)絡(luò)推廣工具，我們竟然都還沒(méi)用上！”

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