但是，時至今日，生態(tài)門在市場上的表現(xiàn)，卻讓人不敢恭維。盡管生產(chǎn)商很多，但其產(chǎn)品的市場占有率卻不高。生態(tài)門“叫好不叫座”，個中緣由為哪般?

    生態(tài)門：“生不逢時”?

    《三國演義》中記載，周瑜被諸葛亮活活氣死，死前仰天長嘆：“既生亮，何生瑜?”。NBA的喬丹年代，邁克爾·喬丹的萬丈光芒，讓同時期的其他球星望塵莫及。是諸葛亮阻礙了周瑜的發(fā)展?還是喬丹擋住了公眾對其他隊員的視線?眼下的生態(tài)門是否也生不逢時?

    近幾年，由于門業(yè)從其他家裝行業(yè)中分離出來，單獨運作，得到了快速的發(fā)展。其中的木質(zhì)門表現(xiàn)最為強勁，幾乎成了室內(nèi)門的代名詞。隨著市場競爭的不斷加劇，木質(zhì)門產(chǎn)品也開始細分，出現(xiàn)了實木門、實木復合門、免漆門等幾個品種。

    當木質(zhì)門快要一統(tǒng)天下的時候，偏偏跑出來一個挑戰(zhàn)者——生態(tài)門。生態(tài)門使用可循環(huán)利用的材料制作而成，對人體和環(huán)境的危害都較小，是一種健康、綠色的產(chǎn)品?；诋敃r“低碳環(huán)?！崩砟畹奶岢觯鷳B(tài)門的市場表現(xiàn)讓業(yè)界無比期待。

    然而，可惜的是，兩年來，“低碳環(huán)?！北划斪髁松鷳B(tài)門搖旗吶喊的幌子，并沒有發(fā)揮作用。面對木質(zhì)門迅猛的發(fā)展勢頭，生態(tài)門只能感慨“生不逢時”。

    生態(tài)門：“是門非門”?

    事實上，生態(tài)門的前身是衣柜領(lǐng)域的滑動門，而并非門業(yè)土生土長的產(chǎn)品。櫥柜、衣柜行業(yè)涉及的板材、膠水等材料較多，他們更為關(guān)注環(huán)保問題，可以說“生態(tài)門”是“生態(tài)家居”的一個衍生概念。而生態(tài)家居的關(guān)鍵是環(huán)保和健康，它高于“綠色家居”的標準，講究人與自然的和諧共處。生態(tài)門的訴求點，與目前的門類主導市場吻合度還不夠，讓生態(tài)門始終在市場中“叫好不叫座”。

    同時，單純的生產(chǎn)生態(tài)門的企業(yè)事實上并不多，比如科寶、頂固，是生態(tài)門品牌知名度較高的企業(yè)，他們的主導產(chǎn)品分別為櫥柜和五金，而并非生態(tài)門。由于企業(yè)并沒有以生態(tài)門為主業(yè)，所以他們在生態(tài)門上投入的精力有限。同時，生產(chǎn)生態(tài)門的企業(yè)，更多的是鋁門窗企業(yè)、衣柜類企業(yè)以及少數(shù)生態(tài)門經(jīng)銷商，由于他們對門類市場了解不深，所以對生態(tài)門的市場引導沒有取得良好的效果。這一系列因素，使生態(tài)門給人一種“是門非門”的感覺。

    生態(tài)門：何去何從?

    在消費者的印象中，生態(tài)門再怎么環(huán)保，也比不上原木門。而且有些商家雖然打著生態(tài)門的旗號，生產(chǎn)的產(chǎn)品卻并不環(huán)保，劣質(zhì)產(chǎn)品嚴重影響了生態(tài)門的形象。生態(tài)門在環(huán)保上，并沒有得到消費者的認可。

    同時，消費者在選購門類產(chǎn)品的時候，首先想到的并不是環(huán)保問題，他們更多的是挑選款式和做工。

    在這一點上，生態(tài)門確實無法與木質(zhì)門相提并論。而且，眼下有些品牌的生態(tài)門定價過高，有的甚至比原木門還要昂貴，這也是消費者無法接受的。

    從經(jīng)銷商的角度講，大型建材賣場風起云涌，市場競爭更加激烈，所以經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品和品牌上更加謹慎。在生態(tài)門沒有被市場充分接納之前，許多經(jīng)銷商不會將其作為主打產(chǎn)品，貿(mào)然引進。也許正因為如此，許多生態(tài)門企業(yè)在招商上困難重重。

    筆者在廈門生意最好的吉家家世界看到，經(jīng)營門類產(chǎn)品的店面有40多家，而主打生態(tài)門的店面只有一兩家，而且這一兩家還是廠家的直營店。在其他建材市場上，生態(tài)門只是點綴。甚至某些生態(tài)門企業(yè)的直營店，也并非完全經(jīng)營生態(tài)門。

    市場占有率不僅上不去，反而還在萎縮，生態(tài)門的良好前景被現(xiàn)實無情的撕得粉碎。生態(tài)門何去何從，值得業(yè)界人士思考。