即便如此，家電業(yè)打“價格戰(zhàn)”的空間顯然已經(jīng)越來越小了。為了消化成本壓力，通過新品推動價格上調(diào)已不可避免。而技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造將是中國家電企業(yè)未來跨越成本難關(guān)的必經(jīng)之路

　　曾幾何時，“降價”是家電業(yè)的主旋律；如今，“漲價”卻成為家電圈的新聞詞。

　　昨天有消息稱，國內(nèi)最大的白家電供應(yīng)商海爾擬向渠道大鱷蘇寧提出漲價計劃。這是自西門子之后，又一個家電巨頭明確表達(dá)了提價的意向。

　　其實(shí)，在新《勞動合同法》實(shí)施、《廢舊家電及電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》即將推行、原材料價格上升、能效標(biāo)識制度的深入推廣等因素影響下，家電產(chǎn)品綜合成本上漲已是不爭的事實(shí)。

　　格蘭仕常務(wù)副總裁俞堯昌在接受媒體采訪時就曾透露，新《勞動合同法》實(shí)施后，今年格蘭仕員工的平均工資漲幅可能提高到25%～28%，而往年的工資增幅一般在15%～18%。

　　除了用工成本，環(huán)保成本也在提高。與歐盟實(shí)施WEEE指令相類似，中國今年也將推行《廢舊家電及電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》。中國家電協(xié)會的副理事長劉福中曾向《第一財經(jīng)日報》透露，該《條例》征求意見稿中規(guī)定的是“生產(chǎn)者負(fù)責(zé)制”，即由生產(chǎn)者來承擔(dān)廢舊電子產(chǎn)品的回收處理費(fèi)用。

　　這可是一筆不少的花費(fèi)。也就是說，生產(chǎn)廠連電子產(chǎn)品“來生”的資源再利用也要管了。在日本，由行業(yè)、企業(yè)、政府三方共同出資建立一家廢舊電子示范工廠，就花了50億日元，代價不菲。

　　另一方面，為了推進(jìn)節(jié)約型社會的建設(shè)，中國的能效標(biāo)識制度今年也將從空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電產(chǎn)品，擴(kuò)展至小家電領(lǐng)域，微波爐、電飯煲、電風(fēng)扇將在今年試點(diǎn)實(shí)施能效標(biāo)識制度。正如家用空調(diào)業(yè)推行能效等級制度的結(jié)果那樣，行業(yè)節(jié)能門檻的提高，必然伴隨著產(chǎn)品成本的增加。

　　原材料成本上升也是眾人皆知。最新消息稱，新日鐵已接受了國際鐵礦石巨頭漲價65%的要求，這無疑將大幅推高鋼價，從而推高家電制造成本。

　　當(dāng)然，筆者并不是為家電產(chǎn)品漲價“鳴鑼開道”，從另一個角度來看，抑制家電漲價的因素也都存在。

　　首先，從生產(chǎn)角度看，規(guī)模是降低成本前提之一。而中國家電業(yè)進(jìn)一步整合的態(tài)勢已經(jīng)十分明顯，小天鵝即將“改嫁”就是一例，海信的白電馬上也將裝入科龍。除了橫向整合，上、下游的縱向整合也可以擴(kuò)大規(guī)模、降低成本，比如，長虹、美的最近都通過并購或合資切入冰箱壓縮機(jī)。

　　材料替代是另一個辦法。比如，去年炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的空調(diào)連接管“鋁代銅”、洗衣機(jī)外殼“塑代鋼”等。

　　其次，從渠道和營銷角度看，向來奉行“低價”策略的家電連鎖大賣場，不會贊同家電產(chǎn)品價格的過快上漲；新興的“網(wǎng)上直銷”也正在探索降低渠道成本的路徑。而創(chuàng)維分公司改制、美的空調(diào)分公司改制等的例子也說明，生產(chǎn)廠都力求通過體制創(chuàng)新，挖掘內(nèi)部“增收節(jié)支”的潛力。

　　即便如此，家電業(yè)打“價格戰(zhàn)”的空間顯然已經(jīng)越來越小了。為了消化成本壓力，通過新品推動價格上調(diào)已不可避免。而技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造將是中國家電企業(yè)未來跨越成本難關(guān)的必經(jīng)之路。

　　中國家電企業(yè)成本優(yōu)勢的弱化，為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打開了一扇新的大門。