一方面是人民幣升值及制造成本攀升，一方面是美國次貸危機影響下全球經(jīng)濟放緩，采購商因市場需求減弱難以接受漲價，在雙面夾擊中，利潤微薄的中國紡織服裝企業(yè)遭遇了前所未有的嚴峻考驗，連紡織服裝出口大亨也不例外。

　　廣東絲綢紡織集團有限公司（下稱“廣東絲紡”）董事長蔡高聲在第103屆廣交會上接受采訪時坦言，今年出口有壓力，“我們應對措施是，加大自主品牌絲麗的出口力度及通過提高產(chǎn)品附加值漲價，此外還有擴大內(nèi)需。”

　　艱難漲價

　　廣東絲紡在本屆廣交會上大多服裝產(chǎn)品報價提高3%~5%，蔡高聲認為，這有可能跟不上人民幣升值的幅度，但面臨國際消費市場不景氣以及同行競爭日益激烈，服裝產(chǎn)品不可能像國際糧價一樣大幅上漲，只能暫時接兩三個月的短單，接下來還會根據(jù)市場需求以及采購商接受程度逐步再調(diào)整報價。

　　今年以來，美國出口額稍微下降，而歐盟雖然由于取消配額市場向好，但一向以美元結(jié)匯的歐盟采購商在目前的情況下拒絕接受換成歐元結(jié)匯的條件，美元升值加速也在蠶食著出口歐盟的利潤，這兩大出口市場前景都不容樂觀。作為這家擁有50多年外貿(mào)出口歷史、總資產(chǎn)達63億元企業(yè)的當家人，蔡高聲清楚地意識到寒冬正在來臨，等待他的將是一場硬戰(zhàn)。

　　究竟能把幾成上漲的成本轉(zhuǎn)嫁給海外采購商，記者在廣交會上了解到眾多紡企對此心中無底，報價過高擔心丟了訂單，而假如漲價跟不上人民幣升值又將可能虧損，紡企普遍認為今年出口將可能是非常艱難的一年，挺過去之后明年形勢可能有所好轉(zhuǎn)。

　　中國紡織品進出口商會（下稱“商會”）副會長曹新宇在接受本報記者采訪時也表示，美國次貸危機等因素將影響中國紡織服裝產(chǎn)品出口，建議相關(guān)企業(yè)最好能通過提升產(chǎn)品附加值、多元化國際市場及擴大內(nèi)銷等方式來克服困難。為了促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，商會近日組織紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)在昆山設(shè)立了創(chuàng)新發(fā)展基地，得到商務(wù)部在資金方面的支持。此外，商會還組織100多家企業(yè)到成都考察，推進產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。

　　海關(guān)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，受人民幣升值加速以及美國次貸危機沖擊，我國第一大紡織服裝出口大省廣東第一季度對美出口大幅下滑，服裝及衣著附件的下跌幅度竟達25.6%。

　　據(jù)第一紡織網(wǎng)預測，即將出現(xiàn)紡織服裝出口企業(yè)所能承受的臨界線，屆時將有相當部分抗壓能力弱的企業(yè)被淘汰出局。預計今年紡織品服裝綜合出口價格提升幅度大約在7.18%，而人民幣升值幅度在10%以上，即升值一項就將擠壓去紡織服裝行業(yè)3%左右的利潤，而去年整個紡織服裝行業(yè)平均利潤率僅有3.9%左右。2008年人民幣升值速度的加快，將開始真正蠶食出口廠商原本微薄的利潤，對紡織行業(yè)的整體沖擊力度會顯著超過前兩年。

　　加速品牌戰(zhàn)略

　　記者近日在對廣東多家紡企采訪過程中了解到，與單純加工出口企業(yè)相比，以自主品牌出口的企業(yè)利潤相對可觀，基本能保持10%以上。

　　多年來外貿(mào)額位居中國紡織業(yè)前十名的廣東絲紡，一直在不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，其自主品牌出口去年超過4.2億美元，而內(nèi)銷品牌產(chǎn)品達4億元。廣東絲紡副總理王勇力曾告訴記者：“幾年前我們在自己專賣店剛推出一些新款，過幾天就發(fā)現(xiàn)周圍服裝店也推出類似款式，但價格比我們便宜許多。因此曾關(guān)閉過一些專賣店，但隨著國內(nèi)市場逐漸完善，內(nèi)銷形勢向好，建立一定數(shù)量的銷售網(wǎng)絡(luò)終端是打造成功品牌的必經(jīng)之路。”

　　廣東絲紡計劃在現(xiàn)有100家專賣店（柜）的基礎(chǔ)上，再在國內(nèi)主要大城市及美、法等國主要城市鋪設(shè)30家以上品牌專賣店，使專賣店總數(shù)達到150家左右。據(jù)蔡高聲透露，品牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃將于2009年末完成，預計品牌產(chǎn)品銷售額今后每年會有30%以上的增長。

　　深圳興億實業(yè)有限公司（下稱“興億實業(yè)”）也是一家以品牌避開低價競爭的服裝企業(yè)，目前國內(nèi)年銷售額超10億元。興億實業(yè)于2005年開始推出自主品牌爵度。該企業(yè)有關(guān)負責人吳明德告訴記者，爵度在內(nèi)銷市場站穩(wěn)腳跟后將進軍東南亞，且不排除未來收購多個國際品牌來拓展國內(nèi)外市場的可能。

    點評

　　著名的“微笑曲線”理論告訴加工企業(yè)，只有掌握前期研發(fā)設(shè)計和后期的品牌渠道銷售才能占據(jù)高利潤，而勞動密集型的中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)是整個價值鏈條中最不賺錢的部分，并容易被同行以更低的成本優(yōu)勢取代。中國紡織品進出口商會副會長曹新宇認為，中國紡織行業(yè)開始從以往重生產(chǎn)轉(zhuǎn)向重市場，這是一個好的信號，有實力的紡企可利用內(nèi)銷迅速發(fā)展的契機打造品牌及占領(lǐng)終端銷售渠道，為品牌國際化鋪路。

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