電力需求大幅下滑 電費回收難度加大

    據(jù)福建省電力公司發(fā)展部統(tǒng)計，2008年福建全社會用電量為1080億千瓦時，比增7.98%，增速比2007年回落了74個百分點；全省最高用電負(fù)荷為1757萬千瓦，比2007年最高用電負(fù)荷1631萬千瓦增長7.72%，增速同比回落了5.4個百分點。與此同時，2008年全省發(fā)電量完成1095.1億千瓦時，比增4.4%，增速同比回落10.9%，全省火電利用小時4500小時，同比下降了140小時，僅水電發(fā)電量略有增長。

    在全球金融危機(jī)的影響下，福建全省經(jīng)濟(jì)增速放緩，電力需求增長呈現(xiàn)大幅下滑態(tài)勢。從行業(yè)類別看，服裝鞋帽、皮革羽絨及其制品業(yè)、紡織業(yè)、交通運輸、電氣、電子設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)等六大行業(yè)用電下滑較快；從分地區(qū)看，所有地區(qū)售電量都呈下降趨勢，其中寧德、福州、廈門增速下降幅度超過平均水平；從企業(yè)關(guān)停減產(chǎn)情況看，工業(yè)企業(yè)暫停、減容、銷戶情況日趨增多；從業(yè)擴(kuò)報裝情況看，業(yè)擴(kuò)報裝增速明顯下降，全年新受理業(yè)擴(kuò)工程容量同比減少31.90萬千伏安。

    隨著金融危機(jī)繼續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)不斷蔓延，電費回收風(fēng)險也不斷加大。全省外貿(mào)出口加工型企業(yè)及鋼鐵、水泥和化工類企業(yè)今年下半年以來訂單明顯減少，大部分開始減產(chǎn)，部分企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)，許多企業(yè)特別是中小企業(yè)經(jīng)營狀況惡化，資金周轉(zhuǎn)困難。據(jù)統(tǒng)計，2008年全省有180家企業(yè)關(guān)停，涉及電費263.71萬元，還有一部分企業(yè)倒閉，欠費難以收回。目前電費風(fēng)險不但正在向各行業(yè)擴(kuò)散，也在向各種不同規(guī)模的企業(yè)擴(kuò)散，電費回收形勢嚴(yán)峻，增加欠費或形成電費呆壞賬的風(fēng)險不斷加大。

    積極開拓市場 深挖用電潛力

    目前，福建全省電力供需形勢已呈現(xiàn)出供大于求的趨勢。預(yù)計2009年全省經(jīng)濟(jì)增速還將比上年有較大幅度的回落，售電市場環(huán)境不容樂觀。按2009年全省售電量增長3%預(yù)測（為1996年以來最低增長），在枯水年、平稍偏枯年與平稍偏豐年進(jìn)行電力電量平衡后，全年電量將分別剩余514億千瓦時、589億千瓦時、604億千瓦時。售電量增速放緩將直接影響公司生產(chǎn)經(jīng)營。

    但是，2009年全省售電市場并不只有壓力和風(fēng)險，也存在機(jī)遇。據(jù)福建電力公司營銷部市場處邱向京介紹，2009年售電市場仍存在較大的努力空間。一是固定資產(chǎn)投資力度在加大。福建在今明兩年將投資3400億元刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鐵路、公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，勢必拉動全社會用電需求回升。保守估計至少將拉動水泥5千萬噸，鋼材1700萬噸，可增加電量約90億千瓦時。二是福建省從2月1日起，全面啟動“家電下鄉(xiāng)”活動，對農(nóng)戶所買彩電、洗衣機(jī)、冰箱（柜）、手機(jī)等四類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，按產(chǎn)品銷售價格的13%給予補(bǔ)助，預(yù)計將新增家電500萬臺，居民用電預(yù)計保持兩位數(shù)增長。三是國家節(jié)能減排力度加大。部份行業(yè)生產(chǎn)工藝要求的提高以及部份燃煤、燃油鍋爐等高污染設(shè)備將逐步淘汰，如福州、廈門、泉州市政府已明令取締市區(qū)范圍內(nèi)的民用燃油、燃煤鍋爐，給推廣電鍋爐、熱泵等蓄熱裝置帶來較大市場空間。四是電能仍有較大的比較優(yōu)勢。電價價格較為穩(wěn)定，且用電設(shè)備自動化程度較高，電能仍屬終端客戶首選能源之一。如電熱設(shè)備在農(nóng)產(chǎn)品加工的應(yīng)用日趨廣泛，安溪電制茶、三明電烤煙、龍巖電烘花生等電熱設(shè)備日漸增多。

    對此，福建公司2009年將繼續(xù)圍繞供好電、服好務(wù)、收好費這條主線，抓住燃煤燃油價格多變、國家刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策較多、節(jié)能減排力度不斷加大等有利契機(jī)，充分發(fā)揮電能價格穩(wěn)定、清潔環(huán)保、供應(yīng)充足等比較優(yōu)勢，進(jìn)一步細(xì)分客戶屬性和用電行為特征，采取宣傳、服務(wù)、價格等差異化策略，著力挖掘新增項目、停電損失、自備電廠、非法供區(qū)、能源替代、城鄉(xiāng)居民等“六大”目標(biāo)市場潛力，促進(jìn)銷售市場穩(wěn)健發(fā)展。

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