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當(dāng)前家居賣(mài)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-5-19
- 【搜索關(guān)鍵詞】：家居 零售 貿(mào)易 家具 家居 建材 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢(xún) 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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居然之家鄭州店“五·一”如期開(kāi)業(yè)，鄭州鳳凰名優(yōu)建材城新落成的18萬(wàn)平方米大賣(mài)場(chǎng)也同時(shí)亮相。紅星美凱龍的二期工程正在加緊施工，中博家具中心的改造升級(jí)工作也如箭在弦上，經(jīng)過(guò)重新布局的新家具也迎來(lái)了第二個(gè)年頭，好百年也在積極籌備……2009年，中原家居市場(chǎng)將急劇擴(kuò)容。
2009-2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景咨 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 106頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009年中國(guó)物流行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，涉及2009-2012年中國(guó)物流行業(yè)研究咨詢(xún)報(bào)告 物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，涉及2009-2012年中國(guó)零售百貨行業(yè)調(diào)研及戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告 2009年一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額29398億元，同比增長(zhǎng)15.0%，但增幅也有一定的下降幅家居賣(mài)場(chǎng)紛紛選擇逆勢(shì)而上，這將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？家居賣(mài)場(chǎng)之間的明爭(zhēng)暗斗在不斷加劇。位于商都路東段的某家居市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)多時(shí)，至今仍有大量空鋪位，一片蕭條。
對(duì)于居然之家、紅星美凱龍、鳳凰城等行業(yè)巨頭而言，招商顯得輕松了許多，早在籌建階段，前來(lái)預(yù)訂商鋪的品牌和商戶(hù)就絡(luò)繹不絕，以至于你爭(zhēng)我搶?zhuān)┎粦?yīng)求。
現(xiàn)在，可以進(jìn)駐的賣(mài)場(chǎng)多了，家居品牌和廠家的選擇也將更加理性，品牌效應(yīng)不明顯、位置不佳或周邊市場(chǎng)不成熟的賣(mài)場(chǎng)將逐漸被“邊緣化”，最終從行業(yè)淡出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從無(wú)序轉(zhuǎn)為有序，從非理性轉(zhuǎn)為理性，這是賣(mài)場(chǎng)品牌的一次洗牌。
賣(mài)場(chǎng)越開(kāi)越多，越來(lái)越趨向于高端市場(chǎng)，這也引起了家居產(chǎn)品的兩極分化。家居市場(chǎng)急劇擴(kuò)容，擴(kuò)容速度在短時(shí)間內(nèi)超過(guò)了市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度，對(duì)于中小品牌的影響最大。
早在一些新賣(mài)場(chǎng)的籌建階段，知名家居品牌就開(kāi)始出手圈地，店面越開(kāi)越大，動(dòng)輒數(shù)百平方米。新店開(kāi)張，隨之而來(lái)的讓利促銷(xiāo)政策也是花樣百出，這對(duì)那些知名度本來(lái)就不占優(yōu)勢(shì)、資金本來(lái)就不太充裕的中小品牌形成了極大壓力--是跟隨賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)容腳步增設(shè)門(mén)店，還是安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)？如果跟進(jìn)，新店未必能很快贏利，如果不跟進(jìn)，老店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)勢(shì)必一落千丈。
逆水行舟，不進(jìn)則退。怎樣才能跟上賣(mài)場(chǎng)逆勢(shì)而上的步伐，不被落下，這是眾多小品牌經(jīng)銷(xiāo)商心頭揮之不去的困惑。
事實(shí)上，即便是知名品牌，同樣要面對(duì)類(lèi)似的壓力。
一家知名地板商如是說(shuō)：在剛剛開(kāi)業(yè)的居然之家，我的營(yíng)業(yè)面積達(dá)到了150平方米，裝修新店需要數(shù)十萬(wàn)元。但是在開(kāi)業(yè)的這幾天中，并沒(méi)有我想想的那么順利。看得人倒是不少，但是真正的訂單沒(méi)有幾個(gè)。
以后生意如何，能否保持一個(gè)旺銷(xiāo)的人氣，同樣是一個(gè)未知數(shù)。
居然之家鄭州店“五·一”如期開(kāi)業(yè)，鄭州鳳凰名優(yōu)建材城新落成的18萬(wàn)平方米大賣(mài)場(chǎng)也同時(shí)亮相。紅星美凱龍的二期工程正在加緊施工，中博家具中心的改造升級(jí)工作也如箭在弦上，經(jīng)過(guò)重新布局的新家具也迎來(lái)了第二個(gè)年頭，好百年也在積極籌備……2009年，中原家居市場(chǎng)將急劇擴(kuò)容。
家居賣(mài)場(chǎng)紛紛選擇逆勢(shì)而上，這將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？家居賣(mài)場(chǎng)之間的明爭(zhēng)暗斗在不斷加劇。位于商都路東段的某家居市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)多時(shí)，至今仍有大量空鋪位，一片蕭條。
對(duì)于居然之家、紅星美凱龍、鳳凰城等行業(yè)巨頭而言，招商顯得輕松了許多，早在籌建階段，前來(lái)預(yù)訂商鋪的品牌和商戶(hù)就絡(luò)繹不絕，以至于你爭(zhēng)我搶?zhuān)┎粦?yīng)求。
現(xiàn)在，可以進(jìn)駐的賣(mài)場(chǎng)多了，家居品牌和廠家的選擇也將更加理性，品牌效應(yīng)不明顯、位置不佳或周邊市場(chǎng)不成熟的賣(mài)場(chǎng)將逐漸被“邊緣化”，最終從行業(yè)淡出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從無(wú)序轉(zhuǎn)為有序，從非理性轉(zhuǎn)為理性，這是賣(mài)場(chǎng)品牌的一次洗牌。
賣(mài)場(chǎng)越開(kāi)越多，越來(lái)越趨向于高端市場(chǎng)，這也引起了家居產(chǎn)品的兩極分化。家居市場(chǎng)急劇擴(kuò)容，擴(kuò)容速度在短時(shí)間內(nèi)超過(guò)了市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度，對(duì)于中小品牌的影響最大。
早在一些新賣(mài)場(chǎng)的籌建階段，知名家居品牌就開(kāi)始出手圈地，店面越開(kāi)越大，動(dòng)輒數(shù)百平方米。新店開(kāi)張，隨之而來(lái)的讓利促銷(xiāo)政策也是花樣百出，這對(duì)那些知名度本來(lái)就不占優(yōu)勢(shì)、資金本來(lái)就不太充裕的中小品牌形成了極大壓力--是跟隨賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)容腳步增設(shè)門(mén)店，還是安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)？如果跟進(jìn)，新店未必能很快贏利，如果不跟進(jìn)，老店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)勢(shì)必一落千丈。
逆水行舟，不進(jìn)則退。怎樣才能跟上賣(mài)場(chǎng)逆勢(shì)而上的步伐，不被落下，這是眾多小品牌經(jīng)銷(xiāo)商心頭揮之不去的困惑。
事實(shí)上，即便是知名品牌，同樣要面對(duì)類(lèi)似的壓力。
一家知名地板商如是說(shuō)：在剛剛開(kāi)業(yè)的居然之家，我的營(yíng)業(yè)面積達(dá)到了150平方米，裝修新店需要數(shù)十萬(wàn)元。但是在開(kāi)業(yè)的這幾天中，并沒(méi)有我想想的那么順利�？吹萌说故遣簧�，但是真正的訂單沒(méi)有幾個(gè)。
以后生意如何，能否保持一個(gè)旺銷(xiāo)的人氣，同樣是一個(gè)未知數(shù)。
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