石僧蘭強(qiáng)調(diào)指出，近年來，國(guó)家提出了產(chǎn)業(yè)向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)，但具體怎么轉(zhuǎn)，需要行業(yè)和企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入思考。具體到五金行業(yè)，轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)變，不是從現(xiàn)在的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向其他生產(chǎn)領(lǐng)域，五金行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是提升，是從現(xiàn)有狀況向更高層次的產(chǎn)業(yè)模式邁進(jìn)。
　　
　　據(jù)介紹，2010年1～10月，國(guó)產(chǎn)五金行業(yè)呈現(xiàn)出恢復(fù)性增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全行業(yè)銷量比2009年同期增長(zhǎng)了27%。其中，燃?xì)饩咝袠I(yè)發(fā)展最快，增長(zhǎng)率達(dá)到了51.7%；不銹鋼制品則達(dá)到了40%。
　　
　　根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，2010年上半年，五金行業(yè)進(jìn)出口總額達(dá)到了343.8億美元，同比上年增幅達(dá)31.3%。其中，出口總額為263.96億美元，同比增長(zhǎng)33.2%；進(jìn)口總額為79.84億美元，同比增長(zhǎng)25.1%。國(guó)產(chǎn)五金制品出口到了223個(gè)國(guó)家和地區(qū)，美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)和中國(guó)香港位居前5位。目前，以建筑五金為代表的國(guó)內(nèi)五金制品高端市場(chǎng)主要被海外品牌占據(jù)。
　　
　　石僧蘭說，基于國(guó)內(nèi)五金產(chǎn)業(yè)這種發(fā)展現(xiàn)狀，今后5年，協(xié)會(huì)將與各地政府及企業(yè)積極聯(lián)手，促進(jìn)全行業(yè)實(shí)現(xiàn)5大轉(zhuǎn)變：
　　
　　一是實(shí)現(xiàn)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。在過去15年的發(fā)展中，包括五金行業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)基本都走了一條粗放型的發(fā)展之路，當(dāng)時(shí)一味追求數(shù)字增長(zhǎng)的片面發(fā)展，致使高污染、低水平、重復(fù)勞動(dòng)、低檔產(chǎn)品過剩、高檔產(chǎn)品不足等弊端一直伴隨著企業(yè)和行業(yè)的成長(zhǎng)。目前，國(guó)內(nèi)很多從事OEM五金制品生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量并不差，但由于沒有品牌和銷售渠道，反而在市場(chǎng)上造成被動(dòng)，并在國(guó)際市場(chǎng)頻頻遭遇貿(mào)易摩擦、反傾銷等。因此，從提升產(chǎn)品加工能力、制造設(shè)備和工藝等方面入手，進(jìn)而提高產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)建品牌和營(yíng)銷渠道，實(shí)行集約化生產(chǎn)，已成為行業(yè)良性發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
　　
　　二是從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)際高端五金產(chǎn)品不斷進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的情況下，不提升技術(shù)含量在未來的市場(chǎng)上將寸步難行。為了引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)力度，2010年9月在上海舉辦的中國(guó)國(guó)際五金展上，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)就率先啟動(dòng)了水龍頭工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，旨在以此引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)，多開發(fā)出技術(shù)含量和附加值高的產(chǎn)品。
　　
　　三是實(shí)現(xiàn)從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升。目前，五金行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀還沒有得到改善。隨著消費(fèi)者對(duì)高檔五金制品需求量的不斷增多，國(guó)內(nèi)品牌面臨著難以滿足這一需求的窘境。企業(yè)要想占領(lǐng)高端市場(chǎng)，就必須得從質(zhì)量提升上入手。眼下，已有企業(yè)看到了高端市場(chǎng)商機(jī)，像炊具行業(yè)大品牌蘇泊爾近期就在沈陽投資30億元，欲建衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園，目標(biāo)直指國(guó)內(nèi)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。
　　
　　四是從低成本低價(jià)格向高附加值高利潤(rùn)率提升。目前，以吸油煙機(jī)為代表的五金制品已在這方面為行業(yè)發(fā)展帶了一個(gè)好頭。吸油煙機(jī)是五金行業(yè)重要產(chǎn)品，在以方太、老板和帥康為代表的龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，從技術(shù)創(chuàng)新著手參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，至今未打過價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品不僅獲得了市場(chǎng)的青睞，而且還確保了行業(yè)健康、有序的發(fā)展。
　　
　　五是產(chǎn)品出口以O(shè)EM為主轉(zhuǎn)向自主品牌為主。OEM是一種完全依附于對(duì)方的產(chǎn)業(yè)模式，生產(chǎn)者不僅對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)及走向一無所知，而且還很被動(dòng)，一旦客戶發(fā)生了變化，企業(yè)將因此陷入全面的危機(jī)。因此，從事出口的五金制品生產(chǎn)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就一定要掌握品牌的主動(dòng)權(quán)，走自主品牌發(fā)展之路。