面對智能時代的來臨，國產(chǎn)企業(yè)紛紛拿出自己的應(yīng)對策略。劉棠枝表示，創(chuàng)維有五六年的酷開網(wǎng)的實(shí)踐，在內(nèi)容提供平臺和服務(wù)商方面探索了一定的經(jīng)驗(yàn)和模式，在新商業(yè)模式的探索方面走在行業(yè)的前頭。

    豐富的智能應(yīng)用需要智能電視提供大量內(nèi)容供用戶選擇，以滿足廣大用戶多樣化、個性化的需求。梁啟春表示，TCL超級智能電視的程序應(yīng)用商店與內(nèi)容提供商達(dá)成合作關(guān)系，擁有豐富的資源。TCL集團(tuán)成立的“新一代智能電視聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，覆蓋核心芯片開發(fā)、基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)研究、系統(tǒng)開發(fā)生產(chǎn)及部署和運(yùn)營服務(wù)研究四大區(qū)域，為TCL超級智能電視開發(fā)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的“升級版”智能電視的出現(xiàn)，整個視像產(chǎn)業(yè)風(fēng)風(fēng)火火地進(jìn)入了新時代，彩電行業(yè)普遍把今年稱為智能電視“元年”。面對規(guī)章制度不完善，消費(fèi)者的認(rèn)知不明確，內(nèi)容的制作不夠豐富等尚待解決的問題，我國家電行業(yè)需要加快建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)間合作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享和互享，降低整個行業(yè)的資源開發(fā)成本，以增強(qiáng)企業(yè)在智能電器時代的競爭力。

    國產(chǎn)品牌被低估了嗎？

    創(chuàng)維彩電事業(yè)本部副總裁劉棠枝說：“目前我們國產(chǎn)品牌，無論是智能電視還是其他電視產(chǎn)品，處于劣勢的地方還是品牌的估值問題?！?/P>

    劉棠枝的話代表了很多我國國產(chǎn)廠商的看法，我國的電視產(chǎn)業(yè)雖然得到了飛躍式發(fā)展，但國內(nèi)消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌仍有不少偏見，普遍存在對國產(chǎn)電視估值偏低的現(xiàn)象。往往一提起國產(chǎn)品牌，消費(fèi)者就會給其貼上質(zhì)量差、設(shè)計(jì)落后、不上檔次等負(fù)面標(biāo)簽，彩電行業(yè)同樣未能避免。

    劉棠枝說：“可能30年前國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、工業(yè)設(shè)計(jì)確實(shí)不如外資品牌。但30年后的今天我可以自豪的告訴你，我們的產(chǎn)品質(zhì)量、工業(yè)設(shè)計(jì)跟外資品牌沒有兩樣?！?/P>

    “在中國市場，消費(fèi)者普遍存在著對國外品牌盲目崇拜的現(xiàn)象，不僅是彩電業(yè)，很多行業(yè)都避免不了這個影響?！盩CL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春說，面對這種境況TCL正與好萊塢合作，大力推動品牌的國際化，并說：“TCL的產(chǎn)品并不比任何的國外品牌差?！?/P>

    長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理徐明也承認(rèn)“目前確實(shí)存在部分消費(fèi)者，同等產(chǎn)品的情況下，會認(rèn)為國產(chǎn)品牌的價格應(yīng)該比國際品牌低”的現(xiàn)象。

    而三星、索尼等外資企業(yè)在面對同樣的問題時，紛紛表示“沒做過相關(guān)調(diào)查”或“暫時不做評價”。

    面對消費(fèi)者對國產(chǎn)產(chǎn)品估值過低、對電視的消費(fèi)理念固定、電視產(chǎn)品價格提升困難、彩電產(chǎn)品的銷售方式以及彩電行業(yè)未來發(fā)展等問題，業(yè)內(nèi)人士建議，國產(chǎn)品牌要不斷加強(qiáng)品牌的推廣和與消費(fèi)者的溝通，并在品質(zhì)和服務(wù)上下功夫，持續(xù)不斷提升產(chǎn)品本身以及相關(guān)服務(wù)的競爭力。不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新，盡快消除與外資企業(yè)如電視面板生產(chǎn)等方面的差距，提升自身的國際競爭力。

    企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？

    彩電行業(yè)與已形成寡頭競爭形勢的白電行業(yè)不同，行業(yè)內(nèi)的任何一家企業(yè)都未形成絕對優(yōu)勢，競爭格局遠(yuǎn)未穩(wěn)定，從而導(dǎo)致競爭激烈。