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2008年中國紡織經(jīng)濟應對策略（上）
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-2-23
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中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝：提升家紡產(chǎn)業(yè)核心競爭軟實力
2007年，對于家紡行業(yè)來說，在雙高（即高成本、高風險）形勢下，在冷熱的博弈中堅持過來了，并且取得了一定的成效，家紡行業(yè)得到了穩(wěn)定的發(fā)展。2008年，應該說家紡行業(yè)面臨的問題和困難，與整個紡織行業(yè)一樣有許多共性的問題，也有自己特殊的、急需解決的問題。特別是在后奧運時期，我們又面臨著新的挑戰(zhàn)，如何應對這些挑戰(zhàn)？我們今年的工作重點將是提高家紡行業(yè)核心競爭力的軟實力。
要做到這一點，首先家紡產(chǎn)業(yè)要有創(chuàng)新和創(chuàng)意。對于家紡行業(yè)來說，怎樣創(chuàng)造一種新的生活方式、生活理念，應該有很大的潛在市場。
二是要有特色。家紡行業(yè)這幾年的發(fā)展，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重，如何體現(xiàn)出特色，對于家紡行業(yè)非常重要。我們的企業(yè)不一定都做加法，我們要學會做減法，就像園藝工人一樣，要修枝剪葉。你要向最精、最好、附加值最高方向發(fā)展，一定要做出自己的特色，這樣才能夠提升你的核心競爭力。
三是綠色競爭。家紡行業(yè)發(fā)展得很快，企業(yè)都互相挖人才、搶人才。因此我們提出 “綠色競爭”的理念，就是建議企業(yè)要培養(yǎng)自己的人才，協(xié)同競爭。這樣才能夠使行業(yè)面對2008年更嚴峻的形勢。
家用紡織品與消費者的生活方式緊密相關，所以它的創(chuàng)新就要反映我們的生活方式。因此，我們提出了軟裝飾文化，讓軟裝飾文化更好的應用到家居當中，才能更好地與消費者生活結合在一起。家紡行業(yè)提供一個軟裝飾文化的新理念，使得我們在裝飾上更加和諧，回到家里感受到一種零負擔環(huán)境中。
可以說，服飾文化是張揚的一種文化，而室內(nèi)的軟裝飾文化，是一種交融的文化。是跟人的心理、生理是交融的。我們不僅僅提供的是家居內(nèi)部使用的紡織品，而是要營造一種軟文化、溫馨的、和諧的家居環(huán)境。
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長徐文英：棉紡織行業(yè)將出現(xiàn)新一輪結構調(diào)整
2007年，中國棉紡織行業(yè)雖然也受到了出口退稅下調(diào)、人民幣升值，尤其是進口棉滑準稅提高等外部環(huán)境的影響，但仍然保持了平穩(wěn)、快速的增長，在投資、利潤和出口等方面，有較大的增幅。但受國際經(jīng)濟、貿(mào)易環(huán)境的影響，棉紡織行業(yè)出口增長出現(xiàn)回落。主要的產(chǎn)品，紗、布、牛仔布、色織布出口都出現(xiàn)了負增長。出口的減少使大量的產(chǎn)品轉向內(nèi)銷，使得國內(nèi)市場競爭加劇， 很多企業(yè)雖然產(chǎn)能增加了但效益并沒有增加。
2008年的形勢，對于棉紡業(yè)將更為嚴峻。棉紡行業(yè)將迎來新一輪結構調(diào)整。表現(xiàn)在產(chǎn)能、尤其是常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)能，已經(jīng)供大于求。如40支和32支紗以及一些牛仔用紗和牛仔布，基本上已經(jīng)沒有什么效益，去年行業(yè)68%的企業(yè)利潤率只有0.4%。那么我們行業(yè)的利潤從哪來的呢？是大約30%的企業(yè)實現(xiàn)的。只有30%的企業(yè)實現(xiàn)的利潤率在3.7%以上，而其中有9%的企業(yè)利潤率在10%以上。這9%的企業(yè)是如何達到10%以上的利潤率的呢？主要原因是他們的產(chǎn)業(yè)鏈相對完整。如果光是紡紗、織布基本上沒有利潤。有的企業(yè)還有棉田，做染整、織布、服裝，這樣的企業(yè)利潤比較好。另外一個是家紡，事實上，很多棉紡企業(yè)也做家紡產(chǎn)品，這是體現(xiàn)我們行業(yè)效益增長的原因之一。
2008年，我們估計還是能夠保持平穩(wěn)增長，但是增長的幅度會下降。當然，有些不利因素還是要面對的：
比如為了保護棉農(nóng)的利益，對棉花進口征收滑轉稅，盡管今年降低了一個點，但是解決不了根本問題。如果企業(yè)都買國產(chǎn)棉的話，國產(chǎn)棉花的總量又不夠。按照保守估計，今年紡織用棉至少需要1300萬噸，但去年的國內(nèi)棉花產(chǎn)量大約在800萬噸，還是有一個巨大的缺口。對于產(chǎn)品檔次低的中小企業(yè)，不進行調(diào)整，今年日子肯定很難過。
對于2008年的形勢，我們認為有以下幾方面對策：
一是提高紡紗的紗支。以前我們的平均紗支只有21支，現(xiàn)在提高到了24到25支，但這還不夠，有條件的企業(yè)應多做一些高檔的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。
第二，多生產(chǎn)混紡產(chǎn)品。棉花不夠用，勢必會面臨漲價，如果開發(fā)多種纖維混紡產(chǎn)品，包括功能性纖維、特種纖維等，這樣也會有助于產(chǎn)品競爭力的提升。
第三，加強技術改造，淘汰落后裝備，降低用工成本。
中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會理事長朱民儒：加快高性能材料研發(fā)
中國的產(chǎn)業(yè)用紡織品是一個發(fā)展很快、滲透性很強、涉及領域很廣的產(chǎn)業(yè)。紡織品不僅僅是穿衣、蓋被，還在各個高科技領域里面發(fā)揮著很重要的作用，如在航天航空、軍工材料等方面，這里用到的就是產(chǎn)業(yè)用紡織品。截至2007年，產(chǎn)業(yè)用紡織品一直以很高的速度發(fā)展，但同時也有很多工作要做。
去年，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品在可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展方面做了很多的工作，在節(jié)能降耗和環(huán)保方面發(fā)揮了很大的作用。新的一年對于行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。一方面，我國的產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)在高速發(fā)展，但同時人才的培養(yǎng)速度卻遠遠跟不上企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展速度。因此，在2008年，我們要加大人才的培養(yǎng)力度。通過定向培訓，提高高級管理人員、專業(yè)技術人員、營銷人員和產(chǎn)品設計人員的素質(zhì)，為行業(yè)更好地服務。
還有一個就是要擴大宣傳，使更多的人了解產(chǎn)業(yè)用紡織品。1998年的抗洪救災，人們對防水基布有了一定認識；2003年的“非典”，大家對醫(yī)護人員的防護隔離服有了一個認識。但這還遠遠不夠，下一步，我們還要繼續(xù)擴大宣傳，使產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)得到社會和行業(yè)的更多關注。
中國產(chǎn)業(yè)用紡織品在2008年仍會得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。這一年來，我接觸到的很多紡織企業(yè)，都把注意力轉向了產(chǎn)業(yè)用紡織品領域。這一方面跟中國紡織行業(yè)的結構調(diào)整有關。另一方面，也因為產(chǎn)業(yè)用紡織品的增長速度比較快，利潤也比較高。這當然是一件好事，但同時也要注意到，產(chǎn)業(yè)用紡織品基礎性研究還很欠缺。因此，我希望不管是政府、協(xié)會，還是企業(yè)，都應在產(chǎn)業(yè)用紡織品的原料開發(fā)等方面多下一些功夫。因為，我們國家在高性能材料方面基本上還是依賴進口，只有很少產(chǎn)品能夠做到產(chǎn)業(yè)化。令人比較欣慰的是，近兩年，在一些企業(yè)有了一些資本積累之后，已經(jīng)開始將更多的精力和財力投入到研發(fā)上。 - ■ 與【2008年中國紡織經(jīng)濟應對策略（上）】相關新聞
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