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皮革企業(yè)發(fā)展策略
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-5-8
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 皮革 輕工
- 中研網(wǎng)訊：
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今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定因素明顯增多，皮革行業(yè)面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)受到了很大的沖擊。2009年1-3月出口額十年首降；進(jìn)口額持續(xù)下降。2009年1-3月出口額86.3億美元，同比下降3.5％，減速比上年1-2月放緩3.6個(gè)百分點(diǎn)；2009年1-3月進(jìn)口額9.3億美元，同比下降24.3％。
2009-2012年中國(guó)腈綸纖維產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與投資前景 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)合成革產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景咨 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)合成纖維產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及投資前景 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)錦綸纖維產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印
在經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力面前，大批中小企業(yè)開(kāi)始削減開(kāi)支、慘淡經(jīng)營(yíng)，有的已經(jīng)一只腳邁進(jìn)了倒閉的門檻里�！捌じ镄袠I(yè)是出口依存度較大、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，今年下行壓力尤為突出，更為困難�！敝袊�(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張淑華如是說(shuō)�！捌髽I(yè)要生存發(fā)展，必須有所突破�！敝放茽I(yíng)銷專家于清教表示。危機(jī)！危機(jī)！“�！敝杏小皺C(jī)”，面對(duì)危機(jī)，我國(guó)并沒(méi)有被打垮，反而一定程度上激發(fā)了部分皮革企業(yè)的激情，展開(kāi)自救。
“高橋皮革”是一家專業(yè)生產(chǎn)沙發(fā)革的企業(yè)，產(chǎn)品的90%銷往美國(guó)市場(chǎng)。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，房子不好賣，帶來(lái)的直接影響就是家具賣不出，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的沙發(fā)革行業(yè)自然受到?jīng)_擊，市場(chǎng)需求量下降了60%以上�！靶姨澪覀儧_得比較快�！睋�(jù)董事長(zhǎng)周志賢介紹，企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓上的先行一步，成了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。金融危機(jī)令高橋皮革產(chǎn)生了一種危機(jī)感，企業(yè)當(dāng)機(jī)立斷，分散風(fēng)險(xiǎn)，“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”。多方尋求買家，從原來(lái)為一家企業(yè)供貨到建立15家穩(wěn)定客戶，高橋皮革提前開(kāi)辟出了一個(gè)新興市場(chǎng)，業(yè)務(wù)量不降反升！
市場(chǎng)有了，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)抓住客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量必須過(guò)硬。必須有自己的品牌，“行業(yè)發(fā)展，品牌先行”，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位不容忽視。要真正實(shí)現(xiàn)皮革產(chǎn)業(yè)振興，就必須對(duì)舊的發(fā)展模式進(jìn)行徹底革命，拿出變革的信心和勇氣來(lái)做自己的知名品牌。以福建保蘭德為例，金融危機(jī)后國(guó)際市場(chǎng)需求大約下降了20%左右，國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)沒(méi)有訂單而倒閉了，但是保蘭德的海外市場(chǎng)份額卻擴(kuò)大了，為公司搶占了更多的市場(chǎng)空間，去年公司出口額達(dá)到1億美元，增長(zhǎng)45%以上，現(xiàn)在公司的訂單都安排在6個(gè)月以上，成為國(guó)內(nèi)最大的箱包出口企業(yè)。這就是多年來(lái)走品牌建設(shè)的回報(bào)。
“獨(dú)木不成林”，金融危機(jī)來(lái)的時(shí)候，一些技術(shù)含量低、經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)很難生存，這確實(shí)有利于行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，讓生存下來(lái)的企業(yè)意識(shí)到必須提高技術(shù)含量和管理。然而研發(fā)所需的巨額資金不是某一個(gè)中小企業(yè)可以獨(dú)立承擔(dān)的，往往半途而廢，耗時(shí)費(fèi)錢。中小企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，共同組成技術(shù)研發(fā)中心，借此提高技術(shù)含量和環(huán)保質(zhì)量，共謀發(fā)展。讓更多的中小皮革企業(yè)告別抵擋的產(chǎn)品，打造高端產(chǎn)品，完成技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把行業(yè)向高、精、尖領(lǐng)域推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)品牌化。
與此同時(shí)，政府的引導(dǎo)、幫助作用應(yīng)該跟上。誠(chéng)然，危機(jī)令很多中小企業(yè)處境艱難，資金鏈的斷裂更讓一些企業(yè)岌岌可危。對(duì)此，政府在危機(jī)中要給予更多的政策支持。泉州皮革行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳榮輝說(shuō)，“全球金融危機(jī)是沖擊整個(gè)行業(yè)，在淘汰一批管理不善的企業(yè)的同時(shí)，也在影響著一批有潛力有實(shí)力的中小企業(yè)，而金融機(jī)構(gòu)政策的不連續(xù)性影響了企業(yè)的投資決策，可能讓很多中小企業(yè)舉步維艱�！闭梢远喑雠_(tái)政策鼓勵(lì)一些企業(yè)在技術(shù)革新方面去創(chuàng)新突破，對(duì)帶來(lái)環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)能給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)加重研發(fā)部的投放，只有加強(qiáng)研發(fā)，才有新的產(chǎn)品，新的技術(shù)，這樣才能提高產(chǎn)品的綠色含量，提高產(chǎn)品的附加值及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 - ■ 與【皮革企業(yè)發(fā)展策略】相關(guān)新聞
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