2009年，受金融危機的影響，行業(yè)形勢依然嚴峻，但仍保持了企穩(wěn)向好的局面。

　　一、經(jīng)濟運行情況

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)量恢復性增長，行業(yè)效益逆勢而漲。2009年河北省規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)各類梭織、針織服裝5.1億件，同比增長22.46%，位居全國各省市第八位，占全國服裝總產(chǎn)量比重為2.13%；其中梭織服裝產(chǎn)量位居全國第九位，占全國梭織服裝總產(chǎn)量比重為2.46%；針織服裝產(chǎn)量位居全國第七位，占全國針織服裝總產(chǎn)量比重為1.88%。入統(tǒng)規(guī)模以上服裝鞋帽制造業(yè)完成工業(yè)增加值49.2億元，同比增長8.26%；銷售產(chǎn)值172億元，同比增長8.88%；出口交貨值完成31億元，同比下降6.73%。利潤總額10.8億元，同比增長16.73%。全省服裝出口創(chuàng)匯20.17億美元，同比增長18.8%。

　�。ǘ�）產(chǎn)品結構調(diào)整步伐加快，名牌效應彰顯。服裝產(chǎn)業(yè)已進入了品牌時代，同質(zhì)化的中低檔產(chǎn)品已被冷落，而時尚化、個性化、多樣化、多層次的服裝需求已明顯增加。經(jīng)過金融危機的沖擊，內(nèi)銷市場的低迷狀態(tài)迫使內(nèi)銷企業(yè)在生產(chǎn)計劃和營銷目標上都更為理性，推動了服裝產(chǎn)品不斷走向時尚化、藝術化、科學化，竭力塑造產(chǎn)品風格，用名牌效應促進了企業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)集群逐步走向完善，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈作用，以優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品帶動區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。在新機制、新市場的競爭中，河北省容城男裝、辛集皮衣、磁縣童裝等服裝產(chǎn)業(yè)集群建設不斷加強和完善，推動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)調(diào)鏈動，優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品不斷增加，基本上形成了產(chǎn)業(yè)特色和比較優(yōu)勢，使企業(yè)的創(chuàng)新、管理、經(jīng)營理念發(fā)生了根本性的轉變，促進了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　二、行業(yè)發(fā)展存在的主要問題和對策

　　（一）存在的主要問題

　　1、研發(fā)基金緊張，制約產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷空間的拓展。雖然中小服裝企業(yè)已步入質(zhì)量效益型軌道，但由于能源、原材料、勞動用工等方面的制約，致使利潤低下，根本沒能力再投入一定的資金去搞科技創(chuàng)新。因此，產(chǎn)品就不能隨市場而變，很難沖破產(chǎn)品雷同的局面，無疑將直接影響競爭力提高和營銷空間的拓展。

　　2、銷售環(huán)境差、缺失賣場，阻礙企業(yè)發(fā)展。河北省的服裝產(chǎn)品甚至名牌產(chǎn)品難以跨入大商場、大超市的門檻，只能在集貿(mào)市場或不顯眼的地方銷貨，無疑降低了產(chǎn)品的身價，而政府又沒有實實在在的優(yōu)惠政策，企業(yè)只能嘆息和呼吁，長此下去，勢必影響企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）采取的措施

　　1、強化科技創(chuàng)新，在提高產(chǎn)品附加值上實現(xiàn)突破。省服裝行業(yè)協(xié)會在今后的工作中，一要加強設計人員隊伍的培養(yǎng)，提高設計創(chuàng)新水平，進一步推動企業(yè)與院校緊密結合，做到優(yōu)勢互補，共同進行創(chuàng)新研發(fā)；二要實施走出去請進來，汲取各地先進工藝，力求在服裝產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和時尚風格上實現(xiàn)新的突破。

　　2、靠自身力量開辟市場，促進銷售。省服裝協(xié)會引導各專業(yè)委員會靠自身力量開辟新市場，拓展營銷空間，廣揚河北服裝品牌的魅力和特點；同時積極呼吁政府在營銷環(huán)境上給予一定的支持，使其走上發(fā)展壯大之路。

　　三、河北省服裝行業(yè)2010年預測預警

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)投資方向發(fā)生變化。由于金融危機風暴的影響，諸多服裝企業(yè)遭受了創(chuàng)傷，也為行業(yè)敲響了警鐘。2010年行業(yè)投資行為更為謹慎，目標更為明確。渠道再造投資升溫，提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約能源為目的的小規(guī)模技術改造增加；企業(yè)信息化技術應用項目投資增加；但建設性投資將大大放緩了腳步。這正是行業(yè)由規(guī)模數(shù)量型繼續(xù)向質(zhì)量效益型轉變的發(fā)展思路。

　　（二）突出設計與創(chuàng)意，打造著名品牌，將是服裝企業(yè)的一個明顯走向。中國服裝業(yè)在經(jīng)歷品牌時代后，正跨入名牌孕育期，這將是行業(yè)和企業(yè)第二個艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)期。一批優(yōu)勢企業(yè)為參與這場競爭，正在各方面積聚力量，根據(jù)市場調(diào)研把握產(chǎn)品準確定位，竭力提升科技和時尚元素，拓展營銷空間，爭創(chuàng)最大效益。

　�。ㄈ�）出口轉內(nèi)銷，喜憂參半。內(nèi)銷市場雖大，但競爭異常激烈，不是每個企業(yè)都能順利轉型的。企業(yè)出口轉內(nèi)銷最薄弱、最困難的環(huán)節(jié)就是營銷渠道，只有將此路鋪好，才能打開銷路，否則未曾在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳就會被實力強大的對手所掩埋。因此，我們認為內(nèi)外銷并舉較為穩(wěn)妥，風險小，將會使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的局面。

　　總之，2010年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將會好于去年，企穩(wěn)回升的形勢令人鼓舞。河北省服裝行業(yè)經(jīng)濟形勢雖面臨諸多不確定性，但依然會保持穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。

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