家居服的概念起源于上個世紀(jì)80年代的歐美市場，90年代進(jìn)入中國，隨著人們生活水平的逐步提高，以及對家居服認(rèn)知的加深，家居服的市場需求將越來越龐大，倡導(dǎo)家的溫馨與和諧，也成為社會的主流，促使家居服成為家庭情感交流的紐帶，漸漸演變成為人們休閑家居生活的必需品，也是家文化一個服飾符號。

　　對于緊張的都市生活，人們更需要輕松溫情的家居情感氛圍，身心的釋放，無形中，強化了消費者家居服消費的意識，推動家居服市場的進(jìn)化步伐，使其蘊藏著巨大的商機，其中，韓式家居服的領(lǐng)軍品牌——升派，以高姿態(tài)進(jìn)駐中國，搶攤家居服市場，勢如破竹。眾所周知，家居服市場日益擴(kuò)張，可縱觀家居服行業(yè)現(xiàn)狀，家居服行業(yè)每年出現(xiàn)的牌子并不少，但由于缺乏鮮明的定位和產(chǎn)品賣點，所以未能被市場所接受。在這樣的階段，升派利用自身的品牌市場定位，有利的搶占市場份額，利用韓式家居服的品牌文化優(yōu)勢，乘勝追擊，對于韓式家居文化的推進(jìn)和融合，起到推波助瀾的重要作用，從而開啟家居服的韓式時代。

　　追溯品牌源起

　　90年代初，由于韓劇的引進(jìn)，“哈韓”文化在中國開始萌芽，這也是哈韓文化的最初原形，韓劇的情節(jié)表現(xiàn)與主流底色迎合了我國觀眾唯美的審美情趣，同時細(xì)節(jié)化展示韓國文化底蘊的情節(jié)，讓我們從中看到了傳統(tǒng)中國文化的點滴，比如孝順、尊老、重仁厚、倡禮儀等等，在共鳴中尋找到一種歸宿感，從而征服了大批的觀眾，也產(chǎn)生了眾多的“韓迷”。在這樣的文化背景下，催生了各種“哈韓”文化的產(chǎn)物，服裝首當(dāng)其沖，其中溫情細(xì)膩的家居服文化更被“韓迷”們所追捧，開始進(jìn)入服裝細(xì)節(jié)“哈韓”時代。隨著韓劇《天橋風(fēng)云》、《人魚小姐》、《看了又看》等片的熱播，串連其中的韓式家居服文化日趨成熟，開始演變?yōu)椤绊n迷”標(biāo)榜的時尚風(fēng)潮，成為品味格調(diào)的內(nèi)在象征，韓劇的催化作用由此延伸，引發(fā)商業(yè)上的多米諾骨牌效應(yīng)。

　　“升派”將韓式家居服產(chǎn)品概念引入中國，其背景正是“哈韓”文化進(jìn)入成熟期的階段，給處于萌芽狀態(tài)的家居服市場注入一股新鮮血液，韓式家居服的獨特審美取向正逐步影響著亞洲的家居生活文化，韓式家居服在具有本土特色的基礎(chǔ)上，附帶溫情元素，不同時期進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牧�，因而深得“韓迷”人心。

　　“升派”的品牌宗旨是對韓式家居服文化進(jìn)行提煉，在原有基礎(chǔ)上傳承了正宗韓式血統(tǒng)，而且改善傳統(tǒng)中對于平衡的設(shè)計模式，充分利用東方民族服裝的平面構(gòu)成和3D剪裁的融合，結(jié)合一些中式元素，形成自由、精致、溫情的家居服風(fēng)格，有迎合“哈韓”文化的市場感召力，將韓式溫情的底色滲透在家居服的品牌文化之上。升派其韓式特質(zhì)，是傳統(tǒng)家居服的一次蛻變，它包裹了形式上的韓式唯美，也蘊含了中式人文精髓，其成具備的典型韓式個性，將主導(dǎo)家居服消費市場的趨向，翻開韓式家居服的新篇章。

　　品牌文化價值

　　家居服的市場潛力逐漸顯露，引起廣大經(jīng)銷商的重視，但家居服的品牌仍存在著款式的無差異，概念的同質(zhì)化現(xiàn)象，以今天的市場要求來說，品牌已經(jīng)承載著六種含義：個性、服務(wù)、質(zhì)量、形象、物流以及價值，一種沒有被文化浸染的“品牌”，永遠(yuǎn)不過是風(fēng)中的承諾，經(jīng)典品牌是穿越歲月風(fēng)塵的考驗而來的。

　　企業(yè)創(chuàng)贏優(yōu)勢

　　面對這樣一個市場發(fā)展的契機，升派品牌中國運營商豪族公司抓住有利時機，致力于對升派韓式家居服的生產(chǎn)、銷售與開發(fā)，探索并建立中國新一代品牌家居服企業(yè)的管理、發(fā)展與競爭模式，配以最先進(jìn)的專業(yè)家居服生產(chǎn)線，以達(dá)到高端管理輸出及雙贏績效的營銷目標(biāo)，為全面提升實力，公司擴(kuò)建了兩萬余平米的生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)人員，對于產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量控制等方面嚴(yán)格把關(guān)，快速的物流體系，先進(jìn)的營銷模式，完善的渠道管理，朝著企業(yè)國際化邁進(jìn)。

　　經(jīng)營管理體系

　　品牌的良性發(fā)展需要先進(jìn)的管理，目前升派的產(chǎn)品管理都依托電腦信息管理體系，該體系足以支持全國終端門店的經(jīng)營動作，為更及時的反饋市場信息，對貨品的進(jìn)、銷、存作到隨時掌控和統(tǒng)籌，小區(qū)域獨家經(jīng)銷，進(jìn)行全方位的市場監(jiān)控，保證各經(jīng)銷商的根本利益；升派的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布韓國、日本及歐洲地區(qū)，內(nèi)銷國內(nèi)各大城市，引入國際最先進(jìn)的營銷管理技術(shù)，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和商業(yè)契機，系統(tǒng)專業(yè)的市場推廣策略引導(dǎo)終端客戶更好的推廣升派，經(jīng)銷商可以借助升派的終端形象拓展商贏之旅。

　　產(chǎn)品精良架構(gòu)

　　升派的產(chǎn)品傳承了經(jīng)典的韓式家居服血統(tǒng)，結(jié)合中式文化元素，是韓式浪漫溫情與東方典雅含蓄的極致融合。立足于產(chǎn)品開發(fā)的至高點，由專業(yè)、創(chuàng)新的設(shè)計師團(tuán)隊完成產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，確保產(chǎn)品不斷的推陳出新，針對家居服銷售市場，潛力開發(fā)了絲綢、針織純棉、梭織純棉三大系列，其中囊括了法國磨毛布、絲光棉、珊瑚絨等精良的面料，設(shè)計出的產(chǎn)品造型優(yōu)美，貼體舒適，極具人性化，迎合不同需求的顧客群體，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化定位。擁有豐富的產(chǎn)品線，品類包括四季男女裝家居服、運動少女系列、休閑童裝系列、梭織時尚淑女裝，更大限度的滿足家居服的消費市場，且所有的產(chǎn)品亞洲同步上市。

　　人力資源建設(shè)

　　人才是企業(yè)的根本，視人才為企業(yè)競爭力的源泉，是升派品牌經(jīng)營的宗旨，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭的要求不斷開發(fā)員工的核心技能和人才專長培養(yǎng)，建立一支具有良好服務(wù)意識和過硬職業(yè)技能、高度團(tuán)結(jié)與協(xié)作的職業(yè)化隊伍，形成自我激勵，自我約束、自我發(fā)展的人才成長機制。定期聘請營銷專家、教授進(jìn)行運營管理、品牌動作、銷售管理等方面的專業(yè)培訓(xùn)，提升整個升派團(tuán)隊的經(jīng)營管理能力和素質(zhì)，推行員工績效考核制度，即能優(yōu)勝劣汰，又給予員工完善的保障體系，對于穩(wěn)固企業(yè)凝聚力起到重要作用。家居服市場的廣闊前景，正是家居服品牌發(fā)展的大好時機，未來的家居服市場發(fā)展都將以品牌經(jīng)營為主導(dǎo)，市場的競爭態(tài)勢將會越來越激烈，迅速占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在，不僅在產(chǎn)品設(shè)計上下功夫，還要在品牌文化的提升上下功夫。升派將以“韓式家居服”的品牌經(jīng)營為主導(dǎo)，構(gòu)建完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，以品牌連鎖專賣為發(fā)展方向，極力推動“韓式時尚家文化”，全面鋪開升派韓式家居服的崢嶸商旅。

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