金融危機(jī)后，家裝業(yè)受到內(nèi)、外兩方面因素的影響。內(nèi)，在于行業(yè)本身性質(zhì)；外，在于整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?fàn)顩r�！皟�(nèi)外夾攻”，家裝業(yè)發(fā)展步履艱辛，試問其路在何方，未來的發(fā)展又將如何規(guī)劃呢？

    行業(yè)變局在即家裝業(yè)倍受打擊

    房產(chǎn)新政“隔山打�！奔已b行業(yè)或受沖擊？

    近期，被業(yè)內(nèi)喻為“新國十條”的國務(wù)院10號文件等一系列房產(chǎn)政策相繼頒布，致使本來被看好的五一假期市場出現(xiàn)了門可羅雀的現(xiàn)象。雖然自政策頒布后很多房地產(chǎn)商都提供給消費(fèi)者超低的折扣，但眾多消費(fèi)者還是選擇了觀望。據(jù)統(tǒng)計，五一期間有近八成的購房者放棄了購房。

    家裝業(yè)作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，在這種情況下會是受到?jīng)_擊還是安然無恙，甚至于有所促進(jìn)呢？首先，樓市政策的發(fā)布與政策的實施后產(chǎn)生的效果這兩者之間有一個時間上的落差。其次，作為其下游產(chǎn)業(yè)的家居裝修行業(yè)對房產(chǎn)政策的頒布更是反應(yīng)“遲鈍”。所以，整個家裝行業(yè)會沿著一種曲線形狀發(fā)展：首先是平穩(wěn)發(fā)展，然后樓市對政策有所反應(yīng)后裝修需求會在一段時間內(nèi)大量減少，整個行業(yè)會處于低迷狀態(tài)，但最后等樓市恢復(fù)正常的時候，家裝業(yè)會出現(xiàn)一個“小高潮”。

    上下游企業(yè)“圍追堵截”家裝企業(yè)發(fā)展步履艱辛

    從去年開始，廣州地區(qū)最大的建材超市——靚家居開始推出一系列的家裝套餐，旨在搶占廣州地區(qū)的家裝市場。而家裝企業(yè)的上游材料商的整體家居設(shè)計也在慢慢的吞噬著家裝市場的這杯羹。

    目前，很多建材提供商提供了一條龍服務(wù)，從選材到設(shè)計，從裝修到服務(wù)，建材公司全權(quán)負(fù)責(zé)，裝修公司根本沒有插足的機(jī)會。歐派櫥柜在涉足衣柜制作后又專門設(shè)立了一家獨立的鉑金裝飾；尚品宅配也有計劃把導(dǎo)購員接單改由設(shè)計師接單；而先行一步的博洛尼，在提供“整體家居解決方案”中，還細(xì)分出了“鈦馬赫”、“博洛尼”、“科寶”三個不同檔次的家裝品牌。歐派鉑金裝飾副總經(jīng)理王睿認(rèn)為，這些材料商或多或少、或明或暗都已一腳踏入了家裝領(lǐng)域。

    家裝市場迷霧重重業(yè)內(nèi)黑幕大揭秘

    馬路游擊隊——業(yè)主裝修頭號殺手

    “提供水電工、木工”、“免費(fèi)設(shè)計、安裝”……走在廣州的大街上，手拿寫著這些字樣牌子的人隨處可見。這種馬路裝修隊往往是掛著羊頭賣狗肉，真正裝修過程中的人員以及服務(wù)與承諾的根本不相符。由于施工隊長個人并不能直接與業(yè)主簽訂合同，也不能開具有關(guān)發(fā)票，因此在碰到工程質(zhì)量糾紛時，消費(fèi)者權(quán)益毫無保障。

    這些馬路游擊隊的隊長大部分都是正規(guī)家裝公司的工作人員，為了賺一些外快而私下里拉活的，這和目前家裝行業(yè)的管理不夠規(guī)范是密切相關(guān)的。

    偷工減料——業(yè)主裝修二號殺手

    據(jù)一位曾從事裝修業(yè)的網(wǎng)友透露，在他從事裝修行業(yè)的過程中，一些包工頭在材料上短斤缺兩，有時一桶油漆打開后只有三分之二甚至更少的量。這樣一來，房東10萬元的裝修費(fèi)用，包工頭至少要賺到40%甚至更多。更有甚者，工程簽約時沒有問題，但在工程實施過程中實際用料遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算單，多出來的用料自然要額外買單。

    偷工減料是家裝行業(yè)里賺取油水比較常用的方式，這樣一來，業(yè)主就開始對家裝公司失望，從而，整個家裝行業(yè)也會受到影響。

    以假亂真——業(yè)主裝修三號殺手

    “為什么裝修時所用的建材品牌與其所產(chǎn)生的效果根本不相符呢？”，可能很多有裝修經(jīng)歷的業(yè)主都有這樣的疑問。據(jù)一名業(yè)內(nèi)人士介紹，廣州地區(qū)的建材品牌假冒現(xiàn)象極為嚴(yán)重，比方說有名的立邦油漆，出產(chǎn)地有日本、廣州、香港等，店名也有區(qū)別，哪個是真的？其實正宗的‘立邦’漆是河北產(chǎn)的。對于缺乏裝修知識的業(yè)主來說是很難辨別出這種假冒產(chǎn)品的。

    部分裝修公司就是利用這一點，以假亂真，以次充好，然后賺取差價的。這種現(xiàn)象嚴(yán)重擾亂了家裝市場有序的發(fā)展。

    順手牽羊——業(yè)主裝修四號殺手

    在裝修過程中如果物料用的太快、太多，除了偷工減料外，順手牽羊也是比較常見的一種方式。在裝修過程已經(jīng)裝修完成后，不斷的將各類物料，比方說油漆、工具等順手帶走，然后業(yè)主問時就一問三不知。最后將這些偷回來的東西賤賣掉。

    大部分業(yè)主都不會為了這一點點物料而跟裝修公司斤斤計較，但這反而助長了這種不良之風(fēng)。

    這些不良之風(fēng)如果不加以制止，整個家裝行業(yè)會因為自己管理上的不規(guī)范而逐漸失去已有的市場份額，只有將這些行業(yè)“潛規(guī)則”抹殺掉才有撥開云月見月明的一天。

    脫離價格持久戰(zhàn)品牌金盾才是保障

    擺脫單純價格戰(zhàn)多元化競爭模式是趨勢

    五一假期期間，眾多家裝公司用盡渾身解數(shù)，裝修價格一降再降，促銷活動數(shù)量一升再升。但消費(fèi)者給這些家裝公司的反應(yīng)卻讓家裝公司大跌眼鏡。眾多家裝公司出現(xiàn)冷場現(xiàn)象，某公司五一期間舉辦了一場建材品鑒會，到場的業(yè)主數(shù)量遠(yuǎn)沒有預(yù)料的多。促銷不一定就是降低價格，有創(chuàng)意的促銷方式比單純的降低價格效果更為直接。東鵬陶瓷和其它5家知名的泛家居行業(yè)品牌：歐派、大自然、美的、紅蘋果、雷士組成了促銷聯(lián)盟，在假日促銷期間打出“非常5＋1冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”的廣告宣傳，目的是給客戶提供一站式全方位的采購體驗，以此帶動銷量的提升。面對消費(fèi)者越來越挑剔的口味，品牌聯(lián)合式促銷無疑是節(jié)假日促銷的強(qiáng)大升華版，通過品牌聯(lián)合共贏。

    促銷聯(lián)盟是多元化競爭的一種方式，家裝行業(yè)未來的競爭不止是促銷手段上的競爭，更多的是公司服務(wù)方式、設(shè)計理念、對目標(biāo)客戶的熟悉程度等之間的競爭。將這些企業(yè)角逐點匯集在一起就形成了未來家裝企業(yè)的雛形——集設(shè)計，工程，貿(mào)易為一體的綜合型服務(wù)性家裝公司。

    品牌建設(shè)才是制勝法寶

    青島雙星鞋與美國耐克鞋的制造成本只差3～5美分，但是售價卻差五倍。為什么會有這么大的差距？這就是品牌的力量。在過去的幾年內(nèi)，家裝企業(yè)一直在打持久戰(zhàn)，殊不知，現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)不再將價格作為自己選擇品牌的第一考慮要素了。品牌建設(shè)才是目前家裝企業(yè)亟待解決的難題。

    “現(xiàn)在的家裝公司要生存、要發(fā)展，必須通過公司機(jī)制來運(yùn)作公司的品牌”據(jù)廣州市家裝委員會主任黃翔說。由于內(nèi)、外兩方面的原因，目前的家裝行業(yè)開始進(jìn)行“洗牌”，一些小的家裝公司由于沒有訂單而倒閉，大的家裝公司依靠自己的產(chǎn)品質(zhì)量以及口碑而幸存下來，“洗牌”后的家裝市場會更加的規(guī)范，家裝企業(yè)也會得到這個機(jī)會去建設(shè)自己的品牌，當(dāng)企業(yè)積累了一定的資金，打好了企業(yè)形象和品牌的廣告宣傳戰(zhàn)，就有機(jī)會形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，從而立于不敗之地。

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