目前國(guó)內(nèi)很多“智能化”的商品房小區(qū)已先后進(jìn)入入住期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，智能化系統(tǒng)在物業(yè)管理中發(fā)揮作用的僅占20％，運(yùn)行也不正常，尚可使用的占45％，另有35％的系統(tǒng)被廢棄。業(yè)主對(duì)室內(nèi)安防系統(tǒng)、自動(dòng)抄送系統(tǒng)和停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的投訴率一直居高不下。針對(duì)此情況，一些專家認(rèn)為現(xiàn)在僅僅單純把智能家居定義成安防是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這只是滿足了業(yè)主對(duì)安全的需求，真正的智能家居在智能上主要體現(xiàn)在滿足家居生活帶來(lái)的方便、快捷、舒適的感受，是比安全更高層次的一個(gè)需要。
　　
　　智能家居樓盤(pán)應(yīng)用現(xiàn)狀
　　
　　智能家居應(yīng)是出于安防，又高于安防的范疇，現(xiàn)在智能家居應(yīng)包括家用電器的遠(yuǎn)程控制、Internet瀏覽、可視對(duì)講、照明控制等，是應(yīng)該加入這些豐富的設(shè)計(jì)內(nèi)容來(lái)擴(kuò)展智能家居的整體內(nèi)涵。而國(guó)內(nèi)習(xí)慣上將居家智能當(dāng)作智能小區(qū)的一個(gè)子系統(tǒng)來(lái)考慮，這種做法在居家智能概念初始引進(jìn)階段應(yīng)該說(shuō)還是可行的，但隨著居家智能的推廣與需求的不斷深入，人們開(kāi)始“拷問(wèn)”居家智能的真正意義與價(jià)值時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)“人性化“與“個(gè)性化”正是居家智能的意義所在。因此，居家智能勢(shì)將從現(xiàn)在的“千家一面”的一統(tǒng)模式中獨(dú)立出來(lái)，成為一個(gè)可完全由業(yè)主自行選配的個(gè)性張揚(yáng)空間。
　　
　　解決方案1：傻瓜化，模塊化發(fā)展方向
　　
　　基于以上智能家居的發(fā)展?fàn)顩r，那么未來(lái)智能家居市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿υ撊绾文兀繐?jù)預(yù)測(cè)，今后幾年智能家居市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)整合階段，最終可能會(huì)出現(xiàn)一些規(guī)模較大、品牌影響較好的智能家居生產(chǎn)廠家。從產(chǎn)品角度來(lái)講，以后的智能家居產(chǎn)品會(huì)朝著實(shí)用化、傻瓜化（操作簡(jiǎn)單）、模塊化的方向發(fā)展，所謂模塊化就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商把智能家居產(chǎn)品做成模塊化的，可以根據(jù)用戶的實(shí)際需求任意搭配。這樣不僅可滿足不同層次用戶的需要，也可以省去不必要的端口模塊的費(fèi)用浪費(fèi)。
　　
　　目前國(guó)內(nèi)已在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如北京、深圳、廣州、上海等地建立了一批智能住宅小區(qū)，而且正快速地向其他地區(qū)輻射，建設(shè)部已將智能化住宅小區(qū)列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展方向。預(yù)計(jì)未來(lái)5到10年可以形成相當(dāng)規(guī)模的市場(chǎng)容量。屆時(shí)，智能住宅的發(fā)展還將帶動(dòng)信息家電、物業(yè)管理等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　解決方案2：重視基礎(chǔ)穩(wěn)妥發(fā)展
　　
　　智能家居在國(guó)內(nèi)發(fā)展了十幾年，國(guó)內(nèi)一些智能家居專家認(rèn)為，發(fā)展智能家居要重視基礎(chǔ)工作。一些智能家居企業(yè)如曇花一現(xiàn)，實(shí)在叫人惋惜；有的企業(yè)一開(kāi)始就大資本的投入，也開(kāi)發(fā)出很多精美的模具，但沒(méi)有市場(chǎng)；有的品牌過(guò)分追求技術(shù)領(lǐng)先，但不被人們所接受；有的企業(yè)第一個(gè)月還在開(kāi)發(fā)輕工涂料，第二個(gè)月轉(zhuǎn)行智能家居，第三個(gè)月就宣稱已進(jìn)入成熟時(shí)代，急功近利，結(jié)果適得其反，這些案例非常值得業(yè)界借鑒。
　　
　　就此現(xiàn)象，專家們認(rèn)為智能家居企業(yè)發(fā)展之本是做好基礎(chǔ)工作，不僅要技術(shù)領(lǐng)先，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也過(guò)硬。從系統(tǒng)構(gòu)思、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、測(cè)試流程、質(zhì)量控制、方案設(shè)計(jì)、工程安裝……這所有各個(gè)環(huán)節(jié)融洽的形成，不是短時(shí)間內(nèi)可以完成的，這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)形成的過(guò)程。
　　
　　在市場(chǎng)推廣和銷售渠道建設(shè)方面需體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把產(chǎn)品推出去必須要有該產(chǎn)品的市場(chǎng)“軟環(huán)境”，技術(shù)培訓(xùn)是非常重要的手段，先技術(shù)推廣，才可以談到市場(chǎng)銷售，然后引渡到品牌和服務(wù)，這是一個(gè)規(guī)律和應(yīng)采取的市場(chǎng)步驟；從營(yíng)銷戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō)，必須堅(jiān)持有自主特色的“兩條腿走路”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
　　
　　第一，緊緊抓住傳統(tǒng)的集成商，以項(xiàng)目的模式積極地拓展行業(yè)客戶。這也是安防行業(yè)所采用的典型做法，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地去攻關(guān)，而且很多國(guó)內(nèi)外的同行企業(yè)堅(jiān)持以這種模式來(lái)拓展市場(chǎng)，依賴集成商來(lái)進(jìn)行安裝和調(diào)試；另外一條腿是依托傳統(tǒng)的大市場(chǎng)。一個(gè)裝修好的成熟家居，無(wú)須改變它的任何結(jié)構(gòu)布局就可以進(jìn)行安裝使用，甚至可以做到即插即用。
　　
　　因此，現(xiàn)今在我國(guó)真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的智能家居企業(yè)，應(yīng)該是以技術(shù)為基礎(chǔ)，以服務(wù)為手段，以客戶需求（而不是以產(chǎn)品）為中心，以技術(shù)文化為靈魂，通過(guò)量身定制式的服務(wù)，形成專業(yè)的智能家居服務(wù)商，為不同的用戶完善自身產(chǎn)品的企業(yè)。讓智能家居真正成為業(yè)主回家的誘惑。

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