櫥柜需求總量的緩慢增長與生產(chǎn)的成倍增長形成強(qiáng)烈反差。這種現(xiàn)象讓做櫥柜的，賣櫥柜的人感到尷尬不堪。另外，隨著原材料上漲，企業(yè)成本壓力巨大，人工費(fèi)用、管理費(fèi)用不斷上升導(dǎo)致利潤大幅度縮水。從以前10%的利潤縮水到僅有1%-3%，對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛表示：櫥柜行業(yè)微利時(shí)代來臨！
　　
　　櫥柜收益堪憂業(yè)內(nèi)人士稱行業(yè)微利時(shí)代來臨
　　
　　前幾年房地產(chǎn)一路飚升，櫥柜也隨著一路高歌，買房子的、買櫥柜的一家比一家牛。房地產(chǎn)冷靜下來了，櫥柜需求總量的緩慢增長與生產(chǎn)的成杯增長形成強(qiáng)烈反差，讓做櫥柜的，賣櫥柜的人感到尷尬不堪！
　　
　　原材料上漲，1萬元產(chǎn)品，以前需要8000元材料費(fèi)，現(xiàn)在需要8500元，500元利潤被壓縮；人工費(fèi)用上升，1萬元產(chǎn)品，按1人一天完成，以前是40元，現(xiàn)在是60元，1萬元利潤少20元，管理費(fèi)用上升導(dǎo)致利潤縮水100元；如果是外銷企業(yè)，出口退稅下降200元，加上其他費(fèi)用，這樣計(jì)算從以前10%的利潤縮水到1%-3%，一不小心就虧本。不少人驚呼：櫥柜微利時(shí)代來臨！
　　
　　櫥柜市場概念炒作普遍是櫥柜企業(yè)發(fā)展之痛
　　
　　事實(shí)上，縱觀國內(nèi)本行業(yè)的一些領(lǐng)頭羊企業(yè)梯隊(duì)，在櫥柜發(fā)展趨勢和未來概念方面并沒有提出明確的發(fā)展方向與號(hào)召。這種不作為直接導(dǎo)致市場話語權(quán)的喪失。反觀眾多中小企業(yè)，紛紛喊出各種概念，雖然有些櫥柜企業(yè)喊出的概念或口號(hào)讓人啼笑皆非，但對(duì)于消費(fèi)者而言他是無法客觀的去甄別其真?zhèn)蔚�，消費(fèi)者只能被動(dòng)的去接受這種狂轟亂炸。
　　
　　眾多中小企業(yè)一哄而上的概念炒作，這無疑極大的誤導(dǎo)了消費(fèi)者，并迫使領(lǐng)頭羊企業(yè)喪失了話語權(quán)。因此，行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對(duì)市場話語權(quán)的喪失是櫥柜進(jìn)入微利時(shí)代的隱患之一。
　　
　　更重要的是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)在櫥柜的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面，并沒有領(lǐng)先于其他中小企業(yè)的核心優(yōu)勢。中國櫥柜行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，準(zhǔn)入門檻一點(diǎn)也沒有提高。相對(duì)別的行業(yè)動(dòng)則幾千萬甚至過億的投資，只要幾百萬就能開一家小型櫥柜工廠；因此，櫥柜行業(yè)過低的門檻使很多根本不具備相關(guān)資質(zhì)和實(shí)力的業(yè)者相繼進(jìn)入。
　　
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在中國生產(chǎn)和銷售的各類櫥柜品牌（或商標(biāo)）多達(dá)2000余個(gè)，這無疑使櫥柜的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求。大量嚴(yán)重同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場，各家櫥柜企業(yè)為了資金回籠與生存，不得不通過惡性價(jià)格戰(zhàn)相互傾軋。
　　
　　中國人民大學(xué)營銷教授包政的總結(jié)到：一哄而上，是中國產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特點(diǎn)。只要有利可圖，追隨者就會(huì)競相效仿，從而使市場的供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，并在“需求總體水平”很低的情況下迅速逆轉(zhuǎn)。因而，企業(yè)自己也迅速陷入泥淖，被市場綁架�！�—這種局面可謂是當(dāng)前中國櫥柜行業(yè)的真實(shí)寫照。

    領(lǐng)軍型櫥柜企業(yè)應(yīng)該積極去爭奪市場話語權(quán)
　　
　　跳出櫥柜行業(yè)的范疇來看，任何一個(gè)在激烈市場競爭中取勝的企業(yè)，都是那些掌握了市場話語權(quán)或定價(jià)權(quán)的企業(yè)。因此，領(lǐng)軍型櫥柜企業(yè)要積極去爭奪市場話語權(quán)。爭奪市場話語權(quán)不是提出一個(gè)虛幻的口號(hào)。而是以我們的櫥柜技術(shù)、科技含量為基礎(chǔ)，藉此前瞻性的概念，并通過規(guī)�；�的生產(chǎn)和營銷來推動(dòng)這個(gè)概念。
　　
　　要掌握市場話語權(quán)，必須先掌握核心技術(shù)競爭力。不過，有待改進(jìn)的是：目前中國各大企業(yè)推出的很多新品雖然其核心內(nèi)容和物理特性大致相同，但在市場推廣主題概念包裝上尚待整合。若行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)能夠整合起來，共同來推一個(gè)概念，并將這個(gè)概念訴求到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地位，這就可以有效提高整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與門檻，并藉此擠壓中小企業(yè)的生存空間。從而贏得掌控市場的話語權(quán)。
　　
　　其次，要走出微利迷局，行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)必須掌握市場定價(jià)權(quán)。目前櫥柜行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)過剩和惡性競爭，終端零售定價(jià)權(quán)已經(jīng)被市場綁架。重新獲得市場定價(jià)權(quán)的秘訣在于：一批行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)以大量技術(shù)含量高、品質(zhì)過硬且具極具價(jià)格競爭力的產(chǎn)品沖擊市場。對(duì)于消費(fèi)者而言，如果他們能夠買到又好又實(shí)惠的知名品牌的櫥柜，他們還會(huì)去選擇價(jià)位相差不大的雜牌櫥柜嗎？
　　
　　此外，如果我們想打造一家基業(yè)長青的櫥柜企業(yè)，我們還必須參與更高層次的競爭，比如服務(wù)競爭、商業(yè)模式競爭和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)競爭。更高層次的競爭往往決定了低層次競爭的游戲規(guī)則。從櫥柜行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，企業(yè)要想改變當(dāng)前的困境，那就要不斷創(chuàng)新、出奇制勝，持續(xù)提高本企業(yè)在更高層面上的綜合競爭力。
　　
　　行業(yè)的趨勢設(shè)計(jì)成為未來櫥柜企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
　　
　　2011年櫥柜概念外延的演變詮釋著櫥柜內(nèi)涵的突破與升華。電視、音響、網(wǎng)絡(luò)、辦公等設(shè)備的進(jìn)入已經(jīng)改變了櫥柜只作為勞作工具的作用。也許在不久的將來，櫥柜還將更多地包含文化藝術(shù)和審美情趣。隨著時(shí)尚元素和高新技術(shù)的應(yīng)用，這種審美方面的精神功能將逐漸成為主流。
　　
　　所謂主室概念，即從房間格局（如臥室、客廳、書房等）不斷進(jìn)行分割延伸。櫥柜的布局在不斷變化，從原來的L形、U字形，向廚房中心位置發(fā)展，突破原來的形態(tài)，柜體幾面都不靠墻，中心有島臺(tái)，水電管線則從地下走�，F(xiàn)代廚房設(shè)計(jì)正在逐漸改變吊柜和角柜等傳統(tǒng)布局，以開放式的空間為特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合了燈光等。傳統(tǒng)吊柜變得越來越不重要，儲(chǔ)存空間更大的高升柜成了替代品。讓廚房充滿生機(jī)與活力。
　　
　　整體櫥柜在中國只有十幾年的發(fā)展歷程，相比較西方國家的櫥柜我們還有很多的路程要走，目前市場上櫥柜的設(shè)計(jì)只是單方面地迎合客戶的需求或直接引薦國外的櫥柜風(fēng)格，而鮮有自主創(chuàng)新。伊麗諾在迎合顧客需求的同時(shí)，會(huì)給予客戶引導(dǎo)，將先進(jìn)的家居理念傳遞給客戶，結(jié)合客戶家的實(shí)際情況給予最好的設(shè)計(jì)。
　　
　　另外，由于櫥柜大多要根據(jù)戶型整體風(fēng)格設(shè)計(jì)，因此由室內(nèi)設(shè)計(jì)師DIY的個(gè)性櫥柜倒成為櫥柜設(shè)計(jì)中的一大亮點(diǎn)，也給櫥柜廠家不少靈思。每年由展會(huì)主辦的中國家具設(shè)計(jì)獎(jiǎng)上，櫥柜展商都鮮有參評(píng)，這也給櫥柜廠商一個(gè)提示：如果真的要做大品牌，櫥柜設(shè)計(jì)不可忽視！

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