依靠淘寶強大流量紅利迅速成名的童裝品牌“綠盒子”如今風(fēng)光不再，目前綠盒子在天貓的官方旗艦店頁面已消失，其CEO吳芳芳正卷入一場“跑路”風(fēng)波之中。
　　
　　而這場風(fēng)波的導(dǎo)火索緣于一則供應(yīng)商的爆料微博，2016年12月28日一位名為Bellisa-ye的微博聲稱是綠盒子的供應(yīng)商，公開質(zhì)疑綠盒子CEO吳芳芳“惡意詐騙”供應(yīng)商，拖欠貨款。隨后吳芳芳在個人實名認證微博公開回應(yīng)，公司的確遇到重大危機，而她已經(jīng)拿出個人積蓄補貼公司，對于爆料所說她正在轉(zhuǎn)移財產(chǎn)一事表示明確否認。
　　

　　回溯綠盒子發(fā)展歷史可以得知，它與生于淘寶長于淘寶的“原生淘品牌”還不太一樣。2002年綠盒子上線易趣網(wǎng)，成為易趣童裝類目第一。2006年，綠盒子選擇離開易趣進入線下市場尋找商機。然而受到金融危機影響，綠盒子的線下之路發(fā)展并不順利，2008年綠盒子進入線上，與淘寶結(jié)盟。彼時，淘寶商城并不受傳統(tǒng)品牌親睞，淘寶商城迫切需要發(fā)展培植一批品牌廠商，所謂的淘品牌應(yīng)運而生。踩準這一發(fā)展契機的綠盒子，因其配合度高獲利也可觀。從2010年開始，綠盒子開始進入發(fā)展快車道。
　　
　　后來名噪一時的麥包包、御泥坊、韓都、裂帛、阿芙等都是同一批成長起來的淘品牌。此時綠盒子獲得了兩輪融資，一筆產(chǎn)生于2010年9月，來自摯信資本2000萬風(fēng)投的首輪融資。同年12月，綠盒子又獲得了第二輪來自DCM的1.2億元融資。獲得融資后的綠盒子開始做屬于自己的B2C官網(wǎng)，但是沒有成功，造成了吳芳芳所說的“較大的虧損”。
　　
　　隨著淘寶商城發(fā)展的業(yè)務(wù)越來越壯大，傳統(tǒng)品牌逐漸加入其中。他們的到來讓淘品牌的日子越來越“難過”。綠盒子開始將目光瞄準線下，2015年O2O正火的時候，綠盒子試水“O2O模式”打造線下體驗店。當時的吳芳芳對自己所綠盒子所開創(chuàng)的新模式自豪不已，她在接受媒體采訪時稱，“中國品牌價格虛高。我們有品牌、有設(shè)計，類似于優(yōu)衣庫，定位于做量販式快銷時尚品牌?，F(xiàn)在的育兒成本很高。我們想做的是普通人家的爸媽也買得起的服裝品牌?！?br />　　
　　僅僅一年的時間，2016年12月，綠盒子便陷身破產(chǎn)傳聞。從當初的淘品牌走向線下嘗試，綠盒子也曾嘗試線上線下相結(jié)合，遺憾的它并沒有完成自救。