奢侈品消費(fèi)者的需求正在發(fā)生快速的變化，為了把握市場的潮流，奢侈品品牌們也開始各出奇招。包括Chanel，Yves Saint Laurent，Hermès 和Lanc?me 等在內(nèi)，眾多法國奢侈品品牌都開始與哲學(xué)家們展開合作，為品牌尋求新的內(nèi)在價(jià)值。

Sophie Chassat 便是與奢侈品集團(tuán)合作的哲學(xué)家之一，她表示：“這種合作是為了從一個(gè)不同的角度來觀察奢侈品行業(yè)，從而為許多問題找到新的答案。”

通過她創(chuàng)辦的咨詢機(jī)構(gòu) Angie，Chassat 幫助這些奢侈品品牌們尋求他們的“verbal identity(語言化身份)”，通過研究品牌歷史的傳承，尋找準(zhǔn)確而具有新意的品牌語言，同時(shí)避免出現(xiàn)千篇一律，陳詞濫調(diào)的情況。除了Chassat 以外，另一位哲學(xué)家 Adrien Barrot 也在與Hermès(愛馬仕)合作，為后者提供類似的服務(wù)。

法國哲學(xué)家 Sophie Chassat

而和Chanel 和YSL合作的哲學(xué)家Gilles Lipvetsky 則選擇了另一種方法，指導(dǎo)品牌如何通過語言的豐富程度，來強(qiáng)化品牌的價(jià)值?！吧莩奁番F(xiàn)在非常多元化?！彼f道：“雖然很多奢侈品的價(jià)格昂貴，但是也有不少，比如襯衫，唇膏，鑰匙環(huán)等，幾乎所有人都買的起。”

雖然提供的服務(wù)各不相同，但是這些哲學(xué)家有一點(diǎn)共同之處：都反對(duì)濫用“創(chuàng)新”，“獨(dú)特”，“熱情”和“DNA”這些宣傳中常見的詞匯。在接受采訪時(shí)，Chassat 表示：“現(xiàn)代的消費(fèi)者想要的不僅是一件商品，還有商品背后所蘊(yùn)含的價(jià)值?！?/p>

正因如此，Lanc?me(蘭蔻)邀請(qǐng)了哲學(xué)家 Vincent Cespedes 來打造“La vie est belle”系列香水的廣告詞。在金融危機(jī)大爆發(fā)的2008年，這款香水成功的在發(fā)布之后的幾個(gè)月內(nèi)便躋身當(dāng)年最受歡迎的香水之列，排名第四。

哲學(xué)家們從這些服務(wù)中獲得的報(bào)酬情況并未公開，但是法國報(bào)紙《Le Monde》預(yù)計(jì)，雙方每次會(huì)面的價(jià)格預(yù)計(jì)在1000歐元左右。

并非所有哲學(xué)家都支持這樣的“合作關(guān)系”，哲學(xué)家 Olivier Assouley便認(rèn)為，這種行為是在“出賣靈魂”。