樂(lè)視放棄收購(gòu)美國(guó)電視廠商Vizio

　　4月11日消息，樂(lè)視今日發(fā)布聲明，稱由于監(jiān)管方面的因素影響，將不會(huì)再收購(gòu)總部位于加州的美國(guó)電視制造商Vizio，取而代之的是公司將探索通過(guò)其他方式將樂(lè)視的內(nèi)容整合到Vizio的設(shè)備中。

　　樂(lè)視放棄收購(gòu)Vizio(圖片來(lái)自baidu)

　　“收購(gòu)Vizio的并購(gòu)協(xié)議因受到監(jiān)管方面的障礙影響將不再繼續(xù)推進(jìn)。”兩家公司周一在一封電子郵件聲明中表示，“但我們?nèi)匀徽J(rèn)為兩家公司之間有很多的合作機(jī)會(huì)?！?/p>

　　樂(lè)視控股公司的業(yè)務(wù)范圍橫跨電動(dòng)汽車、媒體、智能手機(jī)和電視等多個(gè)領(lǐng)域。樂(lè)視去年7月份時(shí)宣布達(dá)成協(xié)議將以20億美元的價(jià)格收購(gòu)Vizio。

　　另外根據(jù)最新消息，自去年10月正式進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，樂(lè)視僅完成了1500萬(wàn)美元的銷售額，同預(yù)期的1億美元銷售額目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。為此，樂(lè)視可能計(jì)劃裁員175人，約占美國(guó)員工總數(shù)的三分之一。

　　至于樂(lè)視美國(guó)戰(zhàn)略受阻的原因，有內(nèi)部人士透露稱，公司的高層對(duì)美國(guó)市場(chǎng)并不了解，美國(guó)消費(fèi)者對(duì)樂(lè)視的品牌也知之甚少，導(dǎo)致樂(lè)視無(wú)法將中國(guó)的商業(yè)模式成功輸入到美國(guó)。

　　馮幸不再擔(dān)任樂(lè)視移動(dòng)總裁

　　4月10日消息，今日下午，樂(lè)視控股宣布，樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸繼續(xù)擔(dān)任樂(lè)視控股高級(jí)副總裁，并新任樂(lè)視運(yùn)營(yíng)商公司董事長(zhǎng)兼CEO，不再擔(dān)任樂(lè)視移動(dòng)總裁，他的工作重心轉(zhuǎn)移到政府事務(wù)和運(yùn)營(yíng)商事務(wù)工作。

圖為馮幸

　　同時(shí)，樂(lè)視控股正式任命阿不力克木-阿不力米提(簡(jiǎn)稱“阿木”)出任樂(lè)視移動(dòng)CEO(代)，全面負(fù)責(zé)樂(lè)視移動(dòng)整體的日常經(jīng)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)管理，向LeEco全球CEO賈躍亭匯報(bào)，阿木此前戰(zhàn)略副總裁職位不變。

　　去年11月，曾有傳聞稱馮幸成為賈躍亭眼中第二位“不合格的高管”，因此樂(lè)視移動(dòng)即將換帥，馮幸離職已經(jīng)成為定局。樂(lè)視方面當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱，換帥、離職，那都是無(wú)中生有的謠言。馮幸在微博也表示，沒(méi)有“被離職”過(guò)的高管就沒(méi)有江湖地位。

　　2015年1月，馮幸加盟樂(lè)視任樂(lè)視SVP與樂(lè)視移動(dòng)總裁。在加盟樂(lè)視前，馮幸在聯(lián)想有著20年的工作生涯，從1994年的一名聯(lián)想工程師逐漸成長(zhǎng)，歷任聯(lián)想集成系統(tǒng)(北京)有限公司總經(jīng)理，聯(lián)想神州數(shù)碼集團(tuán)助理總裁兼電信事業(yè)部總經(jīng)理，聯(lián)想集團(tuán)公司助理總裁兼電信事業(yè)部總經(jīng)理及聯(lián)想中望系統(tǒng)服務(wù)有限公司總裁，亞信集團(tuán)公司副總裁，聯(lián)想集團(tuán)副總裁及MIDH業(yè)務(wù)總經(jīng)理。

　　幾乎在同一時(shí)期，2015年1月，阿木加盟樂(lè)視，并任樂(lè)視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與管理部副總裁暨總裁辦主任，加盟后阿木全面負(fù)責(zé)樂(lè)視集團(tuán)全球戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理等工作，直接向樂(lè)視CEO賈躍亭匯報(bào)。加入樂(lè)視前，阿木在全球五大頂級(jí)戰(zhàn)略管理咨詢公司，羅蘭貝格企業(yè)管理(上海)有限公司擔(dān)任執(zhí)行總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品及航空領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展及項(xiàng)目管理。在羅蘭貝格工作的8年多時(shí)間里，阿木致力于為各種類型、不同規(guī)模的企業(yè)客戶提供包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地、運(yùn)營(yíng)提升、組織變革、新業(yè)務(wù)創(chuàng)新與投資等方面的咨詢服務(wù)和執(zhí)行支持。