自從摩拜、OFO等共享單車席卷大街小巷，“共享經(jīng)濟”在中國便蓬勃發(fā)展，從最初的單車進而到充電寶、籃球、雨傘等等各不相干的行業(yè)。當移動互聯(lián)網(wǎng)的流量與實體產(chǎn)品結(jié)合，短期帶來的爆發(fā)式增長猶如一劑春藥攪動著參與各方利益的神經(jīng)，這其中也包括家電行業(yè)。

黑電品類中，樂視于5月16日推出了號稱“全球首款共享電視”超4 X55M。白電中，洗衣機最先發(fā)力“共享經(jīng)濟”，近期各大媒體均報道了，“共享洗衣機”出現(xiàn)在上海街頭，可供市民使用。

無可厚非，家電行業(yè)進入“共享經(jīng)濟”圈是在巨大利益驅(qū)動下的，有機構(gòu)預計，2017年共享經(jīng)濟規(guī)模將增長40%，到2020年共享經(jīng)濟預計會占據(jù)中國GDP的10%左右。而近幾年家電行業(yè)一直處于低迷狀態(tài)，想借此機會突破“瓶頸”也可以理解。

但不曾想，“共享經(jīng)濟”反而讓家電企業(yè)遭遇了尷尬——雖賺足了關(guān)注，卻鮮有叫好。

樂視電視給出的“共享”理論是，超級電視用戶完成指定的任務即可延長一年的影視會員。具體任務包括：開機達到277天、通過電視購物付費游戲等積累“成長值”到一定數(shù)額或者購買售后服務大禮包。

顯而易見的是“共享電視”霸占了近幾天的“頭條”，另一邊則是撲面而來的質(zhì)疑。有機構(gòu)統(tǒng)計了新浪微和網(wǎng)易等新聞跟帖評論中466條網(wǎng)友回復，支持的僅為14%。家電觀察家劉步塵看直言，樂視共享電視，本質(zhì)上更接近傳銷模式：你必須購買我的產(chǎn)品，你還要給我拉來下線，你才有提取返利的資格，至于返利多少，取決于你買了多少產(chǎn)品、拉來多少下線。這顯然是對電視屬性的異化。

與此同時，白電品類中的共享洗衣機也飽受爭議。在位于上海徐匯龍華中路的一家商場內(nèi)，兩臺洗衣機和一臺烘干機雖引起了市民駐足觀察，卻很少有人使用。在眾多受訪市民中，他們最為擔心的就是衛(wèi)生安全問題。更有市民指出，這種做法難以令人理解，不僅不衛(wèi)生，而且把那么多衣物運到商場來洗十分麻煩，體驗的性價比也不高。

其實所謂共享洗衣機，并不新鮮，甚至很多人在大學時就使用過。因為目前街頭的這種“共享洗衣機”跟大學宿舍洗衣房內(nèi)的投幣洗衣機別無二致。并且很早之前，海爾就已經(jīng)開始探索物聯(lián)洗衣機在校園場景中的應用。從模式上來看，我們可以把它理解為“共享洗衣機”，而且這種模式比之投放在商場、車站等地更有使用價值。因此不少人認為，所謂上海街頭的“共享洗衣機”不過是借“共享”之名施“營銷”之實。

隨著共享單車的走俏，“共享”一詞儼然成了流行語，任何東西貼上“共享”的標簽似乎都能成為城中熱議的話題。但就使用性極強的家電產(chǎn)品來說，是否“掛羊頭賣狗肉”消費者一看便知，勿要弄巧成拙，反而被“共享”弄尷尬。