目前，SOHO中國整售物業(yè)所得的資金將主要用于SOHO 3Q的拓展，即在二三線城市租用或收購整棟物業(yè)，再進行改造，然后以SOHO 3Q的品牌面世。7月7日上午，SOHO中國（0410.HK）董事長潘石屹公布上述發(fā)展思路.

“現(xiàn)在中國的房子利用率太低了，但其實使用比擁有更重要，分享比使用更重要。”潘石屹稱，未來SOHO 3Q要在現(xiàn)有1.7萬個工位的基礎(chǔ)上，加一個數(shù)量級發(fā)展。他表示，未來兩個月內(nèi)，SOHO 3Q計劃進行一輪融資，為后續(xù)的發(fā)展做準備。

潘石屹認為，過去五年，公司從銷售到持有的轉(zhuǎn)型探索成功了?！靶姨潧]賣，比如這棟光華路SOHO2”，他以發(fā)布會現(xiàn)場所在地舉例，“現(xiàn)在的價格早就翻倍了?！迸耸俜Q，公司接下來要從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)。

SOHO中國年報披露，截至2016年底，SOHO 3Q在北京上海共有17個中心，有2個在建中心；SOHO 3Q的平均出租率達到了85%。潘石屹認為，SOHO 3Q已經(jīng)具備了向二線城市進一步拓展的能力。鑒于其他聯(lián)合辦公品牌在三線城市的拓展情況良好，SOHO 3Q也會擇機進入三線城市。

“我們不會賣了一線城市的樓，跑去二三線城市買地再蓋樓的，這樣的話生意不就做反了么？”潘石屹強調(diào)，這一計劃將全部以輕資產(chǎn)的方式進行。

對于SOHO 3Q如何選擇城市，潘石屹表示，主要圍繞GDP考慮指標(biāo)，即GDP總量、人均量要高，其中服務(wù)業(yè)占比要大，且增長速度要快。

早在2016年7月底，SOHO中國就已經(jīng)將位于上海的SOHO世紀廣場以32.97億元出售給國華人壽保險。此后，在2016年8月的中期業(yè)績會上，潘石屹表示，考慮出售上海非核心地段的3個項目，包括：SOHO天山廣場、虹口SOHO和凌空SOHO。但出售上述資產(chǎn)并不改變其現(xiàn)有的自持物業(yè)模式，SOHO中國不會出售核心資產(chǎn)，只在市場高位賣樓套現(xiàn)。

這一出售計劃正在逐步進行。2017年6月26日，SOHO中國公告稱，將以35.73億元整售上海虹口SOHO，折合單價為5.1萬元/平方米。交易通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成。這一銷售價格比項目成本高出53%。買家為新加坡公司吉寶置業(yè)旗下的吉寶置業(yè)中國、吉寶資本旗下首峰資金管理與另一名聯(lián)合投資者。

2017年7月4日，SOHO中國宣布啟動光華路SOHO2、凌空SOHO兩個項目整售，共涉及商業(yè)辦公面積22.25萬平方米。光華路SOHO2位于北京朝陽區(qū)CBD核心區(qū)內(nèi),凌空SOHO位于上海大虹橋核心區(qū)。

未來還會選擇哪些物業(yè)出售？潘石屹表示，篩選物業(yè)的主要指標(biāo)是租金回報率，目前非核心物業(yè)沒有明確列表。但他表示，公司永遠不會賣兩棟樓：上海外灘SOHO，因為物業(yè)位置非常好；望京SOHO，因為出租率和租金都高?！巴㏒OHO雖然在五環(huán)邊上，但租金高的時候跟北京CBD水平差不多?！迸耸僬f。

潘石屹表示，目前SOHO 3Q的產(chǎn)品模式已經(jīng)成熟，未來將成為公司主要的盈利增長點，暫時不會考慮其他轉(zhuǎn)型方式，如投資聯(lián)合辦公空間里的創(chuàng)業(yè)公司等?！拔覀冏鲎约荷瞄L的生意，未來我還是一個地產(chǎn)商。”他說。