中國(guó)度假村行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)投資方向價(jià)值預(yù)測(cè)

• 2018年12月14日 LiuDaiFeng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 795 48
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  在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中把握旅游度假村行業(yè)趨勢(shì)，才能從中取勢(shì)得到更好的發(fā)展！

  2017年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)，舊泡沫將被逐步刺破，經(jīng)濟(jì)將在各種不確定和沖擊中構(gòu)筑新的增長(zhǎng)動(dòng)力。目前國(guó)內(nèi)面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、非金融國(guó)有企業(yè)的高杠桿...

中國(guó)度假村行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)投資方向價(jià)值預(yù)測(cè)

行業(yè)現(xiàn)狀

主題公園是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性、多層次、復(fù)合型的生態(tài)體系。主題公園運(yùn)營(yíng)主要收入來(lái)源于門(mén)票、餐飲、住宿等增值收入以及旅游項(xiàng)目所在地溢價(jià)收入、衍生品收入。收入提升、休閑娛樂(lè)需求加劇是催生主題公園增多的的主要因素。2017年中國(guó)主題樂(lè)園市場(chǎng)的零售額預(yù)計(jì)將達(dá)到395.45億元人民幣，比2016年增長(zhǎng)27%。在“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確提出，到2020年，全國(guó)旅游直接投資年均增長(zhǎng)20%，實(shí)現(xiàn)旅游投資總額達(dá)到2萬(wàn)億元，旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的綜合貢獻(xiàn)超過(guò)10%。由此可見(jiàn)，整體旅游業(yè)的大發(fā)展將為主題公園未來(lái)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大動(dòng)力。隨著消費(fèi)群體的偏好變化，國(guó)內(nèi)的主題公園還缺乏真正IP，以及原生場(chǎng)景化、網(wǎng)生場(chǎng)景化、沉浸式全方位體驗(yàn)的升級(jí)。隨著國(guó)外主題公園品牌進(jìn)駐中國(guó)，國(guó)內(nèi)主題公園也逐漸認(rèn)識(shí)到IP的重要性。長(zhǎng)隆、華僑城等較早進(jìn)入主題公園領(lǐng)域的品牌在發(fā)展中積累了自己的IP，未來(lái)重點(diǎn)在于IP的優(yōu)化和持續(xù)運(yùn)營(yíng)。同樣，具有IP資源的傳媒企業(yè)也開(kāi)始參與到主題公園領(lǐng)域。

市場(chǎng)容量

經(jīng)過(guò)30余年發(fā)展，我國(guó)目前大大小小的主題公園將近2700個(gè)。在中國(guó)，主題公園的觀光人次規(guī)模節(jié)節(jié)攀升，接待量超過(guò)2億人次/年，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民出游率不斷提高，旅游消費(fèi)形式逐步邁向休閑度假旅游。主題公園具備觀賞、運(yùn)動(dòng)、教育、娛樂(lè)與休閑等特點(diǎn)，比傳統(tǒng)、單一的旅游場(chǎng)所更具吸引力，因而正受到市場(chǎng)青睞。2016年全球主題公園行業(yè)穩(wěn)中有升，全球前十大主題公園集團(tuán)中，中國(guó)主題公園集團(tuán)占據(jù)了1/3的席位，并且集團(tuán)總體接待量擴(kuò)張速度快。主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一，也是未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。“十三五”中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，到2020年國(guó)民旅游消費(fèi)要達(dá)到7萬(wàn)億元，國(guó)民旅游人數(shù)的增幅要達(dá)到12%，旅游供需結(jié)構(gòu)性的變化仍有待提高，預(yù)計(jì)2025年國(guó)內(nèi)主題公園游客接待規(guī)模有望達(dá)到3.6億人次。

2020年中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國(guó)際游客，占全球國(guó)際游客總量的8.6%。主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重要類(lèi)型，我國(guó)主題公園的發(fā)展將跟隨世界潮流，不斷的發(fā)展創(chuàng)新，中國(guó)已進(jìn)入到一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。

格局分析

我國(guó)正進(jìn)入主題公園發(fā)展黃金窗口期，優(yōu)質(zhì)供給少與需求日益旺盛的錯(cuò)配，將進(jìn)一步觸發(fā)外資巨頭與國(guó)內(nèi)龍頭快速擴(kuò)張。外資加速主題市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提出挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)機(jī)遇：自迪斯尼落地上海以來(lái)，環(huán)球影城、六旗、樂(lè)高、夢(mèng)工廠等海外主題公園巨頭紛紛看準(zhǔn)中國(guó)主題公園市場(chǎng)的廣闊空間，加速布局。外資的進(jìn)入一方面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提出了新的挑戰(zhàn)：如何發(fā)展有效的循環(huán)投資提升持續(xù)的成長(zhǎng)性、擺脫單一門(mén)票依賴(lài)以及差異化競(jìng)爭(zhēng)等等;但也帶來(lái)了市場(chǎng)新的機(jī)會(huì)：提升了游客對(duì)主題公園的關(guān)注及消費(fèi)熱情、提高了國(guó)內(nèi)游客對(duì)主題公園門(mén)票價(jià)格的接受上限，也帶來(lái)了一定的溢出效應(yīng)。輕資產(chǎn)模式的拓展、多元化盈利的追求、增開(kāi)新項(xiàng)目等都成為主題公園市場(chǎng)的新嘗試，也是主題公園在黃金時(shí)代的運(yùn)營(yíng)之術(shù)。將現(xiàn)實(shí)環(huán)境與虛擬世界相結(jié)合，對(duì)融合場(chǎng)景、原生場(chǎng)景、網(wǎng)生場(chǎng)景的營(yíng)造，結(jié)合現(xiàn)代科技(VR、 AR、5D、全息技術(shù))，打造場(chǎng)景化、沉浸式的震撼體驗(yàn);游樂(lè)方式都在朝著夜游的方向發(fā)展，文化演藝業(yè)態(tài)在主題公園中的重要性不斷提升;隨著主題公園建設(shè)越來(lái)越多，在主題的選擇上注重文化性和多元化的發(fā)展。

投資趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)需求的升級(jí)，正在推動(dòng)中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入全新的時(shí)代。其中，主題公園成為美好休閑游中的重要一環(huán)在中國(guó)快速發(fā)展，具有特色的主題公園是展現(xiàn)城市文化和特色的好方式。2017年國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)投資加速，眾多新項(xiàng)目落地。預(yù)測(cè)在2017-2022年間，主題公園的零售額將以17.7%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2022年將達(dá)到892.39億元人民幣。其中，到2020年，中國(guó)主題公園市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)120億美元;相比之下，美國(guó)主題公園市場(chǎng)規(guī)模到2020年則為90億元。此外，主題公園投資政策也在逐步“松綁”，促進(jìn)了國(guó)際化主題公園進(jìn)入中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程。預(yù)計(jì)到2020年包括59個(gè)主題公園、5個(gè)水上樂(lè)園將建成運(yùn)營(yíng)，總投資額達(dá)238億美元。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，如此大規(guī)模投資來(lái)源于旅游企業(yè)對(duì)于中國(guó)旅游消費(fèi)前景的看好。

面臨問(wèn)題

由于缺少對(duì)國(guó)內(nèi)旅游客源市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)，部分投資者往往過(guò)高估計(jì)客流量，忽視了主題公園的專(zhuān)業(yè)性和特殊性，從而導(dǎo)致決策失誤，不能正確把握投資回報(bào)期;在游樂(lè)園、文化園、影視基地等類(lèi)型的主題公園中，游樂(lè)園投資金額最大，占比高達(dá)48%;國(guó)內(nèi)主題公園投資回報(bào)期至少在5-10年，單一的盈利模式也增加了項(xiàng)目本身的投資風(fēng)險(xiǎn)，由于缺少衍生附加價(jià)值，其他收入未能對(duì)盈利提供有力支撐。如今的主題樂(lè)園領(lǐng)域，從一代產(chǎn)品景觀觀光型、二代產(chǎn)品器械游樂(lè)型想具有IP內(nèi)容體驗(yàn)消費(fèi)的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。10%盈利、70%虧損、20%經(jīng)營(yíng)效益基本持平，是目前國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)，也是業(yè)內(nèi)近幾年一直要突破的地方。而在國(guó)外，主題公園的收入30%是門(mén)票，30%是零售，40%是餐飲住宿。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，按照迪士尼的普遍經(jīng)營(yíng)來(lái)看，樂(lè)園1元的門(mén)票能拉動(dòng)8元的消費(fèi)，其70%左右收益來(lái)自衍生品等二次消費(fèi)。除此之外，國(guó)內(nèi)主題公園基本都有自己的衍生品，但真正打響品牌的缺寥寥無(wú)幾。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意、沒(méi)有文化支撐，甚至出現(xiàn)制作粗糙的現(xiàn)象。

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