距安個家倒閉僅一周時間，另一家房產(chǎn)中介O2O平臺Q房網(wǎng)宣布被賣，收購它的是瀝青生產(chǎn)商國創(chuàng)高新材料股份有限公司。被跨界收購引起了行業(yè)的猜想，難道Q房網(wǎng)不再從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)了?對此，國創(chuàng)高新稱，將繼續(xù)保持Q房網(wǎng)的獨(dú)立經(jīng)營地位，給予原管理層充分的經(jīng)營發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，Q房網(wǎng)成立后連續(xù)虧損，此次易主對該企業(yè)而言，最大的好處就是解了燃眉之急，獲取資金支持。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的風(fēng)口已過，2017年將成為行業(yè)洗牌的一年，仍難盈利的企業(yè)將難逃破產(chǎn)或被收購的命運(yùn)。

被收購后仍獨(dú)立經(jīng)營

繼聯(lián)姻世聯(lián)行失敗后，一直尋求資金支持的Q房網(wǎng)被一家上市公司收購。1月3日，國創(chuàng)高新發(fā)布重組報(bào)告書，擬以38億元的價(jià)格購買深圳市云房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“深圳云房”，品牌為Q房網(wǎng))100%股權(quán);同時擬非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過20.97億元。

公開資料顯示，此次交易的收購方國創(chuàng)高新主要從事國內(nèi)交通行業(yè)公路用新材料領(lǐng)域，集改性瀝青生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體。而據(jù)了解，被收購方深圳云房是一家O2O模式的房地產(chǎn)中介服務(wù)提供商，由深圳老牌中介世華地產(chǎn)總經(jīng)理梁文華于2012年在深圳創(chuàng)立。2014年年中，世華地產(chǎn)成為Q房網(wǎng)特許加盟商，線下門店招牌統(tǒng)一更換成“Q房網(wǎng)”，并向互聯(lián)網(wǎng)中介轉(zhuǎn)型。Q房網(wǎng)推廣合伙經(jīng)紀(jì)人模式，以高提成吸引擁有核心房源的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

這次跨界收購引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，而對于Q房網(wǎng)而言，被收購后是否繼續(xù)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、是否保留獨(dú)立經(jīng)營權(quán)等問題成為關(guān)注的焦點(diǎn)。對此，國創(chuàng)高新稱，本次交易完成后，深圳云房將成為公司的全資子公司，將通過上市公司的融資渠道加大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和線下網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)綜合競爭能力，使其成為公司第二支柱產(chǎn)業(yè)。這意味著收購?fù)瓿珊?，Q房網(wǎng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)并未發(fā)生改變。

此外，將繼續(xù)保持深圳云房的獨(dú)立經(jīng)營地位，給予原管理層充分的經(jīng)營發(fā)展空間。Q房網(wǎng)實(shí)際控制人梁文華旗下的公司將可向上市公司提名兩名董事，但國創(chuàng)高新控股股東國創(chuàng)高科實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司提名董事仍占多數(shù)席位。梁文華亦承諾不主動謀求上市公司控制權(quán)。

無奈賣股權(quán)

“對于Q房網(wǎng)來說，被收購實(shí)屬無奈之舉。作為一家房產(chǎn)中介O2O平臺，Q房網(wǎng)自成立之后就面臨盈利難的問題，該公司急需緩解資金之渴。”一位熟悉Q房網(wǎng)的業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者。

報(bào)告書顯示，2014年深圳云房凈利潤虧損7821萬元，2015年虧損2.09億元，2016年1-8月方才扭虧，盈利1.56億元。不過，深圳云房目前共有20個子公司，除了5家公司尚未開展業(yè)務(wù)之外，其余的15家公司中，有11家在2016年1-8月處于虧損狀態(tài)，僅有前海云房、深圳世華、珠海世華、東莞世華4家盈利。其中，北京云房、上海云房、廣州云房、深圳云房、南京云房等設(shè)在國內(nèi)主要城市的子公司均在2015年報(bào)虧。

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，2015年Q房網(wǎng)虧損大幅加劇的主要原因在于盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本增加，沒有市場基礎(chǔ)的規(guī)模擴(kuò)張犧牲掉了企業(yè)的利潤。數(shù)據(jù)顯示，深圳云房線下營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由2014年底的349家，增加到2015年底的1052家，增長201.43%，同期經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合作人由2014年的7506名增加至2015年的21674名。

多地虧損的情況一直在持續(xù)，導(dǎo)致Q房網(wǎng)開始放慢擴(kuò)張步伐，在部分城市甚至關(guān)停了部分門店。以北京為例，2015年4月，Q房網(wǎng)在北京舉辦發(fā)布會時曾豪言，2015年將大力布局北京，力爭達(dá)到200家店鋪的規(guī)模、5000人的團(tuán)隊(duì)配備，目標(biāo)直指北京行業(yè)內(nèi)前三名。據(jù)了解，2014年在北京的門店為16個，2015年增加到61個。

但是門店的擴(kuò)張并未對Q房網(wǎng)在北京的市場占有率做出太大貢獻(xiàn)，該公司北京市場份額仍然不足1%，北京公司成立至今一直在虧損。報(bào)告顯示，2015年北京云房虧損7967萬元，2016年1-8月虧損3672萬元。在此情況下，Q房網(wǎng)北京公司做出關(guān)店調(diào)整，至2016年8月底，北京的門店已經(jīng)減少至26個。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，國創(chuàng)高新收購Q房網(wǎng)，這筆資金可以緩解Q房網(wǎng)面臨的困境。此前Q房網(wǎng)未獲得資金，也與世聯(lián)行有過收購協(xié)議，但最終因Q房網(wǎng)達(dá)不到世聯(lián)行對Q房網(wǎng)收入、利潤、交易額、市場占有率的目標(biāo)要求而失敗。對于Q房網(wǎng)而言，擴(kuò)大市場占有率并實(shí)現(xiàn)盈利是該公司獲得資金支持健康發(fā)展的長久之道。

幸還是不幸

“‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’的風(fēng)口已過，目前房產(chǎn)中介O2O平臺整體發(fā)展并不順利，如果沒有體外輸血，這類企業(yè)將很難繼續(xù)生存下去。今年是市場關(guān)鍵調(diào)整期，如果房產(chǎn)中介O2O企業(yè)仍持續(xù)虧損，無法實(shí)現(xiàn)盈利，那么資本方也會對這些已經(jīng)過了風(fēng)口期的企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度?？梢钥隙ǖ氖?，今年大部分房產(chǎn)O2O企業(yè)不會好過，有部分企業(yè)可能會遭遇資金鏈斷裂并且面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)?！蓖咦稍冄芯坎靠偙O(jiān)張宏偉如是說。

實(shí)際上，被收購也是未來“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”企業(yè)的一條出路。從企業(yè)的發(fā)展來看，Q房網(wǎng)被上市公司收購何嘗不是一件幸事。被收購最大的好處在于解決企業(yè)渡過困境急需的資金問題，避免因資金鏈斷裂被迫破產(chǎn)的發(fā)生。

從報(bào)告書來看，此前的大幅擴(kuò)張導(dǎo)致Q房網(wǎng)負(fù)債率居高不下。從資產(chǎn)負(fù)債率上看，截至2014年底，Q房網(wǎng)資產(chǎn)負(fù)債率為118.59%，2015年底為104.33%，2016年8月底為88.65%。報(bào)告書也顯示，Q房網(wǎng)正在逐步優(yōu)化其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，但目前與同行業(yè)上市公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)尚存在較大差距，亟須進(jìn)一步引入權(quán)益性投資，調(diào)整當(dāng)前較高的杠桿系數(shù)。

據(jù)悉，本次募集配套資金不超過20.97億元，其中28030萬元用于深圳云房營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，17014萬元用于深圳云房源大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺建設(shè)項(xiàng)目。

關(guān)于Q房網(wǎng)被收購的相關(guān)問題，北京商報(bào)記者向Q房網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人提出采訪訴求，對方回應(yīng)稱一切以上市公司公告為準(zhǔn)，目前不方便做出答復(fù)。