在中國(guó)，VR行業(yè)寒冬的說(shuō)法甚至早從去年下半年就開(kāi)始流傳，一夜間開(kāi)滿大江南北的VR體驗(yàn)店紛紛關(guān)門倒閉，各類低價(jià)低質(zhì)VR盒子充斥市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)深陷經(jīng)營(yíng)危機(jī)相繼裁員轉(zhuǎn)業(yè)，投資人熱情消褪乃至如避蛇蝎。讓人沮喪的不是業(yè)內(nèi)各方對(duì)“VR寒冬”的原因千人有千種說(shuō)法，而是對(duì)未來(lái)的VR之路該如何走下去，依然南轅北轍。

　　硬傷關(guān)鍵詞線下體驗(yàn)店

　　1野蠻生長(zhǎng)過(guò)后，只剩下一地雞毛

　　作為VR的最大鼓吹者，扎克伯格和他的Facebook多次公開(kāi)表示，要讓公眾了解VR，現(xiàn)場(chǎng)演示是最好的辦法。Facebook投資的Oculus曾在百思買實(shí)體店內(nèi)設(shè)立500個(gè)免費(fèi)演示站，目的是讓顧客了解體驗(yàn)OculusRift頭盔。今年2月8日，F(xiàn)acebook關(guān)閉了其中200個(gè)這種線下體驗(yàn)店，規(guī)模接近總數(shù)的40%。這么多體驗(yàn)店被關(guān)閉，核心原因只有一個(gè)，效益低于預(yù)期，這既包括零售的效益，也包括VR體驗(yàn)店布道的效益。

　　這些VR體驗(yàn)店的效益不好到什么程度?作為合作伙伴的百思買給了答案。根據(jù)外媒的報(bào)道，百思買在德克薩斯州的一名員工接受采訪時(shí)表示，由于消費(fèi)者對(duì)于Oculus頭盔不感興趣，有時(shí)候好幾天他從未做過(guò)一次演示，這種零轉(zhuǎn)化率確實(shí)出人意外，繼而被關(guān)閉也是可以被理解的。具體到數(shù)據(jù)上，從去年5月到11月，百思買員工一共只進(jìn)行了Oculus頭盔的30萬(wàn)次演示，平均下來(lái)每個(gè)店每天的展示次數(shù)只有3.33次。

　　Facebook帶起的這股“VR造富熱”同樣坑害了中國(guó)的效仿者。根據(jù)黑匣發(fā)布的《中國(guó)VR體驗(yàn)店現(xiàn)狀白皮書》的數(shù)據(jù)，2016年光個(gè)人店主自營(yíng)的VR體驗(yàn)店就達(dá)20000多家，能實(shí)現(xiàn)盈利的VR體驗(yàn)店不足三成，純做體驗(yàn)店又能盈利的更少，大部分經(jīng)營(yíng)者都在嘗試用餐飲等增值服務(wù)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，而52%的VR體驗(yàn)店只有一到兩成的回頭客，用戶滿意度僅為15%。

　　去年6月22日才在花城匯廣場(chǎng)中區(qū)購(gòu)物中心盛大開(kāi)幕的逸境園VR主題公園，號(hào)稱采用中國(guó)首家正式商用虛擬現(xiàn)實(shí)VR主題公園提供商北京身臨其境文化公司的技術(shù)，采用通過(guò)結(jié)合空間定位、動(dòng)作捕捉與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)造出全新的娛樂(lè)模式。去年10月份，該VR主題公園悄然關(guān)閉。逸境園總經(jīng)理鄧偉強(qiáng)日前對(duì)記者表示，項(xiàng)目終止的原因是“身臨其境公司的設(shè)備技術(shù)不過(guò)關(guān)”，并且至少在2017年也不會(huì)有任何VR計(jì)劃了。

　　西安創(chuàng)業(yè)者老王2016年4月投入40萬(wàn)元開(kāi)了一家“西安最大的VR體驗(yàn)館”，經(jīng)過(guò)11個(gè)月運(yùn)營(yíng)后發(fā)現(xiàn)回本依舊遙遙無(wú)期。他說(shuō)，一開(kāi)始確實(shí)吸引了不少年輕玩家，甚至還有人坐車十幾公里就為了來(lái)體驗(yàn)一次。但是圖新鮮的勁頭過(guò)去之后，店里成了6-12歲低齡兒童的樂(lè)園。而這也正是目前多數(shù)線下體驗(yàn)店都遇到的嚴(yán)重問(wèn)題。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析表示，VR硬件設(shè)備尚不成熟，包括HTCVive、OculusRift在內(nèi)的頂級(jí)VR頭顯也難以讓人達(dá)到很滿意的程度;加之部分VR體驗(yàn)店因考慮成本因素，而選擇購(gòu)買初級(jí)、劣質(zhì)硬件產(chǎn)品供消費(fèi)者體驗(yàn)，導(dǎo)致用戶一次體驗(yàn)VR之后不再繼續(xù)使用;此外，內(nèi)容匱乏也是一大短板。

　　硬傷關(guān)鍵詞硬件

　　2低價(jià)低質(zhì)盒子正在毀掉VR的未來(lái)

　　VR設(shè)備整體價(jià)格目前處于兩極分化狀態(tài)，以HTC、Oculus為代表的產(chǎn)品價(jià)格昂貴，普通用戶接受起來(lái)比較困難;而價(jià)格相對(duì)適中的PSVR雖然對(duì)于PlayStation平臺(tái)用戶有極大的吸引力，但由于平臺(tái)局限性的問(wèn)題，并不能在更大范圍內(nèi)普及。另外，價(jià)格便宜的PC平臺(tái)VR設(shè)備雖然自身價(jià)格不高，但相對(duì)應(yīng)的PC設(shè)備成本也是一個(gè)不小的支出。VR設(shè)備的門檻過(guò)高，背后折射出的其實(shí)是它在必要性上的缺失——并沒(méi)有足夠的說(shuō)服力來(lái)讓用戶為其心甘情愿地埋單。

　　不過(guò)，這只是海外玩家面臨的選擇題。在中國(guó)，根據(jù)GFK的《2016年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)零售市場(chǎng)報(bào)告》，去年中國(guó)零售市場(chǎng)VR硬件(包括眼鏡盒子和PC式頭顯)月平均銷量達(dá)到38.2萬(wàn)臺(tái)，但單臺(tái)平均價(jià)格僅為137元。

　　目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，九成以上的消費(fèi)者購(gòu)買的VR盒子幾乎都產(chǎn)自華強(qiáng)北，其成本價(jià)最低在10元左右。甚至一些占據(jù)市場(chǎng)主流的“品牌”VR盒子，也是直接從這些廠家訂購(gòu)直接貼牌。其構(gòu)造非常簡(jiǎn)單，兩片透鏡，加上一個(gè)塑料盒子，再加上一個(gè)舒適的綁帶，有的還有可調(diào)的近視鏡片，就算是一個(gè)完整的產(chǎn)品了，再借用插入手機(jī)的運(yùn)算能力和顯示屏幕，就可以直接觀看VR內(nèi)容了。但其實(shí)，在VR盒子里，并沒(méi)有任何運(yùn)算發(fā)生，透鏡也只是用來(lái)放大盒子里面的手機(jī)顯示屏，讓圖像占據(jù)你的整個(gè)視野，本質(zhì)上是一種“視覺(jué)欺騙”。

　　由于90%的中國(guó)消費(fèi)者第一次接觸VR都是廉價(jià)盒子帶來(lái)的不太美好的體驗(yàn)，很多VR創(chuàng)業(yè)者因此擔(dān)憂“廉價(jià)盒子會(huì)毀掉VR的未來(lái)”。

　　某VR芯片國(guó)際巨頭中國(guó)銷售經(jīng)理文生(化名)向記者透露，2016年其VR套裝中國(guó)銷量大約在45萬(wàn)套左右，以其實(shí)際僅半年的上市時(shí)間，賣到這個(gè)量，他認(rèn)為還算OK，但同時(shí)他相當(dāng)憤怒指出，“銷量未算理想的根本原因就在于那些山寨盒子，它們簡(jiǎn)直就是在毀滅市場(chǎng)。”

　　另外，VR硬件解決方案的不成熟，也是問(wèn)題之一。據(jù)文生透露，馬化騰去年親自敦促騰訊內(nèi)部研發(fā)VR硬件產(chǎn)品，嘗試了多套解決方案都未能讓他滿意，至今沒(méi)有成品出爐。

　　國(guó)家廣告研究院等多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布了《2016上半年中國(guó)VR用戶行為研究報(bào)告》，該報(bào)告指出，雖然中國(guó)VR潛在用戶達(dá)4.5億，淺度用戶約為2700萬(wàn)，重度用戶約237萬(wàn)，但其中超過(guò)半數(shù)的人認(rèn)為眩暈、佩戴舒適度、近視者看不清畫面是VR面臨的主要問(wèn)題。

　　硬傷關(guān)鍵詞內(nèi)容

　　3跟市場(chǎng)上的軟件有關(guān)，而非價(jià)格

　　在2016年年初業(yè)界鼓吹“VR元年”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的主流觀點(diǎn)認(rèn)為VR是一個(gè)內(nèi)容為王的行業(yè)，VR游戲和影視娛樂(lè)將成為行業(yè)騰飛的最大推手。結(jié)果呢?

　　“新鮮感強(qiáng)，但沒(méi)有持續(xù)體驗(yàn)下去的動(dòng)力”是目前VR內(nèi)容最為尷尬的地方。譬如在SteamVR平臺(tái)上不乏一些頗為好玩的游戲，但更多的則是一些或粗制濫造、或毫無(wú)游戲性可言的所謂的VR游戲，這也使得VR游戲目前缺乏黏性，無(wú)法像普通游戲那樣吸附用戶的空余時(shí)間。

　　新西蘭游戲開(kāi)發(fā)商RocketWerkz去年春天發(fā)布了首批VR游戲的其中一款，公司為此投入的開(kāi)發(fā)成本約為65萬(wàn)美元，目前只收回了大約60%。現(xiàn)在，RocketWerkz又重新開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)PC游戲，負(fù)責(zé)人霍爾表示，“VR的未來(lái)十分光明，但是從短期來(lái)看，這不是一個(gè)適合我們的行業(yè)，投資回報(bào)率并不夠?！?/p>

　　知名游戲開(kāi)發(fā)商ValveCEO紐維爾日前在被問(wèn)及VR為何沒(méi)有像部分人預(yù)期的那樣實(shí)現(xiàn)騰飛時(shí)，紐維爾解釋說(shuō)，他認(rèn)為主要是跟市場(chǎng)上的軟件有關(guān)，而非價(jià)格。他認(rèn)為即便VR可以便宜80%也不會(huì)為行業(yè)帶來(lái)成功，這反而會(huì)給平臺(tái)帶來(lái)傷害。相反，Valve希望看到虛擬現(xiàn)實(shí)可以出現(xiàn)真正的殺手級(jí)應(yīng)用，而這將會(huì)促進(jìn)用戶增長(zhǎng)。

　　日本任天堂公司的著名游戲設(shè)計(jì)師宮本茂向來(lái)不看好VR在游戲行業(yè)的應(yīng)用，認(rèn)為VR是一個(gè)太過(guò)于自我隔離的行為活動(dòng)，與任天堂“眾樂(lè)樂(lè)”的游戲理念不符。日前他再度表示，“當(dāng)我看見(jiàn)人們使用VR設(shè)備時(shí)的樣子，讓我非常擔(dān)心。想象一下當(dāng)父母看見(jiàn)自己的孩子沉迷于VR世界，我想他們大概也會(huì)非常擔(dān)心。另一個(gè)我們都面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，是如何為VR打造一種既簡(jiǎn)短又足夠充實(shí)有趣的體驗(yàn)。我不確定它是不是今后最適合我們的游戲方式。”

　　在中國(guó)，鼎石傳媒已經(jīng)將VR板塊的業(yè)務(wù)暫時(shí)轉(zhuǎn)移至非重心板塊，回歸綜藝直播、影視投資的核心，其內(nèi)部人員表示，希望等VR市場(chǎng)再度熱起來(lái)時(shí)，再大面積恢復(fù)VR業(yè)務(wù)。另一家VR音頻的創(chuàng)業(yè)公司小旭VR，目前基本已擱淺VR業(yè)務(wù)。該公司內(nèi)部員工表示，“VR這塊市場(chǎng)還沒(méi)起來(lái)，我們現(xiàn)在還是以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主。確實(shí)VR影視這塊目前沒(méi)什么好內(nèi)容，新內(nèi)容基本也不會(huì)有怎么突破?！?/p>

　　而文生強(qiáng)烈反對(duì)所謂VR內(nèi)容為王的說(shuō)法，“這個(gè)次序不對(duì)，看看游戲主機(jī)行業(yè)，肯定先有優(yōu)秀、成熟的硬件，才能聚攏一批開(kāi)發(fā)者，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！?/p>

　　星瀚資本合伙人楊歌對(duì)媒體表示，“目前VR行業(yè)還沒(méi)有明確的OS(操作系統(tǒng))，底層技術(shù)尚不明確，連硬件、光學(xué)儀器、運(yùn)動(dòng)儀器、人體工學(xué)儀器這些基礎(chǔ)配置都沒(méi)有系統(tǒng)化，就急著在上面做內(nèi)容轉(zhuǎn)化，等基礎(chǔ)設(shè)施成熟后，現(xiàn)在的工作就是無(wú)用功，將被全盤顛覆?！?/p>

　　VR的未來(lái)：風(fēng)水佬騙你十年八年，VR人呢?

　　回歸理性or無(wú)法普及?

　　美國(guó)華爾街關(guān)于VR寒冬的連續(xù)報(bào)道，引發(fā)了業(yè)內(nèi)重新審視VR的未來(lái)，曾經(jīng)的“預(yù)言家”和狂熱支持者們也忙于修正自己的預(yù)測(cè)。

　　市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)，中國(guó)VR市場(chǎng)將在2017年迎來(lái)441.2%井噴式的增長(zhǎng)。Gartner分析師認(rèn)為，VR技術(shù)成熟的程度未到大規(guī)模普及的程度，再發(fā)展一至兩年，情況可能會(huì)好轉(zhuǎn)。

　　西安老王認(rèn)為，2017年VR將回歸理性，并在這三年內(nèi)有市場(chǎng)，所以他選擇堅(jiān)持把體驗(yàn)店做下去。

　　深圳一位創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)則表示，三到五年內(nèi)，VR產(chǎn)品無(wú)法普及。

　　2014年，F(xiàn)acebook以30億美元收購(gòu)Oculus，并稱需要10年來(lái)大眾接受VR。上周財(cái)報(bào)分析會(huì)議后，扎克伯格承認(rèn)，進(jìn)軍VR的結(jié)果并沒(méi)有如自己想象的那樣發(fā)展，想要達(dá)到最初的目標(biāo)，可能還需要至少5-10年。

　　投資人楊歌稱，“VR絕對(duì)不是一個(gè)好的選擇，與O2O的幻滅有相近之處?！?/p>

　　VR?非剛需的占大多數(shù)

　　而體驗(yàn)過(guò)VR的消費(fèi)者們?cè)趺凑f(shuō)呢?新快報(bào)記者近日隨機(jī)訪問(wèn)部分這類消費(fèi)者，他們大多表示對(duì)VR沒(méi)有剛需。有人說(shuō)，“體驗(yàn)過(guò)一次的朋友，有多少人士還會(huì)反過(guò)頭再體驗(yàn)的呢?”有人說(shuō)，“夾著手機(jī)看VR視頻實(shí)際上是件很痛苦的事情，并沒(méi)有想象中那么好”;還有人說(shuō)，“坐地鐵玩手機(jī)很正常，但試想坐地鐵帶著VR頭盔玩手機(jī)，無(wú)疑并不太現(xiàn)實(shí)”。

　　GFK的調(diào)查也證實(shí)了這一點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)VR產(chǎn)品了解過(guò)多反而適得其反——在非常了解VR的群體里，有62%的用戶表示不會(huì)購(gòu)買;在有一定了解程度的群體里，這一比例是36%。

　　與此同時(shí)，部分科技巨頭則將目光投向了AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))。首先，近日蘋果CEO庫(kù)克表示AR能改變世界，“我認(rèn)為這是一個(gè)偉大的創(chuàng)意，就像iPhone一樣?！绷硗?，阿里又以600萬(wàn)美元投資了以色列AR鏡頭制造商Lumus。這已經(jīng)不是阿里第一次布局AR領(lǐng)域了，去年2月，阿里領(lǐng)投了AR公司MagicLeap7.935億美元的投資;11月，阿里巴巴以1500萬(wàn)美元領(lǐng)投了以色列另一家AR公司InfinityAR。百度風(fēng)投成立后投資的首個(gè)項(xiàng)目也是一家美國(guó)AR公司8i。