舊金山灣區(qū)被譽為美國硅谷的搖籃，這里集中了全美40%以上的風險資本投資，專利授權(quán)數(shù)量占全美 15.2%,涌現(xiàn)出谷歌、蘋果、Facebook等一批明星科技企業(yè)。

　　如果對標來看，誰是中國版的“硅谷”?

　　全國人大代表、騰訊公司董事會主席馬化騰不久前表示，粵港澳地區(qū)是世界重要的科技產(chǎn)業(yè)、金融服務業(yè)、航運物流和制造業(yè)中心, 擁有比較完備的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，他建議把灣區(qū)打造成為全球區(qū)域創(chuàng)新中心和孕育“中國硅谷”的搖籃。

　　在3月6日的兩會記者交流會上，全國人大代表、小米科技董事長雷軍對第一財經(jīng)記者表示，希望北京、深圳都成為中國的硅谷。

　　“這兩座城市都是中國最具創(chuàng)新力的城市，北京大學多，人才多，而且創(chuàng)業(yè)氛圍非常濃，深圳擁有的就是商務環(huán)境非常好，創(chuàng)新氛圍濃，有產(chǎn)業(yè)基礎，尤其珠三角是中國的制造基地，大家各有各的創(chuàng)新的特點，如果能夠形成(北京、深圳)兩個創(chuàng)新中心的話，對整個中國的科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有巨大的幫助。”雷軍對第一財經(jīng)記者說。

　　作為科技企業(yè)的代表，雷軍今年的建議也都與所處的行業(yè)相關。今年兩會上，雷軍提交了三項建議，分別是“加快實施人工智能國家戰(zhàn)略”，“大力發(fā)展‘新零售’激發(fā)實體經(jīng)濟新動能”，以及“抓住‘一帶一路’歷史機遇、有效推動中國科技企業(yè)出?！?。

　　這三項建議所提到的內(nèi)容，其實與小米自身發(fā)展也有關系。在被問及人工智能的進展時，雷軍對記者透露，小米在去年初設立了探索實驗室，未來半年小米會有人工智能相關產(chǎn)品發(fā)布;而此前雷軍定下了今年完成銷售額1000億元的小目標，“新零售的作用至關重要;至于全球化，他表示，“如果沒有兩三年的時間，進入一個國家迅速成功幾乎是不可能的。”

　　人工智能將取代50%以上工作

　　不只是雷軍，“人工智能”幾乎成了科技企業(yè)家代表熱議的關鍵詞。

　　此前，全國政協(xié)委員、百度董事長李彥宏提交的三個提案全部圍繞人工智能，包括用人工智能技術解決兒童走失的問題，用人工智能技術調(diào)交通信號燈，以及人工智能和各個行業(yè)的結(jié)合。

　　而全國兩會代表、騰訊董事長馬化騰在回答第一財經(jīng)提問時表示，騰訊除了人工智能實驗室基礎性的研究外，騰訊各個事業(yè)部門里其實都有AI的團隊 。

　　在雷軍看來，現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是人工智能公司，沒有一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的CEO不關心人工智能的發(fā)展，“這說明產(chǎn)業(yè)趨勢、技術已經(jīng)在成熟的臨界點上，很快就會爆發(fā)?！?/p>

　　“李開復說未來10年，人工智能會取代50%人的工作，我相信只多不少。”雷軍表示。

　　對于小米去年成立探索實驗室布局人工智能，雷軍表示，“我當時問我的同事，我們布局人工智能是不是落后了?”同事則告訴他：“知道重要性就是我們在人工智能的優(yōu)勢。”

　　但與此同時，人工智能的發(fā)展也遇到一些問題，比如：體制機制的束縛、缺乏國家級專項規(guī)劃、人才匱乏、核心技術及核心元器件仍受制于人、政府大數(shù)據(jù)開放力度不夠等等。

　　在“加快實施人工智能國家戰(zhàn)略的建議“中，雷軍建議，在國家層面進行人工智能發(fā)展的頂層設計和專項規(guī)劃，加強人工智能基礎理論研究，加強人工智能科研人才、技術人才的培養(yǎng)與引進，積極建立人工智能產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新共同體，大力促進人工智能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　不過未來，人工智能是否會導致大量失業(yè)?

　　在李彥宏看來，它確實會使得某些職業(yè)受到挑戰(zhàn)。比如無人駕駛時代到了，專職的司機有可能會被取消掉，至少要受到威脅。再比如翻譯，在不遠的將來也是一個可以完全靠機器來解決的事情，可能有大量的人要去轉(zhuǎn)崗、或者去干別的事了。這可能需要包括國家的相關部門提前做一些準備工作，要考慮到這些職業(yè)的消失會對社會產(chǎn)生什么樣的影響。

　　雷軍也表示，每一次技術革命都是這樣，革掉了一些落后的東西，但是又新增了大量的新的工作機會?！八晕矣X得這一點大家不用杞人憂天?！?/p>

　　新零售影響小米千億目標

　　新零售是個熱門概念，去年開始，包括阿里巴巴、京東、小米等在內(nèi)的公司都頻頻提及。雷軍評價，大家的觀點都是一致的，但每家實踐的路徑并不相同。

　　例如，阿里在利用投資并購的方式，可以快速的幫助傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，直接進行技術、資源和互聯(lián)網(wǎng)化整合。

　　而小米的新零售采用自營的方式。雷軍透露，小米之家的長期目標是三年1000家，今年先完成開設200家的目標，加上小米之家已經(jīng)有的50多家，初步完成小米線下實體店面的全國覆蓋。

　　今年年會上，雷軍曾定下了小米完成銷售額1000億元的小目標，雷軍坦言，新零售的意義至關重要。

　　而“新零售”的實現(xiàn)，并不是簡單地將互聯(lián)網(wǎng)和實體的零售渠道相融合，還包含了研發(fā)設計環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化、供應鏈的改造、基于大數(shù)據(jù)能力的消費需求分析等。所以說，“新零售”不是口號，而是傳統(tǒng)零售與電子商務競合的必然結(jié)果，也是融合消費的升級版。

　　他透露，小米實體零售體系，復用小米電商的成本和效率，并輔以大數(shù)據(jù)風控、大數(shù)據(jù)選址等科技手段，使實體零售達到與電商銷售同等的運營效率，從而降低消費者的決策成本，帶動二次消費。

　　按照雷軍當年的構(gòu)想，是小米產(chǎn)品線是100個品類，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了20-30個品類，但并非每一個品類都要進入小米之家，參考標準就是要進行一定的坪效測試。“這樣才能對小米整體的流量、銷量以及小米之家的平效帶來正向拉動”。

　　全球化：一著急全是坑

　　在采訪中，談到抓住“一帶一路”歷史機遇、有效推動中國科技企業(yè)出海的話題時，雷軍對外透露了小米在全球化上踩過的坑。

　　3年前小米就開始了全球化拓展。但當時的小米比較著急，上來就開了7個市場，結(jié)果后來遇到困難，損失慘重。此后小米調(diào)整策略，將市場聚焦到了印度，并取得了突破。

　　“全球化急不得，一著急里面就全都是坑，所以需要有10年、20年的長期打算，一個市場一個市場做?！崩总娬f，自己在這個過程中意識到，做全球化市場需要長時間的積累，要組建隊伍了解每個國家的世界情況，包括政策環(huán)境、競爭環(huán)節(jié)，如果沒有兩三年的時間，進入一個國家迅速成功幾乎是不可能的。

　　特別是由于不同國家的政策和法律不同，在反壟斷、環(huán)境保護、勞工、稅務以及行業(yè)準入等方面存在國別差異;不同國家的相關政策與法律也會因為外部經(jīng)濟環(huán)境的變化而發(fā)生變化，形成不連貫性，這都給中國科技企業(yè)在海外的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了諸多問題、困難與潛在風險。

　　雷軍建議，建議在“一帶一路”的總體框架下，在中國駐外大使館的統(tǒng)一領導下，設立類似“一帶一路特派員”的職能，在重點城市培育“帶路”孵化器，針對沿線各國的中國企業(yè)提供包括政策、稅務、法律、風險預測、品牌推廣、NGO組織等各方面的一攬子服務，幫助中國企業(yè)盡快適應駐在國政商環(huán)境，更加順暢地發(fā)展海外業(yè)務。

　　而對于中國企業(yè)“出?！逼毡槊媾R的專利問題，雷軍認為專利是中國企業(yè)出海必然遇到的世界貿(mào)易的游戲規(guī)則。雷軍表示，在過去的幾年里面，小米自我研發(fā)的技術申請的專利就超過1.6萬項，在去年年底，小米已經(jīng)獲得了3600項專利，其中一半是國際專利。

　　他稱，預計在未來兩三年時間里面，小米將進入專利的豐收期，“用不了多長時間將突破1萬項授權(quán)專利”。