北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)是一個(gè)擁有900萬噸消費(fèi)量的龐大市場(chǎng)。近幾年，盡管許多紙產(chǎn)品遭受了經(jīng)濟(jì)衰退的不利影響，但衛(wèi)生紙市場(chǎng)卻成為北美造紙行業(yè)的一線曙光。

盡管受2008年全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，但北美的衛(wèi)生紙行業(yè)依然保持較良好的發(fā)展。近幾年來，北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)需求量仍以年均2%的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)需求，將繼續(xù)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭。據(jù)相關(guān)公司預(yù)計(jì)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度，在今后5年內(nèi)，北美衛(wèi)生紙需求量年均增長(zhǎng)率依舊將保持較快的發(fā)展速度。而穩(wěn)定且較為適度的需求增長(zhǎng)，可能會(huì)促使衛(wèi)生紙生產(chǎn)商在高于平均增長(zhǎng)率的市場(chǎng)或利基市場(chǎng)中尋找商機(jī)。這從2015年底，全球主要的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商又開始將目光投向北美，認(rèn)為北美市場(chǎng)雖然成熟，但未來的需求量依然將保持良好的發(fā)展，市場(chǎng)前景依然廣闊，如瑞典的SCA、意大利的Sodifel公司等。

美國(guó)是北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)的主要力量

美國(guó)和加拿大是北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)中最重要的兩個(gè)生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)。從2016年北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)的數(shù)據(jù)看，加拿大的衛(wèi)生紙市場(chǎng)需求量為88.5萬噸，而美國(guó)市場(chǎng)的衛(wèi)生紙需求量為902.2萬噸，目前北美衛(wèi)生紙的需求量每年的增長(zhǎng)量都在接近20萬噸，2015年的年需求增長(zhǎng)量超過20萬噸。目前加拿大和美國(guó)的衛(wèi)生紙市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率約為1.8%，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)都將保持這個(gè)增長(zhǎng)速度。

2016年，美國(guó)的衛(wèi)生紙市場(chǎng)生產(chǎn)總量為863.4萬噸，同比2015年的851.4萬噸有所增長(zhǎng);加拿大衛(wèi)生紙生產(chǎn)總量為84.5萬噸，同比2015年81.4萬噸同樣有所增長(zhǎng)。從兩個(gè)國(guó)家的年均產(chǎn)能增長(zhǎng)程度來看，美國(guó)市場(chǎng)要比加拿大增長(zhǎng)更快，美國(guó)的產(chǎn)能年均增長(zhǎng)率為2%左右，而且預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)，年均增長(zhǎng)率將繼續(xù)提高，甚至接近3%，而加拿大市場(chǎng)的衛(wèi)生紙產(chǎn)能年均增長(zhǎng)率不到2%。這主要基于美國(guó)和加拿大兩個(gè)國(guó)家衛(wèi)生紙需求量的差距，而近幾年全球大型衛(wèi)生紙生產(chǎn)商更加看重美國(guó)市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)需求量和未來的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

從未來幾年看，基于目前宣布的新項(xiàng)目投資情況，未來美國(guó)衛(wèi)生紙市場(chǎng)每年均有新產(chǎn)能投放，而加拿大市場(chǎng)僅在2017年會(huì)有2.2萬噸的新產(chǎn)能投放。因此從產(chǎn)能、產(chǎn)量、需求量及新產(chǎn)能投放的情況看，北美市場(chǎng)的主要扮演者是美國(guó)，美國(guó)占據(jù)了北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)的主要分量。

北美市場(chǎng)的大型衛(wèi)生紙生產(chǎn)商

喬治亞-太平洋公司是北美第一大衛(wèi)生紙產(chǎn)品生產(chǎn)商，其擁有高產(chǎn)能和先進(jìn)的衛(wèi)生紙機(jī)臺(tái)，為其致力于生產(chǎn)高檔居家用衛(wèi)生紙產(chǎn)品提供了有力保障。2009年，喬治亞-太平洋在美國(guó)推出了首款三層廁用衛(wèi)生紙產(chǎn)品QuiItedNorthernUltraPIush。盡管正值經(jīng)濟(jì)衰退期間，但該公司推出的此款高檔產(chǎn)品仍獲得了成功。該產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)認(rèn)可，第一年的銷售額達(dá)1.35億美元。喬治亞-太平洋于2010年4月宣布將投資5億美元購(gòu)買新的設(shè)備和技術(shù)，以便不斷擴(kuò)大其高檔居家用衛(wèi)生紙產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。

金佰利公司是全球最大的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商之一。它作為北美第二大的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商，擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。個(gè)人健康護(hù)理用品、家庭生活用紙和商用消費(fèi)產(chǎn)品是金佰利公司三大核心業(yè)務(wù)，其一直以完美質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公平相待而聞名，生產(chǎn)的著名國(guó)際品牌產(chǎn)品已經(jīng)成為消費(fèi)者日常生活中不可或缺的一部分。每天全球約有四分之一的人在使用金佰利公司的產(chǎn)品，并且相信這些產(chǎn)品將為他們的健康與生活帶來更多的便利。然而。由于來自零售商品牌衛(wèi)生紙產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和易于波動(dòng)的大宗商品價(jià)格，該公司公開表示打算減少對(duì)各種紙產(chǎn)品的依賴。2007年，金佰利退出了毛利較低的零售商品牌衛(wèi)生紙產(chǎn)品市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而把發(fā)展重點(diǎn)放在毛利增長(zhǎng)幅度大的產(chǎn)品上，如工廠安全用品和醫(yī)療器械以及該公司最近在俄羅斯生產(chǎn)的紙尿褲。

北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)第三大生產(chǎn)商是寶潔公司。從近幾年的發(fā)展來看，寶潔公司似乎已經(jīng)不把資金密集型的造紙和食品業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn)，它們占公司總銷售額的比例從2000年的42%下降到2009年的25%。2007年，寶潔將其歐洲衛(wèi)生紙業(yè)務(wù)出售給SCA公司。

而喬治亞-太平洋公司、金佰利公司和寶潔公司三家公司，屬于北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)供應(yīng)領(lǐng)域的第一梯隊(duì)，掌握了北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)的重要產(chǎn)能。而從2015年底開始，逐漸將北美作為未來發(fā)展重要市場(chǎng)之一的SCA集團(tuán)，目前只能算是北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)的第二梯隊(duì)，但從2007年，寶潔將其歐洲衛(wèi)生紙業(yè)務(wù)出售給SCA公司，是不是有可能SCA集團(tuán)在北美市場(chǎng)上收購(gòu)第一梯隊(duì)的衛(wèi)生紙產(chǎn)能，從而上升到第一梯隊(duì)?

原料：回收纖維也是北美衛(wèi)生紙市場(chǎng)的難題

商品漿在北美衛(wèi)生紙生產(chǎn)商的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中起重要作用，紙漿價(jià)格波動(dòng)會(huì)影響衛(wèi)生紙生產(chǎn)商的盈利能力。估計(jì)北美的衛(wèi)生紙廠每年要購(gòu)買超過300萬噸的商品漿。當(dāng)前紙漿價(jià)格的周期性上漲給衛(wèi)生紙生產(chǎn)商造成了損失，也給紙漿生產(chǎn)商帶來了機(jī)會(huì)，后者甚至開始擴(kuò)大產(chǎn)能。

北美衛(wèi)生紙中原生紙漿衛(wèi)生紙和回收纖維衛(wèi)生紙的產(chǎn)量大體上各占50%。但是，由于使用原生纖維生產(chǎn)高檔居家用衛(wèi)生紙的一些熱風(fēng)穿透干燥(TAD)紙機(jī)的相繼投產(chǎn)，使回收纖維衛(wèi)生紙產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額開始略有下降。由于回收纖維具有可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，估計(jì)近80%的回收纖維衛(wèi)生紙產(chǎn)品銷售到居家外用衛(wèi)生紙市場(chǎng)，而在居家用衛(wèi)生紙市場(chǎng)，使用100%回收纖維生產(chǎn)的衛(wèi)生紙產(chǎn)品的產(chǎn)量還很小，但正在增長(zhǎng)之中。一些主要的衛(wèi)生紙生產(chǎn)商對(duì)廢紙回收和廢紙脫墨漿廠擁有部分產(chǎn)權(quán)，以更好地控制回收纖維的供應(yīng)，這些生產(chǎn)商包括與HaormonAssociates公司合作的喬治亞-太平洋公司、與AmericanFiberServices合作的SCA公司和與MetroWaslePaperRecover公司合作的Cascades公司。