在經(jīng)歷過(guò)去兩年多的持續(xù)寒冬之后，進(jìn)入2017年雖然整個(gè)涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈、日子還很艱難，但是一些小微涂料廠商的內(nèi)心應(yīng)該會(huì)稍稍平靜許多。是的，此前很多一直擔(dān)心被淘汰出局的涂料廠商，仍然還在生死線邊上徘徊和掙扎，并未因此而出局或消失。

最近，世界涂料老大哥PPG向阿克蘇諾貝爾三次提出收購(gòu)要約，前兩次雖然都被無(wú)情地拒絕了，但第三次或仍留存希望;兩大涂料巨頭宣偉與威士伯的合并也正在進(jìn)行中，也有望近期完成。此外，立邦、關(guān)西等企業(yè)也在加緊全球化戰(zhàn)略。一旦這些世界涂料巨頭完成合并或完成全球化布局，世界涂料產(chǎn)業(yè)格局又將會(huì)發(fā)生巨變。

不僅僅世界涂料產(chǎn)業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化，其實(shí)在中國(guó)市場(chǎng)上我們也看到了兩個(gè)非常明顯的跡象：一是，雖然大家都說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境很差，發(fā)展比較艱難，但大企業(yè)或優(yōu)勢(shì)企業(yè)卻依然大手筆地投資進(jìn)行擴(kuò)張圈地，比如立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾、艾仕得等外資企業(yè)，以及三棵樹、晨陽(yáng)水漆、巴德士、亞士、湘江等優(yōu)秀民族企業(yè)。

二是，大企業(yè)或優(yōu)勢(shì)企業(yè)向上的快速發(fā)展勢(shì)頭非常明顯，比如上市公司三棵樹、東方雨虹、亞士(準(zhǔn)上市公司)2016年?duì)I業(yè)收入同比增幅均超過(guò)30%;此外，晨陽(yáng)水漆、巴德士、展辰等大型企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng);再比如湘江涂料集團(tuán)，2016年?duì)I業(yè)收入也是同比增長(zhǎng)超過(guò)兩位數(shù)，從而一舉超越了艾仕得、巴斯夫、威士伯等外資強(qiáng)企，再次成為了國(guó)內(nèi)民族涂料企業(yè)老大哥。

再?gòu)闹行⊥苛掀髽I(yè)方面來(lái)分析。就目前的市場(chǎng)情況看，雖然有許多中小型涂料企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)比較明顯，但大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是重要的，建立一個(gè)品牌是決定產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，中小型涂料企業(yè)由于技術(shù)支出相對(duì)較低，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)相對(duì)大品牌涂料來(lái)說(shuō)，差異較大。

雖然中小涂料企業(yè)在價(jià)格上相對(duì)占優(yōu)勢(shì)，但就目前的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求來(lái)看，價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不再是中小企業(yè)制勝的法寶，品牌大、服務(wù)好的企業(yè)將越做越大，小的企業(yè)如果沒(méi)有成功地向品牌戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，最終將被大品牌替代。

其實(shí)對(duì)于正在逐步走向成熟的涂料行業(yè)，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主旋律和關(guān)鍵詞，已不是生與死的離別，而是富裕與貧窮的差距拉大。無(wú)論是在涂料企業(yè)，還是經(jīng)銷商，行業(yè)的巨頭型或優(yōu)勢(shì)企業(yè)和經(jīng)銷商將越來(lái)越多，他們開始成為產(chǎn)業(yè)新游戲規(guī)則的制定者和主導(dǎo)者。他們開始真正擁有對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)門檻的定義權(quán)。

換句話說(shuō)，接下來(lái)相關(guān)廠商想在涂料行業(yè)存活下去，只要不求做大，只求賺點(diǎn)小錢、活著，那么還是有一絲生存空間的。畢竟，涂料早就已經(jīng)不屬于新高技術(shù)和大資本主導(dǎo)的行業(yè)，一些手工作坊和小工廠至今都存在，而且很多小工廠也都生存10多年了：只要是賺的比替別人打工多了，心里能滿足，就能在涂料行業(yè)繼續(xù)混下去。

就拿涂料業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為白熱化的裝飾漆來(lái)說(shuō)，雖然擁有立邦、多樂(lè)士這樣的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，但是大量的小微涂料企業(yè)仍然還在生死線邊緣徘徊。一些年銷售規(guī)模較小的企業(yè)：要么靠為同行貼牌生存、要么通過(guò)傍大商生存、要么通過(guò)小打小鬧節(jié)衣縮食生存。正所謂，貓有貓道、鼠有鼠道，生存沒(méi)有問(wèn)題，但想要發(fā)展壯大卻是難比登天。

直到今天，涂料行業(yè)雖然不乏一些新軍的進(jìn)入，不乏一些業(yè)外資本的看好，甚至仍然存在一大批的傍名牌、傍大款，或者商業(yè)投機(jī)者存活其中。這就是產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：當(dāng)大的越來(lái)越強(qiáng)，小的也將越來(lái)越弱，但是投機(jī)者，小魚小蝦們?nèi)匀豢梢哉业阶晕业目臻g。

一個(gè)不容忽視的事實(shí)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越寡頭化、兩極化的商業(yè)格局，中國(guó)涂料業(yè)在最近10年來(lái)都沒(méi)有誕生一個(gè)有影響力的世界級(jí)品牌，甚至在中國(guó)市場(chǎng)可以匹敵立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾這樣的品牌。雖然在過(guò)去10多年來(lái)，有不少企業(yè)和資本想在涂料市場(chǎng)擁有一席之地、出人頭地。

事實(shí)上，在三棵樹、晨陽(yáng)水漆、巴德士、亞士、湘江涂料、東方雨虹，以及嘉寶莉、紫荊花、展辰、大寶化工等品牌組成的主流陣營(yíng)中，大量企業(yè)目前都在尋找突破口、增長(zhǎng)點(diǎn)，試圖做大做強(qiáng)，建立自己的領(lǐng)地和市場(chǎng)地位。

雖然涂料廠商眼下不再面臨“生死之憂”，卻不得不面臨“貧富差距”拉大背景下的生存空間、盈利能力，以及盈利模式等一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。也就是說(shuō)，大量涂料廠商已經(jīng)陷入一輪“等死”通道，還有一大批的涂料廠商在“想死又死不掉”的泥潭中掙扎!