據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，捂緊錢包的消費(fèi)者，不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長，加之越發(fā)嚴(yán)重的人口下滑，如今的日本與消費(fèi)大國這一形象格格不入。

　　但在與巴黎的香榭麗舍大道、紐約的第五大道比肩的東京銀座，一切都在發(fā)生變化。近期開張的Ginza Six表明：日本依舊是一個(gè)龐大的奢侈品市場。每年，日本市場為Chanel、Dior、Prada等奢侈品牌貢獻(xiàn)近227億美元的銷售額，(就本土消費(fèi)而言)依然是僅次于美國的全球第二大奢侈品市場。

　　自上周開業(yè)以來，Ginza Six吸引了大批的人群。首日開店前便已有2500人排隊(duì)，營業(yè)第一天的人流量達(dá)9萬人次。拎著Fendi包袋，已經(jīng)79歲的Toshiko Obu表示：“奢侈品的價(jià)格可能偏高，但做工極好?！?/p>

　　日本擁有大量極具辨別力的顧客，被看作是全球最貴的零售市場之一。Chanel試圖將本地顧客與“瘋狂血拼”的旅客分離開來。為了保證日本顧客遠(yuǎn)離外來的“暴發(fā)戶”消費(fèi)者，東京一部分的Chanel門店專門開辟了一塊單獨(dú)的美妝和香水空間。這些門店還會(huì)提前告知當(dāng)?shù)仡櫩陀慰偷牡降陼r(shí)間，幫助他們避開人群。Richard Collasse表示：“日本的忠實(shí)顧客試圖避開不太禮貌的顧客，后者穿衣不得體，或橫躺在沙發(fā)上，到處摸來摸去?！?/p>

　　Christian Dior Couture董事會(huì)主席兼CEO Sidney Toledano表示：“不要忘了很大一部分的奢侈品顧客都來自日本。(日本)還是奢侈品的重要戰(zhàn)略市場，我指的是‘真正的奢侈品’?！盌ior在Ginza Six的開幕活動(dòng)中舉辦了高定秀(下圖)，本次展示的系列作品的靈感均來自日本，足以表明品牌對(duì)該市場的重視。

　　去年，個(gè)人奢侈品全球銷售額增幅幾乎為零。Dior希望今年的日本奢侈品市場有所增長，與此同時(shí)，競爭對(duì)手Chanel也對(duì)2017年持樂觀態(tài)度。Chanel日本市場主管Richard Collasse表示：“我們沒有丟掉自己的品質(zhì)。不少品牌都面臨困境，他們中的一部分在某一階段停止了對(duì)日本市場的投資，專注于中國這個(gè)新的‘黃金國’。如今，他們束手無策?！?/p>

　　幾乎沒有品牌能預(yù)料到，富裕的訪日中國游客會(huì)推動(dòng)日本奢侈品市場的增長。據(jù)悉，日本近1/3的奢侈品銷售額來自海外游客。日本希望2020年能接待4000萬游客。相較于2014年240萬的中國游客數(shù)，2016年的訪日中國游客人次達(dá)到了600萬。

　　貝恩咨詢(Bain&Company)消費(fèi)者和奢侈品研究總監(jiān)Jo?lle de Montgolfier表示：“過去，(日本)是一個(gè)非常孤立的奢侈品市場，當(dāng)?shù)厝素暙I(xiàn)了90～95%的奢侈品銷售額?！?/p>

　　2015年日本奢侈品銷售額同比增長9%，但因去年日元走強(qiáng)導(dǎo)致游客購買力下降，2016年同比下滑1%。Sidney Toledano表示，當(dāng)前是重新專注于日本顧客的機(jī)會(huì)?！拔覀儾皇且雎杂慰拖M(fèi)者，但畢竟我們不是免稅店。”

　　雖然表面上一片繁榮，但不得不注意背后的隱患。近十年，日本一直處于經(jīng)濟(jì)衰退的狀態(tài)，人口下滑加劇了勞工短缺問題，也導(dǎo)致未來奢侈品消費(fèi)者人數(shù)的下滑。

　　東京NLI Research Institute消費(fèi)者生活方式分析師久我尚子(Naoko Kuga)表示，眾多的年輕一代沒有穩(wěn)定的收入，沒有能力也沒興趣消費(fèi)奢侈品牌，尤其是目前還可以通過網(wǎng)絡(luò)租賃奢侈品?！皬南M(fèi)者購買行為來看，年輕人在奢侈品牌方面的支出會(huì)低于上一代人?！?/p>