紡織工業(yè)是河南鄧州的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重要民生產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快紡織工業(yè)發(fā)展，對于繁榮市場、增加就業(yè)、促進(jìn)增收、擴(kuò)大出口和實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)，意義重大。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模

　　經(jīng)過近年來的不斷努力，鄧州產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紡織工業(yè)得到了長足發(fā)展。區(qū)內(nèi)共有紡織服裝企業(yè)(項(xiàng)目)26個，占區(qū)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的32%。紡紗規(guī)模65萬紗錠，可年產(chǎn)紗線10萬噸;織機(jī)450余臺，可年產(chǎn)坯布、服裝面料約4000萬米;無紡布生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)能達(dá)2萬噸;工業(yè)縫紉機(jī)、針織機(jī)、繡花機(jī)等制衣設(shè)備近5000臺(套)，可年產(chǎn)各類服裝、鞋、帽9000萬件。紡織工業(yè)年產(chǎn)總規(guī)模超過100億元，從業(yè)人員8000余人，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。

　　26個企業(yè)(項(xiàng)目)中，紡紗織布制衣全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)1家，紡紗織布企業(yè)1家，紡紗企業(yè)6家，織布企業(yè)2家，制衣企業(yè)9家，制鞋企業(yè)(項(xiàng)目)3家，制帽企業(yè)1家，箱包及車用紡織用品和裝備企業(yè)(項(xiàng)目)3家，已經(jīng)具備了從棉花種植、加工到紡紗、織布、成衣制造、鞋帽加工等全產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)。區(qū)內(nèi)紡織工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品已涵蓋棉紗、坯布、針織、服裝、鞋、帽、衛(wèi)生間紡織品、車用紡織品和家用紡織品等9個重要紡織領(lǐng)域，各類產(chǎn)品的花色品種已達(dá)400多個，僅圣新源紡織品公司就貼牌生產(chǎn)耐克、阿迪達(dá)斯等國際著名品牌6個，各類花色品種、規(guī)格型號產(chǎn)品近80個，更好地滿足了不同領(lǐng)域、不同消費(fèi)群體的多樣化消費(fèi)需求。

　　在技術(shù)裝備上，企業(yè)通過淘汰落后產(chǎn)能、設(shè)備更新、技術(shù)改造，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)采用，有效提高了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紡織工業(yè)的整體裝備技術(shù)水平。永泰的5萬錠粗細(xì)絡(luò)聯(lián)生產(chǎn)線、圣新源的繡花和縫合智能化設(shè)備、雪陽的“舒膚紡”專利技術(shù)、申港的棉花下腳料回收利用生產(chǎn)工藝等，都在各自不同領(lǐng)域處于國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先地位。在品牌創(chuàng)建上，現(xiàn)有“中國馳名商標(biāo)”1個、“中國著名品牌”1個、“河南省名牌產(chǎn)品”“河南省著名商標(biāo)”5個。紡織工業(yè)總體實(shí)現(xiàn)了由初級加工向精深加工、由低附加值向高附加值、由低端向高端的過渡和由無牌代工到貼牌生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建的跨越。

　　要素瓶頸制約問題突出

　　鄧州市紡織工業(yè)在發(fā)展過程中，也積累了結(jié)構(gòu)性矛盾，存在一些突出問題和嚴(yán)重的瓶頸制約，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)綜合競爭力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等方面。

　　一方面，企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，經(jīng)營管理水平不高。全行業(yè)僅有雪陽的國家級馳名商標(biāo)1個，省級名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)5個，沒有一個中國名牌;多數(shù)中小企業(yè)是無牌制造、貼牌加工、代工生產(chǎn)，品牌建設(shè)相對滯后;設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造市場適銷對路新產(chǎn)品、新品種的能力水平不足;相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，不會運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度和方法進(jìn)行成本分析、經(jīng)營核算、生產(chǎn)組織和市場預(yù)測，導(dǎo)致生產(chǎn)效率較低，制造成本偏高，市場競爭力不強(qiáng)。

　　另一方面，產(chǎn)品趨同化現(xiàn)象嚴(yán)重，上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。棉紡產(chǎn)品80%外銷，織布用紗30%外購，申港紡織、華紡企業(yè)的坯布全部為外銷或代工;服裝用原料除雪陽公司自供外，其他企業(yè)均為外購。特別是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈條中串聯(lián)上下游最關(guān)鍵的染整環(huán)節(jié)，導(dǎo)致上下游脫節(jié)，很難形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

　　同時，資金、用工、成本等都嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。融資難、融資貴已成為制約紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要問題;用工缺口大，流動頻繁，熟手太少，致使企業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，數(shù)量大、交期短的訂單往往不敢接;缺少產(chǎn)成品、原材料及輔料等專業(yè)市場，網(wǎng)絡(luò)、電商平臺起步晚、不完善，專業(yè)物流體系欠發(fā)達(dá)，企業(yè)物流配送效率較低、成本較高。

　　多舉措破解發(fā)展難題

　　隨著“去產(chǎn)能、去庫存”政策效果的顯現(xiàn)和歷經(jīng)近5年的低谷運(yùn)行，國內(nèi)紡織工業(yè)將迎來又一輪復(fù)蘇、發(fā)展新周期。鄧州紡織工業(yè)有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有潛力，應(yīng)以構(gòu)建現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)體系為主線，依托內(nèi)需消費(fèi)，拓展國際市場，改造提升棉紡織產(chǎn)業(yè)，啟動發(fā)展化纖、混紡產(chǎn)業(yè)，突出發(fā)展服裝服飾、家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品等終端產(chǎn)業(yè)，高水平承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場體系完善、區(qū)域空間布局合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　要調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?；?、混紡要“啟動發(fā)展”，爭取年產(chǎn)能達(dá)到8萬噸左右;印染產(chǎn)業(yè)要“借力發(fā)展”，加強(qiáng)與南陽、襄陽、荊州等近域印染企業(yè)協(xié)商實(shí)施互惠互利合作方式，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條“斷檔”環(huán)節(jié);服裝服飾產(chǎn)業(yè)要“延鏈擴(kuò)規(guī)”，在重點(diǎn)擴(kuò)大服裝產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，著力發(fā)展家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品。

　　要培育壯大龍頭骨干企業(yè)。實(shí)行資金、技術(shù)、人才、資源、服務(wù)等政策扶持，重點(diǎn)支持永泰、雪陽、圣新源、申港等骨干企業(yè)，培育壯大行業(yè)龍頭，促其更好地發(fā)揮示范帶動作用。

　　要提升創(chuàng)建質(zhì)量品牌。實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略，引導(dǎo)、鼓勵、扶持紡織企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，提升高品質(zhì)，創(chuàng)建新品牌;改變無牌、貼牌為主的狀況，做到“貼創(chuàng)結(jié)合、先貼后創(chuàng)、邊貼邊創(chuàng)”，爭取3-5年內(nèi)創(chuàng)建1個以上國家級名牌產(chǎn)品、10個以上的省級名牌產(chǎn)品。

　　要破解資源要素瓶頸。一方面，增加擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保資金、過橋資金池資本金規(guī)模，降低擔(dān)保條件和門檻，提高擔(dān)保資金放大倍數(shù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控;另一方面，通過盤活存量資產(chǎn)，開發(fā)建設(shè)閑置土地來整合利用產(chǎn)業(yè)資源，通過搞好技術(shù)引進(jìn)和服務(wù)，為企業(yè)培養(yǎng)輸送高技能的產(chǎn)業(yè)人才。