南方電網(wǎng)2020年底前全面具備電力現(xiàn)貨市場試運行條件

• 2018年2月24日 YaoEnHua來源：中國化工網(wǎng) 1340 88
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  2017-2022年中國南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治雠c投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告

  南方電網(wǎng)研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論...

2月8日，云南電網(wǎng)公司以視頻形式召開2018年系統(tǒng)運行及調(diào)度工作會。會議宣貫了網(wǎng)公司2018年系統(tǒng)運行及調(diào)度工作會議精神，對今年電網(wǎng)運行形勢進行了分析，高孟平副總經(jīng)理對今年的系統(tǒng)運行及調(diào)度工作提出了7點要求。并圍繞“全面從嚴治黨，守牢安全底線，深化綠色調(diào)度，服2

去年成績突出今年面臨更高要求

會上，公司副總經(jīng)理高孟平表示，2017年，云南電網(wǎng)運行風(fēng)險管控難度巨大，富余電力消納困難突出，電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全要求更高，改革發(fā)展對調(diào)度運行管理帶來的挑戰(zhàn)更大，系統(tǒng)運行和調(diào)度工作困難重重、任務(wù)艱巨。面對如此嚴峻形勢，電網(wǎng)、電廠深入學(xué)習(xí)貫徹落實十九大會議精神，凝心聚力、團結(jié)治網(wǎng)，成功應(yīng)對了一系列重大運行風(fēng)險，牢牢守住了電網(wǎng)安全生命線，保障了全省電力的可靠供應(yīng)，最大限度促進了富余電力的消納，成績有目共睹。

成績雖可喜，任務(wù)仍艱巨。高孟平指出，2018年公司調(diào)度系統(tǒng)各單位要認清調(diào)度系統(tǒng)新時代面臨的新形勢和新要求。一是調(diào)度系統(tǒng)確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和電力優(yōu)質(zhì)供應(yīng)的責(zé)任更加重大。二是提升駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)能力的要求更加緊迫。三是改革發(fā)展要求系統(tǒng)運行及調(diào)度工作要著眼長遠、前瞻布局。

公司系統(tǒng)運行部段榮華主任圍繞“全面從嚴治黨，守牢安全底線，深化綠色調(diào)度，服務(wù)改革發(fā)展，強化二次支撐，深化精益管理”六方面重點工作對2018年系統(tǒng)運行及調(diào)度重點工作進行了部署：一是全面從嚴治黨，為系統(tǒng)運行及調(diào)度工作提供堅實政治保障;二是守牢安全底線，為人民追求美好生活提供可靠的電力供應(yīng);三是深化綠色調(diào)度，進一步推動電網(wǎng)綠色低碳發(fā)展;四是服務(wù)改革發(fā)展，助力公司不斷做強做優(yōu)做大;五是強化二次支撐，服務(wù)電網(wǎng)科學(xué)智能發(fā)展;六是深化精益管理，助力公司加快建成國內(nèi)一流電網(wǎng)企業(yè)。

七點要求確保安全促精益管理落地

針對2017年系統(tǒng)運行及調(diào)度工作開展，高孟平提出七點要求。

一是深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十九大精神，全面抓好系統(tǒng)運行領(lǐng)域黨的建設(shè)。

要將調(diào)度隊伍的思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，促進黨的十九大精神在調(diào)度系統(tǒng)落地生根。同時，要以黨建強根固魂，抓好系統(tǒng)運行領(lǐng)域全面從嚴治黨，切實落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于系統(tǒng)運行及調(diào)度業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)和全部過程，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)與系統(tǒng)運行業(yè)務(wù)共同提升。

二是管控好風(fēng)險，堅守住底線，全力確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

必須從政治上、思想上、行動上重視電網(wǎng)安全，扎扎實實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻把握本質(zhì)安全內(nèi)涵，始終以“如履薄冰”的態(tài)度管控好電網(wǎng)運行風(fēng)險，不折不扣地落實防范年度九大電網(wǎng)運行風(fēng)險重點工作和措施，最大限度消除各類安全隱患和威脅，持續(xù)提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，才能為人民追求美好生活提供可靠的電力保障。

三是進一步加強配網(wǎng)運行管理，提升供電服務(wù)水平。

要通過抓“三基”建設(shè)，著力提升配網(wǎng)系統(tǒng)運行管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強綜合停電管理，進一步抓好配網(wǎng)搶修指揮中心規(guī)范化建設(shè)和技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升供電服務(wù)水平。中調(diào)要和生技部協(xié)同推進小電流接地選相改造，切實防范配網(wǎng)人身事故。要著力推進縣調(diào)集約化，通過做強做大地區(qū)調(diào)度機構(gòu)，使之能夠承載所轄縣調(diào)的相應(yīng)業(yè)務(wù)，從而將縣級調(diào)度穩(wěn)步、有序地集約到地區(qū)調(diào)度機構(gòu)，促進調(diào)度資源最大限度優(yōu)化利用。

四是在電力改革過程中切實遵循統(tǒng)一調(diào)度的原則。

在電力現(xiàn)貨市場建設(shè)方面，國家層面已經(jīng)明確，區(qū)域現(xiàn)貨市場的建設(shè)、運行由調(diào)度機構(gòu)負責(zé)，南方電網(wǎng)公司要求2020年底前全面具備電力現(xiàn)貨市場試運行條件。電力現(xiàn)貨市場的實施，將改變調(diào)度現(xiàn)有的統(tǒng)籌安排模式，調(diào)度管理、流程、架構(gòu)、系統(tǒng)都將帶來巨大改變。對此，各級調(diào)度尤其是中調(diào)和調(diào)管電源多的地調(diào)要高度重視，提前謀劃，認真研究，務(wù)必按照網(wǎng)公司部署，統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展好準(zhǔn)備工作，并及時加強向總調(diào)和省公司的匯報，做好與市場、交易等相關(guān)部門的協(xié)同和溝通，確保各項工作穩(wěn)妥、有序推進。

在地方電網(wǎng)和增量配電網(wǎng)管理方面，隨著電力市場化的推進，南網(wǎng)范圍已發(fā)生多次地方電網(wǎng)異常引發(fā)的主網(wǎng)功率振蕩事件，以及負荷、機組擅自并網(wǎng)、解列等事件，嚴重影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。各級調(diào)度務(wù)必要高度警惕，做好風(fēng)險防范，一方面要積極溝通匯報，依法依規(guī)開展調(diào)度業(yè)務(wù)，另一方面要在切實加強管理，嚴格執(zhí)行地方電網(wǎng)調(diào)度運行規(guī)則和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，堅決落實相關(guān)的管理和技術(shù)措施，分區(qū)分層隔離，絕不允許因為小網(wǎng)的異常故障引發(fā)大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問題。

五是在“做實”和“強基”方面下功夫，深化精益管理成效。

要按照云南電網(wǎng)公司工作會精神要求，在“做實”和“強基”方面下功夫，將精益管理的重心從頂層設(shè)計進一步移向基層落地。各級調(diào)度要重點圍繞標(biāo)桿班組建設(shè)、精益項目實施以及“三基”建設(shè)工作，深入推進精益管理全面落地。中調(diào)要做好統(tǒng)籌，重心下移，加大對下級調(diào)度的指導(dǎo)幫助，力爭今年實現(xiàn)五星級調(diào)度班組的零突破，力爭建成更多的四星級調(diào)度班組，力爭調(diào)度系統(tǒng)有更多精益項目綻放成果。

六是高度重視二次系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐作用，服務(wù)電網(wǎng)智能發(fā)展。

要將二次系統(tǒng)專項整治活動作為常態(tài)工作來抓，特別對存在的問題和隱患，要全面做好排查，盡快完成整改。各級調(diào)度要協(xié)同計劃、生技等相關(guān)部門做好《南方電網(wǎng)“十三五”智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃研究報告》研究，思考二次系統(tǒng)如何適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展，助力云南電網(wǎng)建成安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)。另外，各單位要高度重視電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護工作，要健全安全防護責(zé)任體系，落實安全管理職責(zé)，強化組織管理，閉環(huán)落實電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全工作方案，確保電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全。

七是著力抓好人才培養(yǎng)，全面提升調(diào)度隊伍素質(zhì)。

要牢牢把握“人”這個核心要素，嚴管厚愛結(jié)合帶隊伍，凝聚干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。要通過專業(yè)授課、對標(biāo)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)幫扶等多種形式，加強對調(diào)度隊伍業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。通過專業(yè)技能、勞動競賽等方式，提升崗位技能，鍛煉和挖掘人才。通過掛職鍛煉、交流任職等形式，培養(yǎng)既懂生產(chǎn)業(yè)務(wù)又會經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。通過進一步完善各類專家的選拔評價辦法、管理標(biāo)準(zhǔn)，建立“具有工匠精神、實績能力并重、質(zhì)量數(shù)量雙優(yōu)”的技術(shù)技能專家隊伍。

高孟平要求，調(diào)度系統(tǒng)各單位以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十九大精神，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、牢記使命、凝心聚力、眾志成城，扎實抓好貫徹黨的十九大精神開局之年的各項工作，為保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，助力云南與全國同步全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。

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