家居行業(yè)流行跨界融合 東莞家具行業(yè)迎來發(fā)展新機遇

• 2018年6月2日 YaoEnHua來源：東莞時間網(wǎng) 581 32
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  2018-2023年粘土磚市場投資機會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告

  2017年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進，舊泡沫將被逐步刺破，經(jīng)濟將在各種不確定和沖擊中構(gòu)筑新的增長動力。目前國內(nèi)面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩、非金融國有企業(yè)的高杠桿...

近兩年來，東莞家居行業(yè)，在國家戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展。

近兩年來，東莞家居行業(yè)，在國家戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展。

值得一提的是，“定制家居”成為了東莞家居行業(yè)的新風(fēng)口。業(yè)內(nèi)人士表示，“定制家居的成長給東莞家居企業(yè)帶來了新機遇”。

同時，房地產(chǎn)、家裝、家電、建材、林產(chǎn)工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)，向家居領(lǐng)域滲透融合，也為東莞家居行業(yè)帶來了新技術(shù)、大資本、創(chuàng)新營銷與管理，有利于東莞家居行業(yè)提升發(fā)展。

■“定制家居”為企業(yè)和用戶帶來新氣象?

定制家居

成東莞家居行業(yè)新風(fēng)口

隨著居民生活水平的提高，對家具產(chǎn)品的功能性、設(shè)計性、空間利用率、個性化等方面的要求會提高。定制家具市場接受度逐年提升，對傳統(tǒng)成品家具的替代趨勢越發(fā)明顯。

根據(jù)中投顧問發(fā)布的《2017-2021年中國定制家具行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》，目前定制家具已成為家具行業(yè)中增速最快的細(xì)分子行業(yè)，2016年我國定制家具市場規(guī)模約為700億元，預(yù)計未來幾年仍將保持20%以上增速。目前我國定制家具在家具行業(yè)市場份額約為20%，對比發(fā)達國家定制家具早已超過60%的份額，定制家具還存在很大的發(fā)展空間。

2017年上半年，歐派、尚品宅配、皮阿諾、金牌、我樂、志邦等6家定制家居企業(yè)集中上市，讓“定制家居”這四個字至今仍是行業(yè)熱詞。定制家居，已成為行業(yè)新風(fēng)口。

東莞家居行業(yè)也在迎向并擁抱這個風(fēng)口。扎根東莞30余年的迪信傢具，近年來從傳統(tǒng)的家具制造逐步向定制家居轉(zhuǎn)型?！叭绾螌⒃O(shè)計與制造一體化，促成設(shè)計落地，縮短工期，降低成本，穩(wěn)定質(zhì)量，定制家居都很好地解決了這些問題?！钡闲艂砭呖偨?jīng)理梁志成說道。

城市之窗也在布局這塊市場。去年，城市之窗旗下每個系列的產(chǎn)品，都可以進行定制。東莞市城市之窗家具有限公司副董事長趙家堯介紹，城市之窗在定制家具領(lǐng)域探索出一種新模式，叫“家裝工業(yè)化、整裝智能化”?！拔覀円苑浅Ｓ刑厣纳虡I(yè)包裝，把傳統(tǒng)家具在品質(zhì)上的優(yōu)勢與定制家具的個性化有機地結(jié)合起來，形成一種創(chuàng)新的模式。”

慕思寢室用品有限公司正在引進智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，預(yù)計用三年時間，達到工業(yè)4.0的要求。慕思寢室用品有限公司總裁姚吉慶表示，“這個產(chǎn)品完全滿足客戶的需求，不僅是功能的需求，包括風(fēng)格的需求的定制，在整個智能化方面，智能家具方面做一個突破口，通過這種個性化定制”。

家居行業(yè)流行跨界融合

“跨界”，正逐漸成為家居行業(yè)的流行詞。其中，最大的一股跨界勢力就是房地產(chǎn)企業(yè)。如今包括萬科、恒大、碧桂園等都已經(jīng)布局下游的家居產(chǎn)業(yè)。萬科與鏈家合作打造萬鏈互聯(lián)網(wǎng)家裝;恒大加快布局精裝供應(yīng)鏈，在精裝與全裝修領(lǐng)域縱深發(fā)展;碧桂園投資打造的橙家對家裝市場可謂虎視眈眈。

還有一股強大的跨界勢力——典型的以互聯(lián)網(wǎng)、科技、智能為代表的企業(yè)。小米已經(jīng)全面進入家居行業(yè)，海爾、美的，包括華為等家電科技巨頭在家居領(lǐng)域的布局也都是大手筆。

今年2月11日，阿里巴巴簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，向居然之家投資54.53億元，持股15%，成為居然之家的第二大股東。這次阿里巴巴與居然之家的跨界融合，再次引發(fā)行業(yè)震動。

“產(chǎn)業(yè)融合正在成為一種潮流，房地產(chǎn)、家裝、家電、建材、林產(chǎn)工業(yè)、軟件互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，都在向家具領(lǐng)域滲透融合，同時帶來新技術(shù)、大資本、創(chuàng)新營銷與管理，都有利于家具行業(yè)提升發(fā)展。”趙家堯告訴記者，從銷售渠道來看，傳統(tǒng)的賣場銷售渠道將改變，更多的銷售模式將出現(xiàn)。例如，近幾年，地產(chǎn)行業(yè)興起了“拎包入住”模式，這就為家具企業(yè)創(chuàng)造了新的機會。為了探索更多的銷售渠道，去年，城市之窗已經(jīng)專門成立了社區(qū)部和工程部，通過與地產(chǎn)公司的合作，多渠道進入終端消費市場?！皞鹘y(tǒng)的市場渠道在城市商圈、在家具賣場?，F(xiàn)在及以后將會有越來越多的企業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)在線上，以及購物中心、社區(qū)、樓盤、樣板間、家裝公司、獨立直營店?！?/p>

不獨是城市之窗，東莞很多家居企業(yè)都有進行跨界融合。羅瑪家居與萬達合作，在厚街萬達和羅瑪家居總部都開設(shè)了家具體驗店，以創(chuàng)意家居為切入口，整合家具、服裝、餐飲、眾創(chuàng)、眾籌和“互聯(lián)網(wǎng)+”多種元素進行跨界，打造東莞家具業(yè)的“宜家”。

2017年2月，華頌、華輝、慕思、世博園、洋臣A家、富寶、富運、城市之窗、客創(chuàng)優(yōu)品、長實、森盛、客天下、時興、羅瑪、陸和玖、領(lǐng)極翌動等16家東莞知名家具企業(yè)，聯(lián)合藍源資本發(fā)起成立“眾家聯(lián)”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。據(jù)介紹，在商業(yè)模式上，“眾家聯(lián)”將從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈為切入點，吸引家具企業(yè)將采購集中到平臺上，從而構(gòu)建類似阿里巴巴型的家具產(chǎn)業(yè)鏈全球性集采平臺，通過消除中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)家具企業(yè)采購方與源頭供應(yīng)方的直接對接。

潮流解讀

新零售 家居行業(yè)的下一個風(fēng)口?

2016年底馬云提出新零售之后，各個行業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型變革。所謂新零售，就是線上線下和物流結(jié)合在一起。核心目的是要提高企業(yè)運營效率，從而增加利潤、降低人力成本。實現(xiàn)多種渠道的通融，利用數(shù)據(jù)整合資源，高效省力地銷售產(chǎn)品。

家居行業(yè)也開始了新零售的各式探索。以齊家網(wǎng)、土巴兔為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺開始布局垂直類的家裝平臺，并加大了與線下家裝公司的深度合作。2017年6月底，愛空間攜手國美布局新零售，喊出了“像賣電器一樣賣家裝”的口號。

2017年7月初，碧桂園旗下家裝品牌橙家發(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略，宣布發(fā)力新零售，并正式開啟城市合伙人模式，在線下快速布局終端。

2017年9月，家居新零售模式體驗店“Home Times家時代”在杭州開業(yè)，該店為天貓新零售模式與家居行業(yè)結(jié)合的典型示范，同時具備線上線下全渠道的基因。

2017年11月18日，互聯(lián)網(wǎng)全屋軟裝品牌宜和宜美與東箭&菜鳥物流簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為了解決網(wǎng)購家居產(chǎn)品的物流盲點及配送體驗問題，宜和宜美將全面依托東箭&菜鳥物流強大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實現(xiàn)全國150個區(qū)市縣的配送覆蓋。

2018年2月11日，居然之家獲投54.53億元人民幣，與阿里巴巴進行新零售方面的合作。其目的就是實現(xiàn)全面數(shù)字化升級，打通雙方會員系統(tǒng)商品數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)消費者選建材、買家具的場景重構(gòu)和體驗升級。

記者了解到，重體驗的家居行業(yè)，單純的線上平臺或者實體店已難滿足消費需求。在新零售實踐方面，家居企業(yè)不僅構(gòu)建線下體驗中心，在銷售、服務(wù)等方面打通線上線下，還運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)獲客。

行內(nèi)人士表示，相對傳統(tǒng)的家居零售渠道，新零售是一個新的課題，沒有唯一的答案，加強全渠道的布局和融合，除了線上線下打通之外，更加注重實體、賣場的作用，讓各方的協(xié)同效果達到更優(yōu)。新零售，是家居行業(yè)的下一個風(fēng)口，還是“偽概念”，關(guān)鍵就在于能否給企業(yè)運營效率帶來提升，從而切實落地解決家居行業(yè)的獲客成本高、客流量低、同質(zhì)化嚴(yán)重三大痛點。

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