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2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1547911       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2017/6/14 打印
名稱: 2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
網(wǎng)址: http://m.china-zesir.com/report/20170614/141813744.html
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出版日期 2017年6月 報(bào)告頁碼 574頁 圖表數(shù)量 226個(gè) 中文版 9500元 英文版 23500元 中英文版 33500元

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內(nèi)容簡介: 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2016年中國餐飲出現(xiàn)的另一件大事是餐飲業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)業(yè)者越來越理性成熟,特別是經(jīng)歷了十年二十年苦心經(jīng)營,做到十億到七十億的大企業(yè),根基非常牢固。中國政府應(yīng)該重視中國餐飲企業(yè)的發(fā)展,不光是營改增的稅收問題。8000萬人的勞動(dòng)大軍的產(chǎn)業(yè)鏈,加上吃飯是個(gè)天大的事。吃得安全,吃得放心,對中國人那是多么重要的事。2016年我國餐飲行業(yè)收入占到GDP總值4.8%,我國餐飲行業(yè)進(jìn)入質(zhì)量提升和轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,餐飲連鎖已成為餐飲行業(yè)發(fā)展的趨勢。我國規(guī)模以上餐飲企業(yè)主要以連鎖經(jīng)營形式為主,在餐飲百強(qiáng)企業(yè)中,均是以連鎖經(jīng)營模式發(fā)展的。2016年,餐飲百強(qiáng)企業(yè)不斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,近30%的企業(yè)采取全部直營的方式,17%的企業(yè)拓展了食品加工業(yè)務(wù),建立食品加工基地。為了增強(qiáng)對產(chǎn)品和服務(wù)的管理控制力度,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與效率,除餐館酒樓外,各業(yè)態(tài)都在不同程度上降低了直營店與加盟店的比重,而就連將加盟視為擴(kuò)大連鎖規(guī)模重要方式的火鍋也適度調(diào)低了加盟店比重,直營加盟比例從2015年的2:7變?yōu)?:3。
市場容量
2016年我國餐飲業(yè)進(jìn)入三萬億時(shí)代,全年月增速重返兩位數(shù),彰顯出強(qiáng)勁的大眾消費(fèi)力。2016年全年,全國餐飲收入35799億元,同比增長10.8%;限額以上單位餐飲收入9213億元,同比增長6.0%。2016年,餐飲百強(qiáng)企業(yè)總營業(yè)收入2181.7億元,同比增長7.4%。餐飲五百強(qiáng)門店總營業(yè)收入同比增長8.6%,較2015年提升近1個(gè)百分點(diǎn),精品特性依然展露無疑。同時(shí),從百強(qiáng)企業(yè)和500強(qiáng)門店的發(fā)展特點(diǎn)看,呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)降低、擴(kuò)張步伐謹(jǐn)慎趨穩(wěn)、盈利能力顯著增強(qiáng)、信息化革新持續(xù)推進(jìn)、團(tuán)餐發(fā)展勢頭強(qiáng)勁五大特點(diǎn)。
目前,餐飲百強(qiáng)企業(yè)中,餐飲門店數(shù)在100-500家的占50%以上,100家以下的為24%,擴(kuò)張并不是企業(yè)做大做強(qiáng)的唯一途徑。根據(jù)餐飲消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化、體驗(yàn)化、多元化,餐飲百強(qiáng)企業(yè)利用多元化多品牌積極拓展市場,還將多種主題文化、多種消費(fèi)體驗(yàn)融合發(fā)展,尋求發(fā)展新動(dòng)力新活力。隨著餐飲百強(qiáng)企業(yè)探索提質(zhì)增效的不懈努力下,這些企業(yè)的業(yè)績也有了明顯好轉(zhuǎn)。2016年,餐飲百強(qiáng)企業(yè)凈利潤同比增長28.8%,平均凈利潤率4.7%,同比上升0.7個(gè)百分點(diǎn);餐飲五百強(qiáng)門店盈利狀況持續(xù)穩(wěn)定,超過一半的門店凈利潤增速都在10%以上,且整體盈利狀況要好于餐飲百強(qiáng)企業(yè)。2017年一季度,中國餐飲收入9196億元,同比增長10.8%。中國大中型餐飲企業(yè)發(fā)揮了帶動(dòng)作用,限額以上單位餐飲收入2212億元,同比增長7.3%。預(yù)計(jì)2017年中國餐飲業(yè)收入有望達(dá)到3.9萬億元。餐飲連鎖行業(yè)收入有望達(dá)2457億元,占餐飲業(yè)比重達(dá)6.3%。
格局分析
從餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)看,2016年餐飲百強(qiáng)企業(yè)和五百強(qiáng)門店中,快餐、火鍋、餐館酒樓依然是發(fā)展主力業(yè)態(tài),企業(yè)個(gè)數(shù)分為21個(gè)、32個(gè)和31個(gè),占百強(qiáng)營收比重分為39.9%、30.6%和20.7%。其中,只有快餐業(yè)態(tài)占百強(qiáng)營收比重較2015年下降,減少2.4個(gè)百分點(diǎn)??觳蜆I(yè)態(tài)還未完全擺脫頹勢,消費(fèi)者在要求餐飲“快”的同時(shí),也對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的需求,這也是快餐亟待突破的地方。此外,西餐已成為亮點(diǎn),各地極具特色的中小型餐飲深受消費(fèi)者喜愛,團(tuán)餐發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,休閑餐飲更是極具發(fā)展空間。從區(qū)域分布來看,2016年中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)主要分布于21個(gè)省區(qū),企業(yè)數(shù)在10家以上的省區(qū)有4個(gè);上海、北京、重慶三市在企業(yè)數(shù)和營收占百強(qiáng)比重方面不僅都位列前三甲,且營收占百強(qiáng)比重總和達(dá)到67%;因經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,東部地區(qū)百強(qiáng)企業(yè)營收占到百強(qiáng)總營收的七成左右,同時(shí)發(fā)展方式也要率先向縱深方向深挖。中部地區(qū)發(fā)展?jié)摿^大,企業(yè)營收同比增速較高。西部地區(qū)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢,百強(qiáng)企業(yè)營收比重超過五分之一。餐飲五百強(qiáng)門店分布于25個(gè)省區(qū),有六成集中在北京、上海、江蘇、山東4個(gè)餐飲產(chǎn)業(yè)集中地,四大省市占48%。
前景預(yù)測
目前,旅游餐飲、家宴、婚慶消費(fèi)成為經(jīng)營亮點(diǎn),經(jīng)營特色化和市場細(xì)分化更加明顯,大眾消費(fèi)進(jìn)一步成為餐飲業(yè)的消費(fèi)主流。餐飲企業(yè)之間的合并重組增強(qiáng),企業(yè)改制步伐加快,異地?cái)U(kuò)張和餐飲集團(tuán)化、連鎖化成為發(fā)展趨勢。當(dāng)前,我國餐飲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢明顯,主要體現(xiàn)在連鎖經(jīng)營、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)化為代表的現(xiàn)代餐飲企業(yè),逐步替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)的手工隨意性生產(chǎn)、單店作坊式、人為經(jīng)驗(yàn)管理型,快步向產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、連鎖化和現(xiàn)代化邁進(jìn);大眾化消費(fèi)越來越成為餐飲消費(fèi)市場的主體;飲食文化已經(jīng)成為餐飲品牌培育和餐飲企業(yè)競爭的核心,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營管理、現(xiàn)代營養(yǎng)理念在餐飲行業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛。餐飲連鎖行業(yè)門店運(yùn)營、人才培訓(xùn)和供應(yīng)鏈方面都將趨向精細(xì)化運(yùn)營管理。目前做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)已成為提振經(jīng)濟(jì)的重要出路,做實(shí)坐店經(jīng)營、回歸市場是推動(dòng)餐飲連鎖行業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。作為行業(yè)先鋒,餐飲百強(qiáng)企業(yè)和餐飲五百強(qiáng)門店要為提升質(zhì)量安全、做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、建立健全品牌建設(shè)系統(tǒng)工程貢獻(xiàn)不可替代的核心力量,引導(dǎo)全行業(yè)向4萬億元的收入目標(biāo)全力沖刺。
面臨挑戰(zhàn)
我國餐飲連鎖行業(yè)人才的專業(yè)化程度不足。目前沒有一套現(xiàn)代企業(yè)制度和監(jiān)督管理體制,所以從觀念意識(shí)、經(jīng)營思想和管理水平還有待專業(yè)化。應(yīng)變能力差,缺乏先進(jìn)的信息工具。并沒有真正通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)改造流程、強(qiáng)化管理、降低成本、堵漏節(jié)流等作用。缺乏科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。國外著名的快餐連鎖企業(yè)已形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和方法。受制于中餐菜品的多樣化和服務(wù)的特色化,很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。中國餐飲連鎖行業(yè)普遍是中小型企業(yè),很難同麥當(dāng)勞、肯德基等國際連鎖品牌相比。我國餐飲行業(yè)從業(yè)人員的文化水平大都是初中、高中程度、而國際著名的品牌餐飲連鎖公司的從業(yè)人員文化素質(zhì)較高,研究能力雄厚。此外,餐飲連鎖經(jīng)營具有極強(qiáng)的區(qū)域性。中國幅員遼闊,區(qū)域飲食文化差異極大。餐飲連鎖企業(yè)在進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張時(shí),“走樣”的可能性大大增加,使品牌的維護(hù)難度增加。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家旅游局、國際餐飲協(xié)會(huì)、中國飲食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國烹飪協(xié)會(huì)、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)餐飲會(huì)、中國餐飲特許經(jīng)營協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國餐飲連鎖及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國餐飲連鎖行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對餐飲連鎖行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是餐飲連鎖經(jīng)營、投資企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前餐飲連鎖業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報(bào)告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

2017年全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低位運(yùn)行,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長,國際餐飲連鎖市場增長怎樣?主要國家地區(qū)發(fā)展如何?餐飲連鎖行業(yè)PEST模型分析結(jié)果如何?】

第一章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)定義及分類

一、餐飲連鎖行業(yè)定義

二、餐飲連鎖行業(yè)主要業(yè)態(tài)分析

三、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營特征分析

四、餐飲連鎖行業(yè)構(gòu)成要素分析

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)選址分析

一、連鎖餐廳的選址原則

1、目標(biāo)市場原則

2、容易接近原則

3、具有可見度原則

4、投資預(yù)期目標(biāo)原則

二、餐飲連鎖店選址考慮因素

1、地理因素

2、社會(huì)因素

3、文化因素

4、經(jīng)濟(jì)因素

5、市場因素

三、餐飲連鎖企業(yè)選址的重要性分析

第三節(jié) 最近3-5年中國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競爭激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第二章 餐飲連鎖行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)政治法律環(huán)境(P

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》

2、《餐飲服務(wù)監(jiān)督管理辦法》

3、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

4、《中華人民共和國食品安全法》

5、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》

6、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》

7、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》

三、餐飲連鎖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、《餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范》

2、《餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人規(guī)范條件》

3、《早餐經(jīng)營規(guī)范》

4、《餐飲業(yè)營養(yǎng)配餐技術(shù)要求》

5、《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》

6、《食(飲)具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》

7、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》

8、《餐飲企業(yè)節(jié)能減排規(guī)范》

9、《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

1、《關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲的指導(dǎo)意見》

2、《關(guān)于推動(dòng)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》

3、《關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》

五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S

一、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響

三、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T

一、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀

三、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢

五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 國際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 國際餐飲連鎖市場總體情況分析

一、國際餐飲連鎖行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、國際餐飲連鎖市場結(jié)構(gòu)

三、國際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析

四、國際餐飲連鎖行業(yè)競爭格局

五、國際餐飲連鎖市場區(qū)域分布

六、國際重點(diǎn)餐飲連鎖品牌運(yùn)營分析

1、肯德基

2、棒約翰

3、哈根達(dá)斯

第二節(jié) 主要國家餐飲連鎖行業(yè)分析

一、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析

1、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

2、英國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式

3、英國餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模

4、英國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

二、美國餐飲連鎖市場分析

1、美國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

2、美國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式

3、美國餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模

4、美國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

三、日本餐飲連鎖市場分析

1、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

2、日本餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式

3、日本餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模

4、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、經(jīng)營模式借鑒

二、管理方式借鑒

第二部分 行業(yè)深度分析

【餐飲連鎖行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何(規(guī)模、結(jié)構(gòu)……)?餐飲連鎖市場熱點(diǎn)發(fā)展怎樣?面對目前餐飲現(xiàn)狀有何突圍策略?】

第四章 我國餐飲連鎖行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展階段

二、行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

三、行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

1、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

1)受到國外強(qiáng)勢品牌沖擊

2)盲目擴(kuò)張

3)連鎖店水準(zhǔn)參差不齊

2、餐飲連鎖企業(yè)的突圍策略

1)避免盲目擴(kuò)張

2)重視管理人才培養(yǎng)

3)采取準(zhǔn)確的營銷推廣策略

四、行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2014-2016年餐飲連鎖行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

一、行業(yè)占餐飲行業(yè)市場份額分析

二、行業(yè)市場規(guī)模分析

三、連鎖餐飲行業(yè)業(yè)經(jīng)營情況

1、商品購進(jìn)總額

2、統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額

3、自有配送中心配送商品購進(jìn)額

4、非自有配送中心配送商品購進(jìn)額

5、營業(yè)總額

6、餐費(fèi)收入及商品銷售額

四、行業(yè)利潤總額分析

五、行業(yè)營收結(jié)構(gòu)分析

六、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營收結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 2014-2016年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長分析

二、連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況

三、連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況

四、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

五、不同經(jīng)營模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例

第四節(jié) 2014-2016年中國餐飲連鎖行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)營運(yùn)能力分析

三、行業(yè)償債能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第五章 中國餐飲連鎖行業(yè)深度分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況

一、中國餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營環(huán)境分析

二、國內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析

三、中國餐飲連鎖經(jīng)營增長性分析

四、餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析

第二節(jié) 餐飲連鎖細(xì)分市場分析

一、中餐連鎖業(yè)發(fā)展分析

二、快餐連鎖業(yè)發(fā)展分析

三、其它餐飲連鎖業(yè)分析

第三節(jié) 餐飲連鎖業(yè)物流分析

一、物流的需求、成本與績效評價(jià)

二、行業(yè)發(fā)展形勢分析

三、降低行業(yè)物流成本的途徑

第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營管理

一、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營管理概況

二、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析

三、餐飲連鎖經(jīng)營的商圈分析

四、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究

五、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析

第五節(jié) 連鎖餐飲市場發(fā)展策略

一、良好的服務(wù)定位

二、產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確

三、產(chǎn)品開發(fā)系列化

第六章 餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營模式分析

第一節(jié) 自營連鎖模式分析

一、自營連鎖模式介紹

二、自營連鎖模式的管理方式

三、自營連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

四、自營連鎖模式利潤分配分析

五、自營連鎖模式價(jià)格策略分析

六、自營連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

七、自營連鎖模式使用類型分析

第二節(jié) 自由連鎖模式分析

一、自由連鎖模式介紹

二、自由連鎖模式的管理方式

三、自由連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

四、自由連鎖模式利潤分配分析

五、自由連鎖模式價(jià)格策略分析

六、自由連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

七、自由連鎖模式使用類型分析

第三節(jié) 加盟連鎖模式分析

一、加盟連鎖模式分類及介紹

1、自愿加盟及供貨聯(lián)盟

2、特許加盟

3、委托經(jīng)營加盟

二、加盟連鎖模式的管理方式

三、加盟連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

四、加盟連鎖模式利潤分配分析

五、加盟連鎖模式價(jià)格策略分析

六、加盟連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

七、加盟連鎖模式使用類型分析

第七章 我國餐飲行業(yè)消費(fèi)者行為分析

第一節(jié) 餐飲行業(yè)消費(fèi)者主體分析

一、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)

二、消費(fèi)者收入水平

三、消費(fèi)者職業(yè)結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 餐飲行業(yè)消費(fèi)者消費(fèi)目的分析

一、個(gè)人飲食需求

二、聚會(huì)用餐需求

三、商務(wù)應(yīng)酬需求

第三節(jié) 餐飲消費(fèi)者主要關(guān)注因素分析

一、安全衛(wèi)生

二、風(fēng)味特色

三、餐廳環(huán)境

四、價(jià)格水平

五、品牌效應(yīng)

六、口碑評價(jià)

第四節(jié) 餐飲消費(fèi)者更多需求分析

一、原材料綠色健康

二、環(huán)境舒適

三、服務(wù)周到

第五節(jié) 餐飲消費(fèi)者消費(fèi)渠道分析

一、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)

二、實(shí)體店消費(fèi)

第三部分 市場全景調(diào)研

【不同業(yè)態(tài)細(xì)分市場現(xiàn)狀如何?未來發(fā)展前景如何?餐飲連鎖行業(yè)的目標(biāo)市場在哪里?如何制定營銷策略?】

第八章 餐飲連鎖行業(yè)信息化分析

第一節(jié) 我國餐飲連鎖行業(yè)信息化運(yùn)行分析

一、餐飲連鎖信息化發(fā)展階段

二、信息化新技術(shù)發(fā)展水平

三、信息集成化發(fā)展

四、信息化連鎖管理系統(tǒng)的應(yīng)用

第二節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化主要應(yīng)用方向

一、信息化服務(wù)

1、點(diǎn)菜系統(tǒng)

2、供貨系統(tǒng)

3、訂餐服務(wù)平臺(tái)

二、信息化管理

1、物流控制與成本管理

2、客戶管理

3、廚房管理

4、財(cái)務(wù)管理

5、餐飲連鎖ERP系統(tǒng)

第三節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化發(fā)展的問題

一、對餐飲連鎖信息化的認(rèn)識(shí)

二、軟件系統(tǒng)的選擇

三、員工的培訓(xùn)

四、管理制度的建立

第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展趨勢

一、制定信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

二、包含整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化解決方案

三、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化定制

四、各環(huán)節(jié)間信息化數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步加強(qiáng)

五、垂直化和平臺(tái)化發(fā)展

六、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算加速行業(yè)信息化創(chuàng)新

七、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)信息化新浪潮

第九章 餐飲連鎖行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場分析

第一節(jié) 我國正餐連鎖市場發(fā)展分析

一、正餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、正餐連鎖市場發(fā)展特點(diǎn)

三、正餐連鎖市場需求分析

四、正餐連鎖市場競爭分析

五、2017-2022年正餐連鎖市場發(fā)展前景

第二節(jié) 我國快餐連鎖市場發(fā)展分析

一、快餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、快餐連鎖市場發(fā)展特點(diǎn)

三、快餐連鎖市場需求分析

四、西式快餐連鎖市場分析

1、西式快餐連鎖市場發(fā)展概況

2、西式快餐連鎖市場競爭分析

3、西式快餐連鎖在中國的競爭優(yōu)勢

4、西式快餐連鎖市場競爭策略

五、中式快餐連鎖市場分析

1、中式快餐連鎖市場發(fā)展概況

2、中式快餐連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

3、中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營模式

4、中式快餐連鎖市場競爭分析

5、中式快餐連鎖市場競爭策略

六、快餐連鎖市場競爭分析

七、2017-2022年快餐連鎖市場發(fā)展前景

第三節(jié) 我國火鍋連鎖市場發(fā)展分析

一、火鍋連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、火鍋連鎖市場發(fā)展特點(diǎn)

三、火鍋連鎖市場需求分析

四、火鍋連鎖物流配送分析

五、火鍋連鎖經(jīng)營模式分析

六、火鍋連鎖市場競爭分析

七、2017-2022年火鍋連鎖市場發(fā)展前景

第四節(jié) 我國休閑餐飲連鎖市場發(fā)展分析

一、休閑餐飲連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、休閑餐飲連鎖市場發(fā)展特點(diǎn)

三、休閑餐飲連鎖市場需求分析

四、休閑餐飲連鎖市場競爭分析

五、2017-2022年休閑餐飲連鎖市場發(fā)展前景

第十章 我國餐飲連鎖行業(yè)營銷趨勢及策略分析

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)銷售渠道分析

一、營銷分析與營銷模式推薦

1、渠道構(gòu)成

2、銷售貢獻(xiàn)比率

3、覆蓋率

4、銷售渠道效果

5、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)

6、渠道建設(shè)方向

二、餐飲連鎖營銷環(huán)境分析與評價(jià)

1、國際環(huán)境下的餐飲連鎖

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的餐飲連鎖

3、我國餐飲連鎖市場整體環(huán)境

三、銷售渠道存在的主要問題

四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營銷策略分析

一、餐飲連鎖特色營銷方式

二、餐飲連鎖營銷策略探討

1、餐飲連鎖互聯(lián)網(wǎng)營銷策略淺析

2、餐飲連鎖市場推廣策略分析

3、餐飲連鎖同步優(yōu)惠營銷策略分析

第三節(jié) 餐飲連鎖營銷的發(fā)展趨勢

一、團(tuán)購營銷趨勢

二、高效營銷趨勢

三、環(huán)境營銷趨勢

四、綠色、保健營銷趨勢

五、個(gè)性化、特色化、形象化營銷趨勢

六、情感營銷趨勢

七、社交營銷趨勢

第四節(jié) 餐飲連鎖市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)

一、消費(fèi)行為由理性到感性變化

二、消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)變化

三、消費(fèi)者品牌意識(shí)增強(qiáng)

第四部分 競爭格局分析

【餐飲連鎖市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?并購重組有什么趨勢?波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何?行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況怎樣?】

第十一章 餐飲連鎖行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖重點(diǎn)區(qū)域市場分析預(yù)測

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析

三、行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布分析

第二節(jié) 東北地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 華北地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四節(jié) 華東地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第五節(jié) 華中地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 華南地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第七節(jié) 西部地區(qū)餐飲連鎖市場分析

一、餐飲連鎖市場發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第十二章 餐飲連鎖行業(yè)競爭形勢分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、餐飲連鎖行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

二、餐飲連鎖行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

三、餐飲連鎖行業(yè)SWOT分析

1、餐飲連鎖行業(yè)優(yōu)勢分析

2、餐飲連鎖行業(yè)劣勢分析

3、餐飲連鎖行業(yè)機(jī)會(huì)分析

4、餐飲連鎖行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國餐飲連鎖行業(yè)競爭格局綜述

一、餐飲連鎖行業(yè)競爭概況

1、行業(yè)品牌競爭格局

2、行業(yè)企業(yè)競爭格局

二、中國餐飲連鎖行業(yè)競爭力分析

1、我國餐飲連鎖行業(yè)競爭力剖析

2、我國餐飲連鎖企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

3、國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)競爭能力提升途徑

三、中國餐飲連鎖競爭力優(yōu)勢分析

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購重組分析

一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響

二、跨國公司在華投資兼并與重組分析

三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析

四、企業(yè)升級(jí)途徑及并購重組風(fēng)險(xiǎn)分析

五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

第四節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析

一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、餐飲連鎖產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化

2、產(chǎn)品的差異化

3、食品安全保障

4、通過品牌塑造轉(zhuǎn)型升級(jí)

二、服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、服務(wù)理念的創(chuàng)新

2、通過增加服務(wù)項(xiàng)目提升附加價(jià)值

三、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、通過管理理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)

2、嚴(yán)格控制成本

3、通過信息技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

4、通過自身培訓(xùn)提升整體管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

5、通過海外擴(kuò)張和國際化實(shí)踐轉(zhuǎn)型升級(jí)

四、餐飲連鎖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑

1、調(diào)整結(jié)構(gòu)

2、針對性調(diào)整營銷策略

3、加大產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

4、細(xì)化服務(wù)

第十三章 餐飲連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國餐飲連鎖企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、2016年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析

二、2016年西式快餐連鎖企業(yè)排名分析

三、2016年中式快餐連鎖企業(yè)排名分析

四、2016年甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析

第二節(jié) 西式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、百勝(中國)投資有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、麥當(dāng)勞(中國)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、天津頂益食品有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、福建省華萊士食品股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、漢堡王(上海)餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、賽百味品牌管理顧問(上海)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第三節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、四川海底撈餐飲股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、成都市皇城老媽酒店管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、呷哺呷哺餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、內(nèi)蒙古小尾羊牧業(yè)科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、深圳市萬味源餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第四節(jié) 中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、真功夫餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、快樂蜂(中國)餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、鄉(xiāng)村基(重慶)投資有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、常州麗華快餐集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、大娘水餃餐飲集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第五節(jié) 正餐連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、上海小南國餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、外婆家餐飲集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、北京黃記煌餐飲管理有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、王品(中國)餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第六節(jié) 甜品飲品連鎖企業(yè)經(jīng)營分析

一、滿記甜品(上海)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、許留山餐飲管理(深圳)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、上海適達(dá)餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、上海肇億商貿(mào)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、上??鞓窓幟什惋嫻芾碛邢薰?/SPAN>

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、星巴克企業(yè)管理(中國)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競爭實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第五部分 發(fā)展前景展望

【未來餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資價(jià)值怎樣?投資機(jī)會(huì)在哪里?投資風(fēng)險(xiǎn)有哪些?】

第十四章 2017-2022年餐飲連鎖業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2017-2022年餐飲連鎖市場發(fā)展前景

一、2017-2022年餐飲連鎖市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2017-2022年餐飲連鎖市場發(fā)展方向

三、2017-2022年餐飲連鎖市場發(fā)展前景展望

四、2017-2022年餐飲連鎖細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2017-2022年餐飲連鎖市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢

1、原材料質(zhì)量發(fā)展趨勢分析

2、經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析

3、服務(wù)提升趨勢分析

二、2017-2022年餐飲連鎖市場規(guī)模預(yù)測

1、餐飲連鎖行業(yè)市場容量預(yù)測

2、餐飲連鎖行業(yè)銷售收入預(yù)測

三、2017-2022年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2017-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)供需預(yù)測

一、2017-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

二、2017-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營面積預(yù)測

三、2017-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)供需平衡預(yù)測

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測

三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢

四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

第十五章 2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)投資價(jià)值分析

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資特性分析

一、餐飲連鎖行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、餐飲連鎖行業(yè)盈利因素分析

三、餐飲連鎖行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)投資價(jià)值評估分析

一、行業(yè)投資效益分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

三、投資回報(bào)率比較高的投資方向

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第三節(jié) 2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、餐飲連鎖行業(yè)投資機(jī)遇

第四節(jié) 2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【餐飲連鎖行業(yè)面臨哪些問題及瓶頸?有哪些解決對策?未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定?】

第十六章 餐飲連鎖行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購重組案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)并購重組成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)并購重組失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營銷案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)營銷成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例分析

1、國外餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例解析

2、國內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)營銷失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十七章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、品牌營銷戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國餐飲連鎖品牌的戰(zhàn)略思考

一、餐飲連鎖品牌的重要性

二、餐飲連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、餐飲連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國餐飲連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、餐飲連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 餐飲連鎖經(jīng)營策略分析

一、餐飲連鎖產(chǎn)品策略

二、餐飲連鎖服務(wù)策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃策略

四、餐飲連鎖渠道策略

第四節(jié) 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

四、重點(diǎn)客戶管理功能

第五節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展建議

一、2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略

1、2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略

22017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展建議

1、行業(yè)發(fā)展策略建議

2、行業(yè)投資方向建議

3、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:餐飲連鎖行業(yè)生命周期

圖表:2016年餐飲連鎖行業(yè)占餐飲行業(yè)市場份額分析

圖表:2014-2016年餐飲連鎖行業(yè)市場規(guī)模分析

圖表:2014-2016年餐飲連鎖商品購進(jìn)總額

圖表:2014-2016年餐飲連鎖統(tǒng)一配送商品購進(jìn)額

圖表:2014-2016年餐飲連鎖營業(yè)總額

圖表:2014-2016年餐飲連鎖餐費(fèi)收入及商品銷售額

圖表:2014-2016年餐飲連鎖行業(yè)利潤總額分析

圖表:2014-2016年餐飲連鎖行業(yè)營收結(jié)構(gòu)分析

圖表:2016年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營收結(jié)構(gòu)分析

圖表:2016年餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長分析

圖表:2016年連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況

圖表:2016年連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況

圖表:2016年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

圖表:2016年不同經(jīng)營模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例

圖表:2014-2016年中國餐飲連鎖行業(yè)盈利能力分析

圖表:2014-2016年中國餐飲連鎖行業(yè)營運(yùn)能力分析

圖表:2014-2016年中國餐飲連鎖行業(yè)償債能力分析

圖表:2014-2016年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展能力分析

圖表:2016年自營連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

圖表:2016年自愿連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

圖表:2016年加盟連鎖模式經(jīng)營成本占比分析

圖表:2016年餐飲消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)

圖表:2016年餐飲消費(fèi)者收入水平

圖表:2016年餐飲消費(fèi)者職業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表:2016年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

圖表:2016年東北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2016年華北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2016年華東地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2016年華中地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2016年華南地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2016年西部地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營收規(guī)模分析

圖表:2016年餐飲連鎖行業(yè)品牌競爭格局

圖表:2016年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)競爭格局

圖表:2016年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析

圖表:2016年西式快餐連鎖企業(yè)排名分析

圖表:2016年中式快餐連鎖企業(yè)排名分析

圖表:2016年甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析

圖表:2016年百勝(中國)投資有限公司主營收入分析

圖表:2016年麥當(dāng)勞(中國)有限公司主營收入分析

圖表:2016年天津頂益食品有限公司主營收入分析

圖表:2016年真功夫餐飲管理有限公司主營收入分析

圖表:2016年上海小南國餐飲有限公司主營收入分析

圖表:2016年天津頂益食品有限公司主營收入分析

圖表:2016年呷哺呷哺餐飲管理有限公司主營收入分析

圖表:2016年常州麗華快餐集團(tuán)有限公司主營收入分析

圖表:2016年滿記甜品(上海)有限公司主營收入分析

圖表:2016年上海適達(dá)餐飲管理有限公司主營收入分析

圖表:2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)市場容量預(yù)測

圖表:2017-2022年餐飲連鎖行業(yè)銷售收入預(yù)測

圖表:2017-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

圖表:2017-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營面積預(yù)測

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公司簡介
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢業(yè)務(wù)
IPO上市咨詢 細(xì)分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)

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