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2019-2025年中國科技服務(wù)業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

報告編號:1685063       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2018/11/21 打印
名稱: 2019-2025年中國科技服務(wù)業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
網(wǎng)址: http://m.china-zesir.com/report/20181121/112324153.html
報告價格:

出版日期 2018年11月 報告頁碼 570頁 圖表數(shù)量 328個 中文版 13000元 英文版 27000元 中英文版 37000元

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Email: Report@chinairn.com
版權(quán)聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
內(nèi)容簡介: 在經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的早期過程中,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達國家相比存在較大差距,導(dǎo)致建設(shè)速度較慢、質(zhì)量層次不高。科技服務(wù)型企業(yè)是近些年來出現(xiàn)的新型企業(yè)類型,人才智力密集、科技含量高、產(chǎn)業(yè)附加值大、輻射帶動作用強,是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分??萍挤?wù)企業(yè)的出現(xiàn)對于中國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和人們生活品質(zhì)的提升具有積極的推動作用,是國家現(xiàn)代化建設(shè)中的重要參與者。
目前,中國科技服務(wù)型企業(yè)正在逐步發(fā)展與完善,涉及工作和生活的方方面面,對經(jīng)濟發(fā)展和人們的日常生活起著重要的影響作用。如針對企業(yè)進行研發(fā)服務(wù),推動科技目標(biāo)的快速實現(xiàn)和成果轉(zhuǎn)化;利用檢驗檢測認證服務(wù),為企業(yè)提供覆蓋產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)全流程的分析、測試、檢驗、標(biāo)準(zhǔn)、認證等服務(wù),幫助企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,突破各種技術(shù)貿(mào)易壁壘,與世界接軌,促進出口。
新型科技服務(wù)體系要以新型科技咨詢服務(wù)為主要工作內(nèi)容,并以此為中心,建立完善一系列組織網(wǎng)絡(luò)化、機制市場化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、領(lǐng)域多樣化、規(guī)范國際化的新型科技服務(wù)體系,這個體系不能只是把一些院所和高校進行合并,而是需要在體系建設(shè)方面進行創(chuàng)新構(gòu)思。
這個體系應(yīng)當(dāng)是多家高校或科研院所進行共同出資組建的服務(wù)機構(gòu),以公司的形式進行運作,不需要國家或地方出資,能夠自己經(jīng)營,可以按照國家相關(guān)規(guī)定收取一定的服務(wù)或管理費用,機構(gòu)的盈利能力較強,也能夠滿足機構(gòu)的日常管理需要。機構(gòu)里的員工可以社會招聘,也可以由各個股東推薦管理人員。服務(wù)體系應(yīng)成立聯(lián)合管理委員會,委員會的成員由各個出資方組成,定期召開委員會議,商議決策機構(gòu)事宜,同時機構(gòu)應(yīng)當(dāng)推選一名主任,負責(zé)這個機構(gòu)的日常管理和運行,負責(zé)向聯(lián)合管理委員會匯報機構(gòu)情況。對單位的法人財產(chǎn)和科研、開發(fā)、經(jīng)營條件,在對出資者承擔(dān)保值增值責(zé)任的前提下,要由單位根據(jù)科技經(jīng)營活動的需要進行自主使用和調(diào)配。
應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部管理,形成自我發(fā)展、自我約束的機制。要按照市場經(jīng)濟的要求,盡快由行政命令的辦法過渡到以經(jīng)濟、法律為主的管理辦法,做到按經(jīng)濟規(guī)律辦事。要參照現(xiàn)代企業(yè)制度,健全科學(xué)、規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)和管理機構(gòu),形成精干高效的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)。要進一步完善院長負責(zé)制,實行理事會決策制和監(jiān)事會監(jiān)管制。同時要建立新的財務(wù)、會計制度和分配制度,加強內(nèi)部的各種核算,提高經(jīng)濟效益。要處理好國家、集體、個人三者的關(guān)系,照顧到各方面的利益。在增強技術(shù)開發(fā)能力和產(chǎn)品市場競爭能力、提高經(jīng)濟效益的同時,使科研單位求得生存和發(fā)展。也可按股份制的形式,由科研單位和企業(yè)聯(lián)合,高等院校和企業(yè)聯(lián)合,或者是科研單位、高等院校、企業(yè)混合聯(lián)合,共同創(chuàng)辦一些新型的研究開發(fā)機構(gòu)或科技企業(yè)集團。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、國家海關(guān)總署、國家科學(xué)技術(shù)部、國家知識產(chǎn)權(quán)局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會、中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國科技服務(wù)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、發(fā)展模式、發(fā)展趨勢等進行了分析,并重點分析了中國科技服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國科技服務(wù)行業(yè)將面臨的問題、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的科技服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對科技服務(wù)行業(yè)進行了趨向研判,是科技服務(wù)經(jīng)營企業(yè)、服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前科技服務(wù)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)/機構(gòu)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【科技服務(wù)的新分類如何?發(fā)展環(huán)境怎樣?國際科技服務(wù)市場發(fā)展怎樣?主要國家地區(qū)細分市場發(fā)展如何?】

第一章 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 科技服務(wù)業(yè)的定義

一、行業(yè)定義

二、科技服務(wù)業(yè)內(nèi)涵和外延的界定

1、“科技”和“服務(wù)業(yè)”的關(guān)系

2、科技服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵

3、科技服務(wù)業(yè)的外延

第二節(jié) 科技服務(wù)業(yè)的分類

一、科技服務(wù)業(yè)傳統(tǒng)分類

1、科學(xué)研究與試驗發(fā)展

2、科技交流和推廣服務(wù)

3、科技中介服務(wù)

4、其他科技服務(wù)

二、科技服務(wù)業(yè)新分類

1、研發(fā)服務(wù)業(yè)

2、工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)

3、科技中介服務(wù)業(yè)

4、信息咨詢服務(wù)業(yè)

第三節(jié) 科技服務(wù)業(yè)的基本特征

一、知識智力密集性

二、效益的高外部性

三、高度的交互性

第二章 科技服務(wù)業(yè)市場環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 科技服務(wù)業(yè)政治法律環(huán)境

一、政策環(huán)境分析

二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析

一、科技服務(wù)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

第四節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析

一、科技服務(wù)業(yè)需求環(huán)境

二、需求環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 全球科技服務(wù)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 全球科技服務(wù)市場總體情況分析

一、國外現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢

二、國外主要國家科技服務(wù)業(yè)發(fā)展特點

三、國外促進科技服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展給中國的啟示

第二節(jié) 全球研發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、國外研發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展動態(tài)

二、主要國家/地區(qū)發(fā)展研發(fā)服務(wù)業(yè)經(jīng)驗

三、中國發(fā)展研發(fā)服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)和條件

四、中國發(fā)展研發(fā)服務(wù)業(yè)的對策

第三節(jié) 全球工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、德國工業(yè)設(shè)計發(fā)展分析

二、美國工業(yè)設(shè)計發(fā)展分析

三、英國工業(yè)設(shè)計發(fā)展分析

四、意大利的工業(yè)設(shè)計發(fā)展分析

五、斯堪的納維亞工業(yè)設(shè)計發(fā)展分析

六、日本工業(yè)設(shè)計發(fā)展分析

七、韓國工業(yè)設(shè)計發(fā)展分析

八、全球工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

第四節(jié) 全球科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

一、美國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

二、英國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

三、德國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

四、日本科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

五、香港科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展特征

六、國際科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展啟示

第五節(jié) 全球信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

一、美國信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

二、英國信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

三、法國信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

四、日本信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展模式

五、國際信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展啟示

第二部分 行業(yè)深度分析

【科技服務(wù)行業(yè)整體運行情況怎樣?行業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行如何?科技服務(wù)市場供需形勢怎樣?】

第四章 中國科技服務(wù)業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展階段

二、中國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

三、中國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展特點

第二節(jié) 2016-2018年科技服務(wù)市場情況分析

一、2016-2018年中國科技服務(wù)市場總體概況

二、2016-2018年中國科技服務(wù)市場發(fā)展分析

一、2016-2018年中國科技服務(wù)業(yè)市場規(guī)模

第三節(jié) 2016-2018年中國科技服務(wù)市場供需形勢

一、2016-2018年中國科技服務(wù)供給分析

1、科技服務(wù)業(yè)供給分析

2、科技服務(wù)業(yè)供給結(jié)構(gòu)

二、2016-2018年中國科技服務(wù)業(yè)需求分析

1、科技服務(wù)業(yè)需求市場

2、科技服務(wù)業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、科技服務(wù)業(yè)需求的地區(qū)差異

三、2016-2018年中國科技服務(wù)業(yè)供需平衡分析

1、科技服務(wù)業(yè)供需平衡分析

2、科技服務(wù)業(yè)供需變化分析

第四節(jié) 科技云影響下的科技服務(wù)平臺運行模式研究

一、科技服務(wù)平臺運行模式

1、科技服務(wù)平臺涉及的主體

2、科技服務(wù)平臺涵蓋的資源

3、科技服務(wù)平臺的運行模式

二、基于科技云的科技服務(wù)平臺構(gòu)成

1、基于科技云的科技服務(wù)平臺數(shù)據(jù)資源構(gòu)成

2、基于科技云的科技服務(wù)平臺功能構(gòu)成

3、基于科技云的科技服務(wù)平臺用戶構(gòu)成

三、基于科技云的科技服務(wù)平臺運行模式

1、政府主導(dǎo)下的科技云運行模式

2、企業(yè)主導(dǎo)下的科技云運行模式

第五節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展中新型科技服務(wù)體系的構(gòu)建

一、新型科技服務(wù)體系的構(gòu)建思路

二、新型科技服務(wù)體系的資源優(yōu)化配置

1、信息服務(wù)部門

2、人力資源部門

3、咨詢評估部門

4、營銷策劃部門

5、先進制造技術(shù)部門

6、環(huán)境保護部門

7、農(nóng)村科技部門

8、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗部門

9、國際合作部門

三、新型科技服務(wù)體系的注意事項

第五章 中國科技服務(wù)業(yè)整體運行指標(biāo)分析

第一節(jié) 2016-2018年研究與試驗發(fā)展(r&d)活動指標(biāo)

一、r&d人員全時當(dāng)量

二、r&d經(jīng)費支出

三、r&d經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重

第二節(jié) 2016-2018年技術(shù)成果和國家獎勵指標(biāo)

一、科技成果登記數(shù)

二、應(yīng)用技術(shù)成果

三、國家自然科學(xué)獎

四、國家技術(shù)發(fā)明獎

五、國家科技進步獎

六、國際科學(xué)技術(shù)合作獎

第三節(jié) 2016-2018年科技技術(shù)服務(wù)指標(biāo)

一、出版地圖

二、氣象觀測站點

三、氣象科學(xué)數(shù)據(jù)共享服務(wù)數(shù)據(jù)量

四、地震臺站

五、海洋觀測站

第四節(jié) 2016-2018年專利指標(biāo)

一、專利申請受理量

二、專利申請授權(quán)量

第五節(jié) 2016-2018年高技術(shù)產(chǎn)品進出口及技術(shù)市場情況

一、高技術(shù)產(chǎn)品進出口額

二、高技術(shù)產(chǎn)品出口額

三、高技術(shù)產(chǎn)品進口額

四、技術(shù)市場成交額

第三部分 市場全景調(diào)研

【研發(fā)服務(wù)、工業(yè)設(shè)計服務(wù)……各細分市場情況如何?發(fā)展模式怎樣?各細分市場全景分析結(jié)果怎樣?】

第六章 中國研發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 研發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

一、研發(fā)服務(wù)業(yè)組織模式分析

二、研發(fā)服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

三、研發(fā)服務(wù)業(yè)企業(yè)集團研發(fā)管理模式分析

第二節(jié) 研發(fā)服務(wù)業(yè)總體發(fā)展分析

一、研發(fā)服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵與構(gòu)成

二、研發(fā)服務(wù)業(yè)形成原因

1、市場需求

2、市場競爭

3、技術(shù)革命

4、科技政策

三、研發(fā)服務(wù)的演化形態(tài)

1、制造業(yè)與研發(fā)服務(wù)能力相連結(jié)

2、通路商轉(zhuǎn)型升級

3、專業(yè)研發(fā)擴大服務(wù)內(nèi)涵

四、研發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響因素

五、研發(fā)服務(wù)業(yè)存在的問題

1、完整的研發(fā)服務(wù)體系尚未建立

2、實用技術(shù)的研發(fā)基本被跨國公司控制

3、跨學(xué)科的綜合性研發(fā)機構(gòu)發(fā)展不夠

4、研發(fā)咨詢與研發(fā)戰(zhàn)略服務(wù)處于空白狀態(tài)

六、發(fā)展研發(fā)服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略思考

1、加大科技教育的投入

2、提高研發(fā)服務(wù)行業(yè)的競爭性

3、優(yōu)先發(fā)展科技成果孵化體系

4、建立一批具有創(chuàng)造力的綜合性研究所與實驗室

5、大力發(fā)展研發(fā)規(guī)劃和研發(fā)咨詢業(yè)務(wù)

第三節(jié) 國家重點實驗室發(fā)展分析

一、國家重點實驗室發(fā)展概況

二、國家重點實驗室發(fā)展規(guī)模

三、國家重點實驗室發(fā)展模式

四、國家重點實驗室發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 國家工程技術(shù)研究中心發(fā)展分析

一、國家工程技術(shù)研究中心發(fā)展概況

二、國家工程技術(shù)研究中心發(fā)展規(guī)模

三、國家工程技術(shù)研究中心發(fā)展模式

四、國家工程技術(shù)研究中心發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 國家工程實驗室發(fā)展分析

一、國家工程實驗室發(fā)展概況

二、國家工程實驗室發(fā)展規(guī)模

三、國家工程實驗室發(fā)展模式

四、國家工程實驗室發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 國家企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展分析

一、國家企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展概況

二、國家企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)模

三、國家企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展模式

四、國家企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展戰(zhàn)略

第七章 中國工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

一、工業(yè)設(shè)計行業(yè)的企業(yè)發(fā)展模式分析

1、自由職業(yè)設(shè)計顧問公司模式

2、政府支持的設(shè)計機構(gòu)模式

3、院校工作室模式

4、企業(yè)設(shè)計部門模式

二、工業(yè)設(shè)計行業(yè)的區(qū)域發(fā)展模式分析

1、自發(fā)集聚模式

2、政府主導(dǎo)模式

3、地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)模式

4、龍頭企業(yè)行為模式

第二節(jié) 工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)總體發(fā)展分析

一、工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展背景

二、工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析

三、工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展問題分析

第三節(jié) 交通工具設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、交通工具設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、交通工具設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、交通工具設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、交通工具設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第四節(jié) 電子產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、電子產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、電子產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、電子產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、電子產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第五節(jié) 設(shè)備儀器設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、設(shè)備儀器設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、設(shè)備儀器設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、設(shè)備儀器設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、設(shè)備儀器設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第六節(jié) 家電設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、家電設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、家電設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、家電設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、家電設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第七節(jié) 生活用品設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、生活用品設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、生活用品設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、生活用品設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、生活用品設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第八節(jié) 家具設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、家具設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、家具設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、家具設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、家具設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第九節(jié) 玩具設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、玩具設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、玩具設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、玩具設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、玩具設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第十節(jié) 服裝設(shè)計服務(wù)業(yè)分析

一、服裝設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況

二、服裝設(shè)計行業(yè)競爭格局

三、服裝設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式

四、服裝設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景

第八章 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)發(fā)展分析

第一節(jié) 淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù)體系建設(shè)

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)體系的作用

1、在推動農(nóng)村社會進步方面發(fā)揮重要作用

2、在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用

3、在提升農(nóng)業(yè)技術(shù)水平方面發(fā)揮重要作用

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)路徑

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)原則

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)路徑

第二節(jié) 淺析無償性與有償性的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)

一、國外研究現(xiàn)狀

二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀

三、無償性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)與有償性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)

1、無償性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)

2、有償性農(nóng)業(yè)科技服務(wù)

第三節(jié) 健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展

一、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的重要意義

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的客觀需求

2、提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力的必然選擇

3、應(yīng)對激烈競爭和建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要組成部分

二、推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的對策建議

1、籌措資金,增加對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入

2、科教興農(nóng),注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)

3、多種方式,加強農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用

第四節(jié) 淺談現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的形式

一、基本概念

1、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的關(guān)系

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的特點

三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的形式

1、技術(shù)推動式

2、產(chǎn)業(yè)帶動式

3、組織推動式

4、培訓(xùn)引導(dǎo)式

5、綜合服務(wù)式

第五節(jié) 國外先進農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式發(fā)展及借鑒

一、先進國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式

1、以色列的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

2、日本的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

3、荷蘭的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

4、英國的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

5、印度的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

二、先進國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)對中國的啟迪

1、建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,并采用市場化的運作模式

2、進一步完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)法律法規(guī)和相關(guān)政策保障

3、建設(shè)以政府資金投入為主的多元化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)經(jīng)費來源與渠道

4、建立農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)與服務(wù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)機制

5、突出農(nóng)業(yè)高校在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的主體地位

第九章 中國科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

一、科技中介服務(wù)機構(gòu)服務(wù)模式分析

1、聯(lián)合體型及案例分析

2、技術(shù)引進集成型及案例分析

3、示范推廣型及案例分析

4、咨詢托管型及案例分析

5、風(fēng)險管理探索型及案例分析

6、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣型及案例分析

7、其他模式及案例分析

二、科技中介服務(wù)機構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式

1、低綜合低增值模式

2、高綜合低增值型模式

3、低綜合高增值服務(wù)模式

4、高綜合高增值模式

三、科技中介服務(wù)機構(gòu)運行模式分析

1、科技中介服務(wù)機構(gòu)運行模式綜述

2、非盈利性中介服務(wù)機構(gòu)運行模式

3、盈利性中介服務(wù)機構(gòu)商業(yè)化運作模式

4、科技中介服務(wù)機構(gòu)運行模式選擇

第二節(jié) 科技中介服務(wù)業(yè)總體發(fā)展分析

一、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場需求分析

二、科技中介服務(wù)機構(gòu)運行情況分析

三、科技中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)展swot分析

四、國內(nèi)外科技中介服務(wù)機構(gòu)差距及原因

第三節(jié) 生產(chǎn)力促進中心運營分析

一、生產(chǎn)力促進中心基本概述

二、生產(chǎn)力促進中心發(fā)展歷程

三、生產(chǎn)力促進中心構(gòu)建模式

1、政府及行政管理部門建立模式

2、科研院所、院校建立模式

3、協(xié)作共建模式

四、生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模

1、生產(chǎn)力促進中心總體數(shù)量

2、行業(yè)生產(chǎn)力促進中心數(shù)量

3、生產(chǎn)力促進中心資產(chǎn)規(guī)模

4、生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員

五、生產(chǎn)力促進中心地區(qū)分布

1、生產(chǎn)力促進中心地區(qū)分布

2、生產(chǎn)力促進中心區(qū)域格局

3、示范生產(chǎn)力中心區(qū)域分布

六、生產(chǎn)力促進中心構(gòu)成情況

1、生產(chǎn)力促進中心法人組成

2、生產(chǎn)力促進中心組建方式

3、生產(chǎn)力促進中心業(yè)務(wù)屬性

4、生產(chǎn)力促進中心地域范圍屬性

七、生產(chǎn)力促進中心投入情況

1、生產(chǎn)力促進中心投入規(guī)模

2、生產(chǎn)力促進中心投入結(jié)構(gòu)

八、生產(chǎn)力促進中心業(yè)務(wù)與收益

1、生產(chǎn)力促進中心總收入

2、生產(chǎn)力促進中心咨詢服務(wù)收入

3、生產(chǎn)力促進中心信息服務(wù)收入

4、生產(chǎn)力促進中心技術(shù)服務(wù)收入

5、生產(chǎn)力促進中心培訓(xùn)服務(wù)收入

6、中心人才和技術(shù)中介業(yè)務(wù)收入

7、中心培育科技型企業(yè)業(yè)務(wù)收入

九、生產(chǎn)力促進中心服務(wù)業(yè)績

1、服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況

2、聯(lián)系科研機構(gòu)和專家情況

3、國際及港澳臺合作

4、為企業(yè)增加收益情況

5、為社會增加就業(yè)情況

十、生產(chǎn)力促進中心發(fā)展預(yù)測

1、生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃

2、生產(chǎn)力促進中心主要問題

3、生產(chǎn)力促進中心發(fā)展方向

第四節(jié) 技術(shù)交易服務(wù)機構(gòu)運營分析

一、中國技術(shù)交易市場分析

1、技術(shù)交易成交額情況

2、技術(shù)合同構(gòu)成情況分析

3、各地技術(shù)交易情況分析

4、區(qū)域技術(shù)交易情況分析

二、中國技術(shù)交易機構(gòu)發(fā)展分析

1、技術(shù)交易機構(gòu)數(shù)量

2、技術(shù)交易機構(gòu)合同數(shù)

3、技術(shù)交易機構(gòu)成交金額

4、技術(shù)交易機構(gòu)性質(zhì)構(gòu)成

三、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)運營分析

1、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)發(fā)展規(guī)模

2、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)類型分布

3、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)法人類型

4、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)服務(wù)類別

5、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)地域分布

6、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)人員構(gòu)成

7、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)服務(wù)業(yè)績

四、技術(shù)產(chǎn)權(quán)、交易機構(gòu)運營分析

1、技術(shù)交易所服務(wù)業(yè)績分析

2、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所服務(wù)業(yè)績分析

第五節(jié) 科技企業(yè)孵化器(創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)運營分析

一、科技企業(yè)孵化器定義與功能

二、科技企業(yè)孵化器發(fā)展歷程

三、科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模

四、科技企業(yè)孵化器地區(qū)分布

五、科技企業(yè)孵化器孵化面積

六、科技企業(yè)孵化器孵化成果

七、科技企業(yè)孵化器運行模式

八、科技企業(yè)孵化器運營類型

九、科技企業(yè)孵化器發(fā)展對策

第六節(jié) 科技咨詢機構(gòu)運營分析

一、科技咨詢業(yè)基本概述

二、國外科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示

三、中國科技咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國科技咨詢業(yè)發(fā)展對策

第七節(jié) 科技評估機構(gòu)運營分析

一、科技評估概念與內(nèi)容

二、科技評估方法與特點

三、科技評估的需求分析

四、科技評估的國際經(jīng)驗

五、中國科技評估業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第八節(jié) 創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機構(gòu)運營分析

一、創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)發(fā)展歷程

二、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)發(fā)展數(shù)量

三、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模

四、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)組織形式

五、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)管理模式

六、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)資本來源

七、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)投資規(guī)模

八、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)戰(zhàn)略投向

九、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)投資階段

十、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)運營效益

第九節(jié) 專利代理服務(wù)機構(gòu)運營分析

一、中國專利申請情況分析

1、專利申請總體情況分析

2、發(fā)明專利申請情況分析

3、pct國際專利申請情況分析

二、中國專利代理情況分析

1、專利總體代理規(guī)模

2、發(fā)明專利代理情況

3、實用新型專利代理情況

4、外觀設(shè)計專利代理情況

三、專利代理機構(gòu)發(fā)展分析

1、專利代理機構(gòu)定義與分類

2、專利代理機構(gòu)發(fā)展規(guī)模

3、專利代理機構(gòu)地區(qū)分布

4、專業(yè)代理從業(yè)人員數(shù)量

5、專利代理機構(gòu)競爭格局

四、專利代理行業(yè)發(fā)展預(yù)測

第十節(jié) 科技情報服務(wù)機構(gòu)運營分析

一、科技情報的定義與特征

二、科技情報的重要性分析

三、科技情報事業(yè)發(fā)展回顧

四、科技情報機構(gòu)核心業(yè)務(wù)發(fā)展

五、科技情報機構(gòu)發(fā)展新環(huán)境

六、科技情報機構(gòu)面臨新挑戰(zhàn)

七、科技情報機構(gòu)的創(chuàng)新方向

八、科技情報機構(gòu)的創(chuàng)新策略

第十一節(jié) 其它科技中介服務(wù)機構(gòu)運營分析

一、技術(shù)檢測機構(gòu)發(fā)展分析

二、科技招投標(biāo)機構(gòu)發(fā)展分析

三、科技人才中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)展分析

第十二節(jié) 新時期科技服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展研究

一、中國科技服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展概況

1、中國科技服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展背景

2、中國科技服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國科技服務(wù)型企業(yè)存在的問題

1、國家過去對于科技型服務(wù)企業(yè)的重視程度不夠

2、企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高

3、企業(yè)品牌宣傳力度有待加強

4、科技型服務(wù)企業(yè)的人力資源管理有待完善

三、發(fā)展科技服務(wù)型企業(yè)的主要措施

1、借勢國家對科技服務(wù)型企業(yè)重視程度的加強

2、嚴格要求企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

3、加強科技型企業(yè)品牌的宣傳

4、完善科技服務(wù)型企業(yè)人力資源管理

第十三節(jié) 區(qū)域科技服務(wù)中介組織的協(xié)同成長研究

一、多視角下的科技服務(wù)中介組織發(fā)展研究

1、現(xiàn)有相關(guān)研究述評

2、科技中介服務(wù)組織發(fā)展的協(xié)同成長視角

二、區(qū)域科技服務(wù)中介組織的三維協(xié)同成長

1、科技服務(wù)中介與制造業(yè)協(xié)同成長

2、科技服務(wù)中介體系內(nèi)部協(xié)同成長

3、科技服務(wù)中介與創(chuàng)新源協(xié)同成長

三、區(qū)域科技服務(wù)中介組織協(xié)同成長案例

1、上海市科技服務(wù)中介組織協(xié)同發(fā)展路徑

2、中小城市科技服務(wù)中介組織協(xié)同發(fā)展路徑

第十章 中國信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析

一、工程咨詢發(fā)展模式分析

二、管理咨詢發(fā)展模式分析

三、投資咨詢發(fā)展模式分析

第二節(jié) 信息咨詢服務(wù)業(yè)總體發(fā)展分析

一、信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展概述

二、信息咨詢服務(wù)業(yè)市場運行

1、總體市場規(guī)模

2、市場容量分析

3、信息咨詢機構(gòu)分析

4、從業(yè)人員情況

5、信息咨詢服務(wù)收費情況分析

三、未來信息咨詢服務(wù)業(yè)的思考

1、信息咨詢業(yè)開始了迅速“搶跑”

2、信息咨詢的“市值”被虛夸

3、“水貨”信息咨詢

4、“扭曲”的價值

第三節(jié) 工程信息咨詢發(fā)展分析

一、工程信息咨詢業(yè)發(fā)展歷程

二、工程信息咨詢業(yè)亟待整合

三、中國工程信息咨詢業(yè)存在的差距

四、工程信息咨詢業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

五、中國工程信息咨詢業(yè)發(fā)展對策

六、工程信息咨詢業(yè)發(fā)展的方向

第四節(jié) 管理信息咨詢發(fā)展分析

一、管理信息咨詢業(yè)現(xiàn)狀綜述

二、管理信息咨詢業(yè)遭遇“嚴冬”

三、管理信息咨詢業(yè)需要自我診治

四、淺談管理信息咨詢業(yè)打造核心競爭力

五、管理信息咨詢業(yè)及其市場營銷研究

第五節(jié) 信息咨詢發(fā)展分析

一、信息咨詢業(yè)相關(guān)概述

二、信息咨詢業(yè)成長與發(fā)展

三、國內(nèi)外信息咨詢業(yè)現(xiàn)狀比較分析

四、信息咨詢業(yè)發(fā)展面臨的問題和新方向

第六節(jié) 其它信息咨詢業(yè)發(fā)展分析

一、政策信息咨詢

二、綜合信息咨詢

三、科技信息咨詢

四、法律信息咨詢

五、財務(wù)信息咨詢

第四部分 競爭格局分析

【科技服務(wù)市場區(qū)域市場運行情況怎樣?各細分市場領(lǐng)先企業(yè)運營情況如何?】

第十一章 科技服務(wù)業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 北京市科技服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

二、科技服務(wù)業(yè)運行分析

三、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展問題

四、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策

第二節(jié) 上海市科技服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

二、科技服務(wù)業(yè)運行分析

三、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展問題

四、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策

第三節(jié) 廣東省科技服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

二、科技服務(wù)業(yè)運行分析

三、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展問題

四、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策

第四節(jié) 江蘇省科技服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

二、科技服務(wù)業(yè)運行分析

三、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展問題

四、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策

第五節(jié) 湖南省科技服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

二、科技服務(wù)業(yè)運行分析

三、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展問題

四、科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策

第十二章 2016-2018年科技服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)/機構(gòu)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國領(lǐng)先研發(fā)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、中國科學(xué)院過程工程研究所

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

二、中國建筑材料科學(xué)研究總院

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

三、重慶大學(xué)機械傳動國家重點實驗室

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

四、化學(xué)工程聯(lián)合國家重點實驗室

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

五、水力發(fā)電設(shè)備國家重點實驗室

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)中國領(lǐng)先工業(yè)設(shè)計服務(wù)企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、廣州毅昌科技股份有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

二、中鐵科工集團有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

三、上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

四、北京工業(yè)設(shè)計促進中心

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

五、北京洛可可科技有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

六、浪尖設(shè)計集團有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

七、深圳市嘉蘭圖設(shè)計股份有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

八、浩漢工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(上海)有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

九、杭州瑞德設(shè)計股份有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

十、佛山六維空間設(shè)計咨詢有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)中國領(lǐng)先科技中介服務(wù)企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、中機生產(chǎn)力促進中心

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

二、化工行業(yè)生產(chǎn)力促進中心

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

三、中國技術(shù)交易所有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

四、國家科技部科技評估中心

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

五、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

六、北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

七、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

八、中國專利代理(香港)有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

九、深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

十、達晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)中國領(lǐng)先信息咨詢服務(wù)企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、中國國際工程咨詢有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

二、中國水電工程顧問集團有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

三、中國國際經(jīng)濟咨詢有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

四、上海信息投資咨詢有限公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

五、北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司

1、機構(gòu)/企業(yè)簡介

2、機構(gòu)/企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3、機構(gòu)/企業(yè)競爭力分析

4、機構(gòu)/企業(yè)經(jīng)營分析

5、機構(gòu)/企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五部分 投資前景展望

【未來科技服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資機會在哪里?】

第十三章 2019-2025年科技服務(wù)業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2019-2025年科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) 2019-2025年中國科技服務(wù)業(yè)供需預(yù)測

一、2019-2025年中國科技服務(wù)業(yè)供給預(yù)測

二、2019-2025年中國科技服務(wù)業(yè)需求預(yù)測

三、2019-2025年中國科技服務(wù)業(yè)供需平衡預(yù)測

第三節(jié) 2019-2025年科技服務(wù)市場發(fā)展前景

一、2019-2025年科技服務(wù)市場發(fā)展前景展望

二、2019-2025年科技服務(wù)細分行業(yè)發(fā)展前景

1、研發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景

2、工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展前景

3、科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展前景

4、信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展前景

第四節(jié) 2019-2025年科技服務(wù)市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2019-2025年科技服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

二、2019-2025年科技服務(wù)業(yè)細分行業(yè)發(fā)展趨勢

1、研發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

2、工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

3、科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

4、信息咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢

第十四章 2019-2025年科技服務(wù)業(yè)投資分析

第一節(jié) 科技服務(wù)業(yè)投資特性分析

一、科技服務(wù)業(yè)進入壁壘分析

二、科技服務(wù)業(yè)盈利因素分析

三、科技服務(wù)業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 科技服務(wù)業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、科技服務(wù)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 2019-2025年科技服務(wù)業(yè)投資機會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、細分市場投資機會

三、重點區(qū)域投資機會

四、科技服務(wù)業(yè)投資機遇

第四節(jié) 2019-2025年科技服務(wù)業(yè)投資風(fēng)險及防范

一、政策風(fēng)險及防范

二、技術(shù)風(fēng)險及防范

三、供求風(fēng)險及防范

四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范

六、其他風(fēng)險及防范

第五節(jié) 中國科技服務(wù)業(yè)投資建議

一、科技服務(wù)業(yè)未來發(fā)展方向

二、科技服務(wù)業(yè)主要投資建議

三、中國科技服務(wù)企業(yè)融資分析

第六部分 投資戰(zhàn)略研究

【科技服務(wù)行業(yè)面臨哪些問題?有哪些解決對策?有哪些成功的案例值得借鑒?行業(yè)未來戰(zhàn)略怎樣制定?】

第十五章 2019-2025年科技服務(wù)業(yè)的問題及對策

第一節(jié) 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展問題分析

一、自主創(chuàng)新能力不足

二、科技成果轉(zhuǎn)化率不高

三、缺乏系統(tǒng)公正的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及認證制度

四、科技中介機構(gòu)發(fā)展滯后

五、市場化運作有待加強

六、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡

第二節(jié) 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展對策分析

一、繼續(xù)加快推進中國科技管理體制改革

1、明確科技服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略地位

2、健全國家科技決策機制

3、完善科技立項和審批制度

二、優(yōu)化科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境

1、加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2、加快外部政策支撐體系的構(gòu)建與完善

三、培育和構(gòu)建現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)管理創(chuàng)新機制

1、財稅機制創(chuàng)新

2、金融機制創(chuàng)新

3、人才機制創(chuàng)新

4、區(qū)域性發(fā)展機制創(chuàng)新

四、加快中國科技服務(wù)業(yè)國際化發(fā)展步伐

1、加快科技創(chuàng)新,提高科技服務(wù)業(yè)的技術(shù)含量

2、加快制定完善適應(yīng)國際化發(fā)展的配套政策

3、加速科技服務(wù)業(yè)成長和擴張

第十六章 科技服務(wù)業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 研發(fā)服務(wù)業(yè)案例分析

一、研發(fā)服務(wù)業(yè)案例分析

二、研發(fā)服務(wù)業(yè)案例經(jīng)驗借鑒

第二節(jié) 工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)案例分析

一、工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)案例分析

二、工業(yè)設(shè)計服務(wù)業(yè)案例經(jīng)驗借鑒

第三節(jié) 科技中介服務(wù)業(yè)案例分析

一、科技中介服務(wù)業(yè)案例分析

二、科技中介服務(wù)業(yè)案例經(jīng)驗借鑒

第四節(jié) 信息咨詢服務(wù)業(yè)案例分析

一、信息咨詢服務(wù)業(yè)案例分析

二、信息咨詢服務(wù)業(yè)案例經(jīng)驗借鑒

第十七章 科技服務(wù)業(yè)研究結(jié)論及投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 科技服務(wù)業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 科技服務(wù)子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華科技服務(wù)業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

第四節(jié) 科技服務(wù)業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2019-2025年科技服務(wù)業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2019-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

圖表目錄

圖表:科技服務(wù)業(yè)生命周期

圖表:科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表:2016-2018r&d人員全時當(dāng)量

圖表:2016-2018r&d經(jīng)費支出

圖表:2016-2018r&d經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重

圖表:2016-2018年高技術(shù)產(chǎn)品進出口額

圖表:2016-2018年高技術(shù)產(chǎn)品出口額

圖表:2016-2018年高技術(shù)產(chǎn)品進口額

圖表:2016-2018年技術(shù)市場成交額

圖表:2016-2018年國家重點實驗室數(shù)量

圖表:2016-2018年國家工程技術(shù)研究中心數(shù)量

圖表:2016-2018年國家工程實驗室數(shù)量

圖表:2016-2018年國家企業(yè)技術(shù)中心數(shù)量

圖表:2016-2018年中國生產(chǎn)力促進中心數(shù)量變化趨勢

圖表:2016-2018年生產(chǎn)力促進中心投入規(guī)模變化

圖表:2001-2011年生產(chǎn)力促進中心政府投入情況

圖表:2016-2018年生產(chǎn)力促進中心地方投入情況

圖表:2016-2018年生產(chǎn)力促進中心總收入變化

圖表:2016-2018年生產(chǎn)力促進中心咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)收入

圖表:2016-2018年生產(chǎn)力促進中心信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入

圖表:2016-2018年生產(chǎn)力促進中心技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)收入

圖表:2016-2018年生產(chǎn)力促進中心培訓(xùn)服務(wù)業(yè)務(wù)收入

圖表:2019-2025r&d人員全時當(dāng)量預(yù)測

圖表:2019-2025r&d經(jīng)費支出預(yù)測

圖表:2019-2025年高技術(shù)產(chǎn)品進出口額預(yù)測

圖表:2019-2025年高技術(shù)產(chǎn)品出口額預(yù)測

圖表:2019-2025年高技術(shù)產(chǎn)品進口額預(yù)測

圖表:2019-2025年技術(shù)市場成交額預(yù)測

圖表:2019-2025年國家重點實驗室數(shù)量預(yù)測

圖表:2019-2025年國家工程技術(shù)研究中心數(shù)量預(yù)測

圖表:2019-2025年國家工程實驗室數(shù)量預(yù)測

圖表:2019-2025年國家企業(yè)技術(shù)中心數(shù)量預(yù)測

圖表:2019-2025年中國生產(chǎn)力促進中心數(shù)量預(yù)測

圖表:2019-2025年生產(chǎn)力促進中心總收入預(yù)測

圖表:2019-2025年生產(chǎn)力促進中心咨詢服務(wù)收入預(yù)測

圖表:2019-2025年生產(chǎn)力促進中心信息服務(wù)收入預(yù)測

圖表:2019-2025年生產(chǎn)力促進中心技術(shù)服務(wù)收入預(yù)測

圖表:2019-2025年生產(chǎn)力促進中心培訓(xùn)服務(wù)收入預(yù)測

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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢業(yè)務(wù)
IPO上市咨詢 細分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)

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