|
第一章 中國房地產(chǎn)行業(yè)市場開發(fā)運營分析 第一節(jié) 房地產(chǎn)市場開發(fā)投資情況 一、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析 二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模 三、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結(jié)構(gòu) 四、房地產(chǎn)開發(fā)資金來源分析 第二節(jié) 中國土地市場供需分析 一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積 二、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模 三、房地產(chǎn)企業(yè)土地購置費用 四、主要省市土地價格情況分析 第三節(jié) 房地產(chǎn)市場銷售情況 一、商品房銷售情況分析 1、商品房銷售面積分析 2、商品房現(xiàn)房銷售面積 3、商品房期房銷售面積 二、商品房銷售金額分析 1、商品房現(xiàn)房銷售金額 2、商品房期房銷售金額
第二章 中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況 二、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響 第二節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)政策分析 一、中國房地產(chǎn)土地政策分析 1、土地市場調(diào)控政策最新動向及解讀 2、房地產(chǎn)市場調(diào)控政策最新動向及解讀 3、土地管理制度深層次改革必要性及方向 4、《不動產(chǎn)登記暫行條例》正式頒布 二、中國保障性住房政策分析 1、保障性住房主要政策分析 2、保障性住房建設(shè)政策解讀 3、房地產(chǎn)地方性政策解讀 三、中國房地產(chǎn)政策分析 第三節(jié) 房地產(chǎn)交易管理制度與政策 一、房地產(chǎn)交易管理 1、價格申報制度 2、價格評估制度 3、價格評估人員資格認證制度 二、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理 1、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類型 2、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件 三、商品房銷售管理 1、商品房預售的條件 2、商品房預售合同登記備案 3、商品房買賣合同管理 四、房屋租賃管理 1、房屋租賃分類 2、房屋租賃政策 3、房屋租賃合同 4、房屋租賃登記備案 五、房地產(chǎn)抵押管理 1、房地產(chǎn)作為抵押物的條件 2、房地產(chǎn)抵押合同 3、房地產(chǎn)抵押登記 4、房地產(chǎn)抵押的效力 5、房地產(chǎn)抵押的受償 第四節(jié) 中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析 一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 二、中國城鎮(zhèn)化進程分析 三、中國人均住房面積情況 四、家庭人均居住支出情況 五、居民住房觀念的改變
第三章 房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)概述 第一節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)基本情況 一、房地產(chǎn)咨詢的概念 二、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展方向 三、房地產(chǎn)咨詢的特點 第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問產(chǎn)品分類思路 一、從產(chǎn)品服務(wù)對象入手 二、從開發(fā)流程入手 三、從產(chǎn)品用途入手 第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問公司產(chǎn)品分類 一、第一太平洋戴維斯 二、戴德梁行 三、世聯(lián)地產(chǎn) 第四節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問產(chǎn)品分類 一、政府類 1、土地出讓顧問 2、房地產(chǎn)市場研究 3、歷史遺留問題處理方案 4、區(qū)域規(guī)劃市場研究 5、政策研究 6、課題研究 二、可研類 1、項目投資可行性研究 2、重大項目可行性研究 3、城市更新可行性研究 三、價值咨詢類 四、申報類 1、項目建議書 2、項目申請報告 五、貸款類 1、開發(fā)貸款報告 2、固定資產(chǎn)貸款報告 3、經(jīng)營性物業(yè)貸款報告 六、銀行類 1、不良資產(chǎn)處置評估及方案研究 2、金融機構(gòu)選址意見書 第五節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問衍生產(chǎn)品 一、土地競投策略研究 二、土地出讓策略研究 三、專項市場研究 四、課稅價格評估 五、城市更新項目資金監(jiān)管評估報告 六、項目定位報告 七、舊城改造征收補償方案研究 八、舊城改造實施方案 九、項目經(jīng)濟分析 十、營銷策劃顧問 十一、租金調(diào)研報告 十二、資產(chǎn)管理顧問 十三、房地產(chǎn)交易顧問 十四、土地價值咨詢 十五、房地產(chǎn)現(xiàn)狀價值咨詢 十六、房地產(chǎn)未來投資價值咨詢 十七、房地產(chǎn)拆賠價值咨詢 第六節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)關(guān)鍵技術(shù) 一、優(yōu)秀顧問人員素質(zhì) 1、豐富的知識儲備 2、扎實的基本功 二、公司平臺資源打造 1、知識管理平臺 2、客戶資源管理 3、項目管理系統(tǒng)
第四章 房地產(chǎn)評估行業(yè)基本情況 第一節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)基本概述 一、房地產(chǎn)評估的概念 二、房地產(chǎn)評估的類型 1、一般評估 2、特定評估 3、抵押貸款評估 三、房地產(chǎn)評估的原則 1、供需原則 2、替代原則 3、貢獻原則 4、合法原則 5、估價時點原則 6、最有效使用原則 四、房地產(chǎn)評估的方法 1、成本法 2、收益法 3、市場比較法 第二節(jié) 房地產(chǎn)評估存在問題及對策分析 一、中國房地產(chǎn)評估存在問題 1、法律法規(guī)體系建設(shè)不完善 2、房地產(chǎn)評估產(chǎn)業(yè)監(jiān)管力度待加強 3、評估人員綜合素質(zhì)待提高 二、中國房地產(chǎn)評估解決對策 1、建立健全房地產(chǎn)評估相關(guān)法制體系 2、強化對房地產(chǎn)評估產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管 3、提升優(yōu)化房地產(chǎn)評估人員綜合素質(zhì) 第三節(jié) 國外房地產(chǎn)評估制度對中國的啟示 一、估價人員考試注冊制度 二、估價機構(gòu)注冊管理制度 三、估價職業(yè)管理制度 四、職業(yè)道德與倫理規(guī)范 五、對我國發(fā)展的經(jīng)驗及建議
第五章 房地產(chǎn)咨詢顧問市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問服務(wù)排名 一、按評估建筑面積 二、按評估土地面積 三、按評估總價值 第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢行業(yè)發(fā)展存在問題及對策方略 一、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)發(fā)展存在的問題 1、咨詢服務(wù)公司數(shù)量多規(guī)模小 2、房產(chǎn)咨詢行業(yè)規(guī)則尚未建立 3、從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高 4、行業(yè)官方信息披露渠道不暢 5、行業(yè)市場化運作行為不成熟 二、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)規(guī)范發(fā)展的對策思路 三、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)規(guī)范發(fā)展的對策建議
第六章 房地產(chǎn)評估市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 房地產(chǎn)評估服務(wù)市場發(fā)展分析 一、國外房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀 二、中國房地產(chǎn)評估市場現(xiàn)狀 三、房地產(chǎn)評估機構(gòu)資質(zhì)企業(yè)分析 1、一級資質(zhì)要求及企業(yè)分析 2、二級資質(zhì)要求及企業(yè)分析 3、三級資質(zhì)要求及企業(yè)分析 四、房地產(chǎn)估價機構(gòu)業(yè)績排名 1、按營業(yè)收入排名 2、按評估建筑面積排名 3、按評估土地面積排名 4、按評估總價值排名 五、房地產(chǎn)評估市場競爭格局 1、現(xiàn)有機構(gòu)的競爭 2、潛在進入者威脅 3、替代產(chǎn)品的威脅 4、買房的談判能力 5、賣方的談判能力 第二節(jié) 房地產(chǎn)評估的風險及控制對策 一、財務(wù)風險及控制對策 二、金融風險及控制對策 三、監(jiān)管風險及控制對策
第七章 全球房地產(chǎn)服務(wù)五大行業(yè)務(wù)情況及經(jīng)驗借鑒 第一節(jié) 戴德梁行（dtz） 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營情況 三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 四、區(qū)域市場分析 五、在華發(fā)展布局 六、最新發(fā)展動態(tài) 第二節(jié) 世邦魏理仕（cbre） 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營情況 三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 四、區(qū)域市場分析 五、競爭優(yōu)勢分析 六、在華發(fā)展布局 第三節(jié) 仲量聯(lián)行（jll） 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營情況 三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 四、區(qū)域市場分析 五、競爭優(yōu)勢分析 六、在華發(fā)展布局 第四節(jié) 高力國際（colliers） 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營情況 三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 四、區(qū)域市場分析 五、競爭優(yōu)勢分析 六、在華發(fā)展布局 第五節(jié) 第一太平洋戴維斯（savills） 一、企業(yè)基本概況 二、企業(yè)經(jīng)營情況 三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 四、區(qū)域市場分析 五、競爭優(yōu)勢分析 六、在華發(fā)展布局
第八章 中國房地產(chǎn)咨詢顧問企業(yè)競爭力分析 第一節(jié) 北京睿意德商業(yè)股份有限公司 一、公司基本情況 二、公司資質(zhì)情況 三、公司服務(wù)領(lǐng)域 四、咨詢顧問案例 第二節(jié) 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司 一、公司基本情況 二、公司資質(zhì)情況 三、公司服務(wù)領(lǐng)域 四、咨詢顧問案例 第三節(jié) 易居企業(yè)（中國）集團有限公司 一、公司基本情況 二、公司資質(zhì)情況 三、公司服務(wù)領(lǐng)域 四、咨詢顧問案例 第四節(jié) 中原集團有限公司 一、公司基本情況 二、公司資質(zhì)情況 三、公司服務(wù)領(lǐng)域 四、咨詢顧問案例 第五節(jié) 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 一、公司基本情況 二、公司資質(zhì)情況 三、公司服務(wù)領(lǐng)域 四、咨詢顧問案例
第九章 房地產(chǎn)估價行業(yè)向投資咨詢業(yè)務(wù)拓展研究 第一節(jié) 估價機構(gòu)開展房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)的必要性與必然性 一、傳統(tǒng)估價業(yè)務(wù)的萎縮 二、房地產(chǎn)市場發(fā)展變化 三、客戶尋求“一站式”服務(wù) 第二節(jié) 估價機構(gòu)房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)類型 一、可行性研究報告 二、資金平衡方案 三、供地咨詢報告 四、房地產(chǎn)市場調(diào)研 第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)的一般流程 一、明確客戶需求 二、制定技術(shù)路線 三、收集項目資料 四、進行經(jīng)濟測算并撰寫報告 五、提交報告初稿并與客戶進行溝通 六、對報告進行修改并定稿 第四節(jié) 估價機構(gòu)開展房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)的誤區(qū) 一、提供“估價式”的咨詢服務(wù) 二、局限于現(xiàn)有估價業(yè)務(wù)的渠道 第五節(jié) 估價機構(gòu)開展咨詢業(yè)務(wù)模式探索 一、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)模式的選擇 1、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)類型 2、估價機構(gòu)從事咨詢業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢 3、房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)模式的選擇 二、咨詢顧問2.0 模式 1、咨詢顧問2.0 模式綜述 2、主要咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)模式及操作流程 第六節(jié) 估價機構(gòu)咨詢業(yè)務(wù)技術(shù)——土地研究 一、城市發(fā)展背景研究 二、房地產(chǎn)市場研究 三、土地市場研究 四、土地利用現(xiàn)狀研究分析 五、城市存量土地分析研究 第七節(jié) 做好咨詢顧問拓展的建議 一、領(lǐng)導變革是關(guān)鍵 二、人才培養(yǎng)是核心 三、制度設(shè)計是保障 四、信息積累是基礎(chǔ)
第十章 2019-2025年中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資前景 第一節(jié) 2019-2025年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 一、促進房地產(chǎn)市場長期繁榮因素 二、中國房地產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標 三、中國保障性住房發(fā)展規(guī)劃分析 第二節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)存在問題及機遇分析 一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)存在的問題 二、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展機遇分析 第三節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢 一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式走向成熟 二、服務(wù)模式由粗放走向?qū)I(yè)現(xiàn)代 三、住宅服務(wù)向商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)過渡 第四節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向 一、傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù) 二、物業(yè)資產(chǎn)管理 三、金融服務(wù)業(yè)務(wù)
第十一章 2019-2025年中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資策略分析 第一節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資分析 一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資前景 二、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資機會 三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資潛力 四、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資要點 五、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資風險 1、政策調(diào)控風險 2、市場競爭風險 3、企業(yè)經(jīng)營風險 第二節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 一、面臨全面洗牌 二、并購大潮來臨 三、線上線下廝殺 四、o2o燒錢圈地 第三節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)商業(yè)模式借鑒及建議 一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式經(jīng)驗借鑒 1、香港中原模式經(jīng)驗借鑒 2、臺灣信義模式經(jīng)驗借鑒 3、美國21世紀不動產(chǎn)模式經(jīng)驗借鑒 4、“我愛我家”的“三網(wǎng)合一”模式借鑒 5、“鏈家地產(chǎn)”專業(yè)服務(wù)科學管理模式借鑒 二、中國房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展建議 1、網(wǎng)絡(luò)工具助力行業(yè)創(chuàng)新 2、尋求在經(jīng)紀人傭金制上創(chuàng)新 3、探索產(chǎn)品組合上的創(chuàng)新
第十二章 中國房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span> 第一節(jié) 房地產(chǎn)咨詢顧問發(fā)展?jié)摿?/span> 一、房地產(chǎn)咨詢顧問可介入內(nèi)容廣泛 1、土地獲取階段 2、規(guī)劃設(shè)計階段 3、后續(xù)開發(fā)階段 二、房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)來源廣泛 三、房地產(chǎn)評估公司開展顧問業(yè)務(wù) 第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)變革對房地產(chǎn)咨詢行業(yè)的影響 一、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)客戶對象改變 二、房地產(chǎn)咨詢行業(yè)新的市場機會 三、出現(xiàn)多種的創(chuàng)新服務(wù)收費模式 第三節(jié) 房地產(chǎn)估價行業(yè)咨詢顧問業(yè)務(wù)前景展望 一、房地產(chǎn)估價機構(gòu)開展咨詢顧問業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 1、人才優(yōu)勢 2、基礎(chǔ)資料優(yōu)勢 二、當前形勢有利于房地產(chǎn)咨詢顧問業(yè)務(wù)開展 三、房地產(chǎn)咨詢顧問的領(lǐng)域和方向
圖表目錄 圖表：房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)生命周期 圖表：房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2018年全球房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018年中國房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)市場規(guī)模 圖表：2018年中國房地產(chǎn)咨詢顧問市場占全球份額比較 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)集中度 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)利潤總額 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)資產(chǎn)總計 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)負債總計 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)競爭力分析 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問市場價格走勢 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)管理費用分析 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)財務(wù)費用分析 圖表：2018年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 圖表：2019-2025年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)市場規(guī)模預測 圖表：2019-2025年房地產(chǎn)咨詢顧問行業(yè)競爭格局預測
|
