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2019年中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展路徑與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1685467       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2018/11/23 打印
名稱: 2019年中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展路徑與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略報(bào)告
網(wǎng)址: http://m.china-zesir.com/report/20181123/171401703.html
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出版日期 2018年11月 報(bào)告頁(yè)碼 208頁(yè) 圖表數(shù)量 62個(gè) 中文印刷 12500元   中文電子 12500元 中文兩版 13000元   英文印刷 6000元   英文電子 6000元   英文兩版 6500元

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 從產(chǎn)業(yè)角度觀察,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前遇到的問題,主要是中低端產(chǎn)業(yè)的問題,另外就是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的問題,兩者有一定的關(guān)聯(lián)性。中國(guó)迫切需要尖端的技術(shù)和設(shè)備,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)從全球價(jià)值鏈中低端邁向中高端,但是完全依靠進(jìn)口不但不現(xiàn)實(shí),短期內(nèi)也不是很樂觀,我們更多需要自力更生。這就意味著,中國(guó)未來的主要精力還需要放在中低端產(chǎn)業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)上,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注中低端產(chǎn)業(yè)人群的素質(zhì)提升與消費(fèi)升級(jí),這是中國(guó)跨越“中等收入陷阱”的根本途徑。
在裝備制造領(lǐng)域,高檔數(shù)控機(jī)床、高檔裝備儀器、運(yùn)載火箭、大飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車等關(guān)鍵件精加工生產(chǎn)線上逾95%的制造及檢測(cè)設(shè)備依賴進(jìn)口。由此不難看出,當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
當(dāng)前,中國(guó)消費(fèi)能力不足與普通低門檻產(chǎn)品需求飽和并存,前者主要是受到收入有限的影響,后者亟待淘汰升級(jí)。只要提高中低收入群體的收入,繼續(xù)加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)傳統(tǒng)中低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),中國(guó)的需求會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,消費(fèi)可挖掘的潛力也很大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景一片光明。而要提高中低收入群體的收入除了依靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)外,還要分好“蛋糕”,加快改革和政策扶持力度,為中低端產(chǎn)業(yè)的人群提供更多的培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面支持。此外還須強(qiáng)調(diào)的是,要“堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲”,避免房地產(chǎn)過多地占用金融等資源,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)形成“擠出效應(yīng)”,從而導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步陷入困境。
在國(guó)內(nèi)外圍價(jià)值鏈中,東、中、西部地區(qū)各自發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),東部地區(qū)率先融入全球價(jià)值鏈以發(fā)展本區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,并將勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)揮國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈中產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和要素互動(dòng)的作用,帶動(dòng)中西部地區(qū)發(fā)展本區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)林業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了行業(yè)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展策略等。是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑,把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報(bào)告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展綜述

第一章 產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展綜述

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的概念

一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的定義

二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景

三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)容

1、產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

3、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)

4、產(chǎn)業(yè)品質(zhì)升級(jí)

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原因及目標(biāo)

一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原因

二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)

三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)的比較

第二章 產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑

第一節(jié) 全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

一、布局生產(chǎn)鏈——品牌建設(shè)成為核心要素

二、優(yōu)化供應(yīng)鏈——將產(chǎn)地產(chǎn)品直接搬到社區(qū)

三、集聚優(yōu)勢(shì)資源——探索多方聯(lián)合發(fā)展之路

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑

一、產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概述

二、產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)模式

三、產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的影響因素

四、產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的動(dòng)力

五、產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的內(nèi)部途徑——集群治理

1、充分發(fā)揮企業(yè)家的作用

2、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

3、加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群文化

六、產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的外部途徑——嵌入全球價(jià)值鏈

1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

2、差異化競(jìng)爭(zhēng)

3、集群品牌

4、技術(shù)創(chuàng)新

第三章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的障礙及途徑

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的概念

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的定義

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的背景

三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的內(nèi)容

第二節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)途徑

一、低碳經(jīng)濟(jì)的基本概況

二、中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整的必要性分析

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整可以加快生態(tài)文明制度建設(shè)

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的升級(jí)途徑

1、加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化調(diào)整

2、完善低碳政策與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控

3、加強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)的增量控制,打造低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈

4、積極發(fā)揮低碳經(jīng)濟(jì)先行試點(diǎn)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng)作用

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的障礙與途徑

一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所面臨的問題

1、越來越大的資源壓力

2、越來越大的環(huán)境壓力

3、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變得越來越不合理

二、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的障礙

1、市場(chǎng)機(jī)制

2、財(cái)政稅收體制

3、金融體系

4、國(guó)有企業(yè)改革

5、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展

6、政府職能轉(zhuǎn)變

三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的途徑

1、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

2、完善財(cái)政稅收體制

3、完善金融市場(chǎng)體系

4、對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行根本性的重組和改革

5、支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展

6、積極地轉(zhuǎn)變政府職能

第四章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因及路徑

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性

一、企業(yè)生存環(huán)境惡化

1、成本持續(xù)快速上升

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降

二、供求嚴(yán)重脫節(jié)

三、國(guó)家或有陷入“中等收入陷阱”危機(jī)的可能

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)約束條件的理論框架

一、技術(shù)創(chuàng)新能力

二、市場(chǎng)控制力

三、外部協(xié)調(diào)力

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)辨析及其路徑與策略研究

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的區(qū)別

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)

2、產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)

3、產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)

三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的聯(lián)系

四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與策略

1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

第二部分 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第五章 工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)條件與發(fā)展策略

第一節(jié) 工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

一、工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的比較

二、工業(yè)4.0對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示

1、管理方式(制度)創(chuàng)新

2、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新

3、生產(chǎn)模式創(chuàng)新

第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)劣勢(shì)分析

一、中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)條件

1、中國(guó)工業(yè)科學(xué)研究實(shí)力日益提升

2、中國(guó)具有完整齊全的工業(yè)體系

3、中國(guó)制造業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升

4、中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)所占份額不斷攀升

5、政府重視和政策扶持,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境

二、中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的制約因素

1、技術(shù)與創(chuàng)新能力不足

2、產(chǎn)品質(zhì)量管控體系薄弱

3、勞動(dòng)效率和資源能源利用效率低下

4、人力資源總體素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不平衡

第三節(jié) 工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展策略

一、面對(duì)工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向

1、加快推進(jìn)生產(chǎn)模式的智能化改造

2、加快推進(jìn)制造業(yè)的服務(wù)化升級(jí)

3、加快推進(jìn)制造業(yè)的綠色化進(jìn)程

二、工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇

1、加快發(fā)展智能裝備產(chǎn)業(yè),為智能制造提供設(shè)備基礎(chǔ)

2、通過試點(diǎn)示范和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),為推進(jìn)智能化生產(chǎn)線改造提供依據(jù)

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”助力“中國(guó)制造2025,為制造業(yè)服務(wù)化快速發(fā)展提供可靠手段

4、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)硬約束,為生產(chǎn)綠色化提供制度保障

5、著重培養(yǎng)高技能人才,為實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)提供人才支撐

6、對(duì)接“中國(guó)制造2025與“一帶一路”,為確保制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)搭建互動(dòng)橋梁

第六章 不同背景下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

第一節(jié) 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、中國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值分析

二、中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、中國(guó)制造業(yè)發(fā)展存在的問題

第二節(jié) 中國(guó)主要制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

一、石油化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

二、鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

三、能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

四、機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

五、電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

六、汽車制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

七、紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

八、家具制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

九、家電制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

十、醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)發(fā)展存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

第三節(jié) “逆全球化”背景下中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

一、中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“逆全球化”背景

二、“逆全球化”原因及走向

三、中國(guó)工業(yè)化現(xiàn)狀

四、“逆全球化”及貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)

五、中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干建議

1、把握發(fā)展方向

2、重視經(jīng)濟(jì)政策的不確定性

3、重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

4、推進(jìn)人民幣國(guó)際化以提高制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

第四節(jié) 環(huán)境規(guī)制對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用

一、環(huán)境規(guī)制對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用路徑

1、技術(shù)創(chuàng)新路徑

2、企業(yè)進(jìn)入退出路徑

3、國(guó)際貿(mào)易路徑

二、環(huán)境規(guī)制對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議

1、補(bǔ)齊創(chuàng)新能力短板

2、突破市場(chǎng)壁壘

3、加大全球化產(chǎn)業(yè)布局

4、互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)

第五節(jié) 中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)與路徑

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì)

二、以重構(gòu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)

1、重新發(fā)現(xiàn)制造業(yè)的價(jià)值

2、從“微笑曲線”到“武藏曲線”和“數(shù)字化曲線”

3、“倒u型”數(shù)字化曲線將創(chuàng)造驚人的價(jià)值空間

3、“倒u型”數(shù)字化曲線將創(chuàng)造驚人的價(jià)值空間

三、推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本路徑

1、推動(dòng)物理世界與數(shù)字虛擬世界的無縫隙連接

2、培育一支數(shù)字化理念和技術(shù)武裝的人才隊(duì)伍

3、夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)能力

4、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的安全性與競(jìng)爭(zhēng)性

第六節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化視角下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式與對(duì)策

一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑的研究

二、標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的模式分析

1、上游產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)型模式

2、中游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)提升型模式

3、下游產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)促進(jìn)型模式

三、標(biāo)準(zhǔn)化視角下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策與建議

1、加強(qiáng)戰(zhàn)略機(jī)遇期的政策扶持

2、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

3、產(chǎn)城融合,集群發(fā)展

4、引導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提升

第七章 互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式及策略分析

第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式研究

一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響

1、互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式影響因素

二、企業(yè)模式創(chuàng)新及實(shí)踐案例

1、大規(guī)模個(gè)性化定制模式

2、社會(huì)化及柔性化協(xié)同制造模式

3c2b服務(wù)型制造模式

4、遠(yuǎn)程智能運(yùn)維服務(wù)模式

5、全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展模式

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)行發(fā)展模式存在的問題

1、結(jié)構(gòu)性調(diào)整效率低下

2、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策

1、積極培育創(chuàng)新型智能制造業(yè)

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造模式推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)智能化生產(chǎn)

3、積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+”中國(guó)制造發(fā)展的軟環(huán)境與硬環(huán)境

第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究

一、企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的原因

1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

2、消費(fèi)主力

二、企業(yè)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)存在的問題

1、流于表面形式

2、盲目跟風(fēng)

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

1、制訂可行性轉(zhuǎn)型方案

2、努力完成資源共享

1)應(yīng)用流量思維

2)應(yīng)用平臺(tái)思維

3)應(yīng)用用戶思維

3、積極改造組織結(jié)構(gòu)

4、建立互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷策略

1)制定多樣化的消費(fèi)模式

2)轉(zhuǎn)化升級(jí)營(yíng)銷模式

3)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

第三部分 服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第八章 中國(guó)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第一節(jié) 新時(shí)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考

一、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是新時(shí)代發(fā)展的客觀要求

1、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的客觀要求

2、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀要求

3、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是應(yīng)對(duì)新一輪科技革命的客觀要求

4、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的客觀要求

5、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的客觀要求

二、新時(shí)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本方向

1、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向智能化方向發(fā)展

2、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向高端化方向發(fā)展

3、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向綠色化方向發(fā)展

4、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向品牌化方向發(fā)展

5、促進(jìn)服務(wù)業(yè)向國(guó)際化方向發(fā)展

三、新時(shí)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇

1、深化改革,為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造良好環(huán)境

2、創(chuàng)新引領(lǐng),為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大動(dòng)力

3、注重人才,為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好智力支撐

4、優(yōu)化布局,為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定空間基礎(chǔ)

5、擴(kuò)大開放,為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)激發(fā)新的活力

第二節(jié) 中國(guó)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

一、餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

二、體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

三、人力資源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

四、金融服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

五、認(rèn)證檢測(cè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

六、酒店服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

七、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

1、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2、行業(yè)存在的問題

3、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

第三節(jié) 發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作用,助推傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作用

1、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制度環(huán)境

2、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能更好地滿足顧客需求

3、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能有效強(qiáng)化質(zhì)量管控

二、企業(yè)推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化面臨難點(diǎn)分析

1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定缺少有力依據(jù)

2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育力度不夠

3、資金與規(guī)范化管理人才缺乏

4、信息化系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用度不高

5、創(chuàng)新意識(shí)與能力不足

三、企業(yè)推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議

1、組織制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2、引進(jìn)人才,開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作

3、提高員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)

4、提高創(chuàng)新能力和信息化水平

第四部分 農(nóng)林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第九章 農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑

第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、糧食種植面積

二、小麥種植面積

三、稻谷種植面積

四、玉米種植面積

五、棉花種植面積

六、油料種植面積

七、糖料種植面積

八、糧食產(chǎn)量

九、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題與對(duì)策

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的問題

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)

2、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式存在缺陷

3、缺乏強(qiáng)大的品牌保護(hù)和宣傳力度

4、聯(lián)網(wǎng)科技支撐能力不強(qiáng)

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)措施

1、社交媒體營(yíng)銷

2、生活類app搭售

3、手機(jī)購(gòu)物商城營(yíng)銷

4、垂直與本地化生鮮電商

第三節(jié) 新常態(tài)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)多元化發(fā)展路徑

一、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、穩(wěn)步發(fā)展

二、合理規(guī)劃,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

三、扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè),構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈

四、因地制宜,打造鄉(xiāng)土差異化品牌

五、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃、合理布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

六、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

七、供給側(cè)改革全面發(fā)力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議

一、以鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)為突破口,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?/span>

二、以健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化

三、以滿足多種消費(fèi)為導(dǎo)向,促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)模式轉(zhuǎn)變

四、加快建設(shè)和完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展制度化

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)要凸顯產(chǎn)量和品質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展持續(xù)化

第十章 中國(guó)林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑分析

第一節(jié) 中國(guó)林業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、中國(guó)森林覆蓋率

二、中國(guó)林業(yè)面積

三、中國(guó)林業(yè)產(chǎn)值

四、中國(guó)木材產(chǎn)量

第二節(jié) 中國(guó)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題及對(duì)策

一、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題

1、林業(yè)發(fā)展機(jī)制不完善

2、林業(yè)發(fā)展理念不適應(yīng), 監(jiān)管力度不夠

二、實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

1、完善林業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制

2、做好林業(yè)閥區(qū)的監(jiān)督管理工作

3、引入高新科技, 做好資源培育與保護(hù)工作

第三節(jié) 林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要路徑分析

一、傳統(tǒng)林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

二、特色富民林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

三、林業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第四節(jié) 供給側(cè)改革背景下林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

一、加快推進(jìn)示范園建設(shè)

二、加大外銷平臺(tái)建設(shè)力度

三、高度重視林木良種培育

四、積極推進(jìn)林旅一體化

五、大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)

第五節(jié) 新聞媒體助力林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑研究現(xiàn)狀

二、新聞媒體助力林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

1、完善相關(guān)法律與機(jī)制

2、加強(qiáng)市場(chǎng)部門與新聞媒體的融合

3、加強(qiáng)技術(shù)部門與新聞媒體的融合

4、提高優(yōu)秀企業(yè)的示范影響

5、強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保意識(shí)

圖表目錄

圖表:2016-2018年中國(guó)石油化工行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)能源行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)電力行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)汽車制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)紡織行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)家具制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)家電制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)人力資源行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)金融服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)認(rèn)證檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表:2016-2018年中國(guó)旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

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公司簡(jiǎn)介
中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢業(yè)務(wù)
IPO上市咨詢 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃 客戶服務(wù)

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