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2020-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1754169       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2020/5/28 打印
名稱(chēng): 2020-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
網(wǎng)址: http://m.china-zesir.com/report/20200528/085729664.html
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出版日期 2020年5月 報(bào)告頁(yè)碼 558頁(yè) 圖表數(shù)量 376個(gè) 中文印刷 12500元   中文電子 12500元 中文兩版 13000元   英文印刷 6000元   英文電子 6000元   英文兩版 6500元

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
城市商業(yè)銀行整體保持穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持較好水平,行業(yè)地位持續(xù)提升,部分業(yè)績(jī)指標(biāo)高于行業(yè)平均水平。城商行近年來(lái)快速發(fā)展,作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的重要一員,城商行群體一直堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場(chǎng)定位,整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。城商行發(fā)展良好,總體上體現(xiàn)在總資產(chǎn)占比、不良率、上市情況、品牌價(jià)值等多方面的實(shí)力提升。2017年以來(lái),在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸企穩(wěn)、貨幣政策從寬松轉(zhuǎn)向中性、金融去杠桿持續(xù)推進(jìn)、金融監(jiān)管趨嚴(yán)等外部環(huán)境顯著變化下,商業(yè)銀行經(jīng)歷了從“資產(chǎn)荒”到“負(fù)債荒”的轉(zhuǎn)變,資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)放緩,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。
市場(chǎng)容量
我國(guó)的城市商業(yè)銀行經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展, 已經(jīng)逐漸發(fā)展出了成熟的體系, 并為我國(guó)金融體系的發(fā)展和健全、城商行所在的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。城市商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)一系列的改革和發(fā)展, 已經(jīng)在我國(guó)形成了相對(duì)完善的體系和較大的規(guī)模, 截至2019年12月, 全國(guó)城市商業(yè)銀行整體的資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模分別占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的比例為12.85%和12.99%。城市商業(yè)銀行的整體的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在二十多年的發(fā)展中擴(kuò)大了近四十倍, 同時(shí)為國(guó)家提供了大量的就業(yè)崗位, 從業(yè)人員近三十萬(wàn)人, 網(wǎng)店分布在全國(guó)各個(gè)大小城市, 滲透到了各個(gè)行業(yè)之中, 在我國(guó)金融體系中的作用和地位也越發(fā)重要。我國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展不僅有數(shù)量, 質(zhì)量很高, 行業(yè)的平均盈利能力等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都在全國(guó)銀行業(yè)的平均水平之上, 甚至有城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入到全球行業(yè)的五百?gòu)?qiáng)之列, 不可謂不成功。我國(guó)城市商業(yè)銀行雖然起步較晚、規(guī)模不大, 但發(fā)展迅速、潛力巨大, 是我國(guó)金融行業(yè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。在快速發(fā)展中進(jìn)一步提高發(fā)展的質(zhì)量, 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力, 成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要議題。
截至2019年12月,境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)為2900025億元,同比增長(zhǎng)8.14%,總負(fù)債為2655363億元,同比增長(zhǎng)7.71%;截至2019年12月全國(guó)城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)達(dá)372750億元,同比增長(zhǎng)8.53%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比重為12.85%??傌?fù)債344974億元,同比增長(zhǎng)8.40%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比重為12.99%。2019年,45家城商行的合計(jì)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到175804.97億元,同比增長(zhǎng)8.24%,在各類(lèi)銀行中增速最低。4家城商行的2019年總資產(chǎn)規(guī)模在1萬(wàn)億以上,其中2萬(wàn)億以上的涵蓋兩家,即上海銀行22370.82億元,江蘇銀行20650.58億元;徽商銀行與盛京銀行的總資產(chǎn)規(guī)模,處于1-2萬(wàn)億之間。
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(一)市場(chǎng)集中程度。我國(guó)商業(yè)銀行有明顯的寡占型, 表現(xiàn)在存貸資金集中率占比80%, 凈利潤(rùn)集中率占比高達(dá)60%以上, 可以看出我國(guó)銀行不管是在資產(chǎn)上, 還是在存貸資金上, 壟斷程度特別高。(二)企業(yè)產(chǎn)品差別。我國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)品有明顯的特征,主要表現(xiàn)在商業(yè)銀行提供各種金融服務(wù)和業(yè)務(wù), 包括金融產(chǎn)品、存款、貸款還有其他金融服務(wù)。商業(yè)銀行所提供的業(yè)務(wù)大致相同, 表現(xiàn)在市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)客戶(hù)策略基本上相同。我國(guó)上位圈的商業(yè)銀行主要客戶(hù)都是各種大型企業(yè), 市場(chǎng)集中在經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū)。商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)方向基本上無(wú)差異, 從我國(guó)商業(yè)銀行宣傳方式看, 都是注重品牌形象和提高銀行的知名度。我國(guó)商業(yè)銀行在宣傳策略上大同小異, 沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)和特色, 無(wú)法準(zhǔn)確找到產(chǎn)品定位, 也不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。(三)進(jìn)入壁壘。從目前的市場(chǎng)狀況來(lái)看, 進(jìn)入壁壘和市場(chǎng)集中程度有著緊密的聯(lián)系。如果進(jìn)入壁壘越高, 那么市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象就越明顯。由于受到經(jīng)濟(jì)規(guī)模壁壘的影響商業(yè)銀行效益受到很大的影響, 大型商業(yè)銀行影響較為明顯。
前景預(yù)測(cè)
從2003年到2019年, 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模從1.46萬(wàn)億元增長(zhǎng)到近37.28萬(wàn)億元, 資產(chǎn)規(guī)模占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例從5.3%增長(zhǎng)到12.85%。隨著改革不斷深入, 國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展, 經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng), 城市商業(yè)銀行在改革發(fā)展過(guò)程中不斷壯大, 規(guī)模效應(yīng)不斷提升。面對(duì)銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)一步擴(kuò)大、利率市場(chǎng)化改革更加深入、金融科技迅猛發(fā)展, 城市商業(yè)銀行進(jìn)入從“規(guī)模速度發(fā)展”到“質(zhì)量效益發(fā)展”轉(zhuǎn)變。
面臨挑戰(zhàn)
(一) 發(fā)展不充分不平衡。一是規(guī)模發(fā)展不平衡,二是增速不平衡,三是經(jīng)營(yíng)發(fā)展不充分不平衡。(二) 利潤(rùn)來(lái)源收窄。一是利潤(rùn)增長(zhǎng)受到嚴(yán)重影響,二是利潤(rùn)發(fā)展分化明顯,三是中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源受到?jīng)_擊,四是城市商業(yè)銀行成本有所上升,五是城市商業(yè)銀行高成本負(fù)債和高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)疊加, 經(jīng)營(yíng)更加困難。(三) 風(fēng)險(xiǎn)管控水平與發(fā)展速度不匹配。一是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力不強(qiáng),二是風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)缺乏, 系統(tǒng)不發(fā)達(dá), 風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警、評(píng)估、計(jì)量水平與其發(fā)展規(guī)模不相適應(yīng),三是風(fēng)險(xiǎn)管理人才匱乏。(四) 發(fā)展創(chuàng)新能力不足。一是創(chuàng)新氛圍不濃厚,二是產(chǎn)品創(chuàng)新不足。 (五) 發(fā)展管理機(jī)制不健全。一是城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理粗放, 管理體系和制度設(shè)計(jì)不夠科學(xué)完善。二是合規(guī)文化、風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)滯后, 企業(yè)文化建設(shè)與其質(zhì)量效益發(fā)展不相適應(yīng)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、銀保監(jiān)會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)城市商業(yè)銀行及各子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代金融產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新金融產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)城市商業(yè)銀行將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的城市商業(yè)銀行發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是城市商業(yè)銀行管理高層、關(guān)聯(lián)企業(yè)、附屬企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前城市商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報(bào)告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【城市商業(yè)銀行的作用如何?發(fā)展環(huán)境如何?】

第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述

第一節(jié) 商業(yè)銀行基本情況

一、商業(yè)銀行概念與分類(lèi)

二、商業(yè)銀行的主要特征

三、商業(yè)銀行的基本職能

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征

一、區(qū)域性與地方性

二、決策鏈短

三、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化

四、貸款業(yè)務(wù)集中度高

五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行在地方經(jīng)濟(jì)中的作用

一、彌補(bǔ)了地方金融空白

二、活躍了地方金融環(huán)境

三、支持了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

四、促進(jìn)了地方金融穩(wěn)定

五、豐富了地方融資體系

第二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

一、巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析

二、城商行相關(guān)法律法規(guī)

三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境

1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析

2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析

3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境

4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境

5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警

一、利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響

1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

2、對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響

3、對(duì)城商行盈利模式的影響

4、利率市場(chǎng)化向城商行提出新需求

二、金融去杠桿對(duì)城商行的影響

1、金融去杠桿的背景

2、金融去杠桿對(duì)城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)沖擊

3、城市商業(yè)銀行對(duì)策建議

三、嚴(yán)監(jiān)管對(duì)城商行的影響

1、監(jiān)管當(dāng)局針對(duì)銀行的業(yè)務(wù)監(jiān)管措施

2、嚴(yán)監(jiān)管對(duì)城商行的影響

3、城市商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)監(jiān)管的策略

第二部分 行業(yè)深度分析

【城商行經(jīng)營(yíng)情況怎樣?有何資本補(bǔ)充途徑?城商行該如何轉(zhuǎn)型?】

第三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況

第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體規(guī)模

一、城商行數(shù)量規(guī)模

二、城商行資產(chǎn)規(guī)模

三、城商行收入規(guī)模

四、城商行人員規(guī)模

第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

一、行業(yè)盈利能力

二、行業(yè)償債能力

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力

四、行業(yè)發(fā)展能力

第三節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑

一、次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑

1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模

2、次級(jí)債發(fā)行成本

3、次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)

4、次級(jí)債發(fā)行的局限性

二、增資擴(kuò)股途徑

1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)

2、增資擴(kuò)股資金來(lái)源

3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)

4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者

三、公開(kāi)發(fā)行上市途徑

1、已上市城商行融資規(guī)模

2、擬上市城商行上市計(jì)劃

3、阻礙城商行上市的因素

4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心

四、其他資本補(bǔ)充途徑分析

1、混合資本債發(fā)行途徑

2、利潤(rùn)留存途徑分析

第四節(jié) 城市商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、瓶頸及突破路徑

一、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)情況分析

1、城市商業(yè)銀行零售負(fù)債業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況及特點(diǎn)

2、城市商業(yè)銀行零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況及特點(diǎn)

3、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力分析

二、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的瓶頸

三、城市商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)突破發(fā)展瓶頸的路徑及對(duì)策

第五節(jié) 城市商業(yè)銀行金融科技發(fā)展分析

一、城市商業(yè)銀行金融科技發(fā)展現(xiàn)狀

1、城市商業(yè)銀行的困境

2、發(fā)展金融科技,大勢(shì)所趨

3、面對(duì)挑戰(zhàn),城市商業(yè)銀行借力金融科技

二、城市商業(yè)銀行應(yīng)用金融科技的方向與案例

三、城市商業(yè)銀行建設(shè)金融科技能力的策略建議

第四章 中國(guó)城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式劣勢(shì)簡(jiǎn)析

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展期

一、基于定位,加快轉(zhuǎn)型

二、民營(yíng)銀行:有堅(jiān)持,有創(chuàng)新

三、防范與化解風(fēng)險(xiǎn)仍是重頭戲

第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型的路徑及思考

一、城商行渠道發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型的意義

1、城商行發(fā)展形勢(shì)

2、城商行渠道現(xiàn)存的問(wèn)題

3、城商行實(shí)施渠道轉(zhuǎn)型的重要意義

二、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動(dòng)力、思路與路徑

1、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動(dòng)力

2、城商行渠道轉(zhuǎn)型思路

3、城商行渠道轉(zhuǎn)型路徑

三、關(guān)于城商行渠道轉(zhuǎn)型的建議

第四節(jié) 基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為商業(yè)銀行發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)

二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題

三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的改革

1、開(kāi)發(fā)新型金融產(chǎn)品

2、及時(shí)改革信貸模式

3、引入資產(chǎn)管理辦法

4、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化

第五節(jié) 關(guān)于城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑的思考

一、引入銀行業(yè)戰(zhàn)略投資全面提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

二、依托大股東實(shí)力深耕產(chǎn)業(yè)鏈金融

三、合并重組抱團(tuán)取暖

四、直銷(xiāo)銀行、社區(qū)銀行拓展小微金融

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

【電子銀行業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)……各細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)情況如何?業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況怎樣?】

第五章 中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析

1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析

2、城商行的行業(yè)貸款集中度

3、城商行的客戶(hù)貸款集中度

二、城商行貸款對(duì)象分析

1、地方政府融資平臺(tái)貸款分析

1)地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析

2)地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力

3)地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析

3、城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析

三、城商行投行業(yè)務(wù)分析

1、城商行投行業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)勢(shì)

2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式

4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析

一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析

二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析

1、電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比

4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析

1、信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比

4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析

1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析

一、城商行存款規(guī)模分析

二、城商行客戶(hù)存款結(jié)構(gòu)分析

三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析

四、城商行存款利率對(duì)比分析

第四節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù)

一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成

二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)

三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素

四、推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析

第五節(jié) 國(guó)際業(yè)務(wù)

一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

二、城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展概況

三、國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

四、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸

五、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇

第六節(jié) 理財(cái)業(yè)務(wù)

一、中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況

三、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析

四、城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策

第七節(jié) 信用卡業(yè)務(wù)

一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地

二、公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要

三、個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道

四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動(dòng)態(tài)

第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開(kāi)拓可行性

一、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析

1、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

2、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

3、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的建議

二、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)可行性分析

1、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

2、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

3、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的建議

三、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析

1、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

2、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

3、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

【城市商業(yè)銀行異地發(fā)展如何?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況怎樣?有什么策略?主要城市商業(yè)銀行發(fā)展如何?】

第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析

第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析

一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力

第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

1、城商行跨省分行設(shè)立情況

2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況

3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況

三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析

第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析

一、城商行異地分行選址因素

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀

四、城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析

第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析

一、河南省各城市城商行對(duì)比分析

1、河南省城商行設(shè)立分布情況

2、河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、遼寧省各城市城商行對(duì)比分析

1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況

2、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、山東省各城市城商行對(duì)比分析

1、山東省城商行設(shè)立分布情況

2、山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、四川省各城市城商行對(duì)比分析

1、四川省城商行設(shè)立分布情況

2、四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

五、浙江省各城市城商行對(duì)比分析

1、浙江省城商行設(shè)立分布情況

2、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

六、河北省各城市城商行對(duì)比分析

1、河北省城商行設(shè)立分布情況

2、河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

七、山西省各城市城商行對(duì)比分析

1、山西省城商行設(shè)立分布情況

2、山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

八、湖北省各城市城商行對(duì)比分析

1、湖北省城商行設(shè)立分布情況

2、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

九、江蘇省各城市城商行對(duì)比分析

1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況

2、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

十、廣東省各城市城商行對(duì)比分析

1、廣東省城商行設(shè)立分布情況

2、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、廣東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第七章 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶(hù)議價(jià)能力

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度

一、市場(chǎng)集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析

一、城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)

二、城商行發(fā)展劣勢(shì)

三、城商行發(fā)展機(jī)會(huì)

四、城商行發(fā)展威脅

第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述

一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

二、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中國(guó)城市商業(yè)銀行上市動(dòng)向

第五節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

第八章 城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 東莞銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二節(jié) 寧波銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第三節(jié) 漢口銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第四節(jié) 吉林銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第五節(jié) 錦州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第六節(jié) 廣州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第七節(jié) 北京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第八節(jié) 盛京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第九節(jié) 九江銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十節(jié) 四川天府銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十一節(jié) 成都銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十二節(jié) 包商銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十三節(jié) 杭州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十四節(jié) 徽商銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十五節(jié) 哈爾濱銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十六節(jié) 江蘇銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十七節(jié) 珠海華潤(rùn)銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十八節(jié) 天津銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十九節(jié) 重慶銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十一節(jié) 洛陽(yáng)銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十二節(jié) 長(zhǎng)沙銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十三節(jié) 江西銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十四節(jié) 南京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十五節(jié) 齊魯銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十六節(jié) 西安銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十七節(jié) 鄭州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十八節(jié) 溫州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十九節(jié) 貴陽(yáng)銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第三十節(jié) 臺(tái)州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第五部分 發(fā)展前景展望

【城市商業(yè)銀行發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢(shì)?投資機(jī)會(huì)在哪里?】

第九章 2020-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展前景

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè)

1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析

1)中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析

2)中小企業(yè)貸款成本與收入空間

2、中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

1)中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2)中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比

3)中小企業(yè)融資需求趨勢(shì)

二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

1、城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析

2、微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響

3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè)

三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)

2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)

3、城商行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向

第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景

一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵

二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用

三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)

四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀

五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè)

一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè)

二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景

三、城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)

五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線

第十章 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、供應(yīng)鏈投資機(jī)會(huì)

二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

三、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇

四、農(nóng)村新市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 2020-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 新冠肺炎疫情導(dǎo)致的銀行戰(zhàn)略選擇變化

一、疫情沖擊下,城市商業(yè)銀行不良貸款逐漸上行

二、疫情影響下城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展路徑

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【城市商業(yè)銀行面臨哪些困境?有哪些問(wèn)題需要解決?需要采取哪些策略?具體有哪些注意點(diǎn)?】

第十一章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議

第一節(jié) 城商行ipo主要問(wèn)題解決建議

一、控制不良貸款建議

二、健全內(nèi)部機(jī)制建議

三、改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式

四、清理歷史股權(quán)關(guān)系

五、消除潛在報(bào)表虧損

六、捋順?lè)课莓a(chǎn)權(quán)關(guān)系

七、加強(qiáng)人力資源管理

第二節(jié) 城商行資本困境解決建議

一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議

二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議

三、城商行降低資本消耗建議

第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議

一、城商行不良資產(chǎn)形成原因

1、存量不良資產(chǎn)的形成原因

2、增量不良資產(chǎn)的形成原因

二、城商行不良資產(chǎn)處置模式

1、資產(chǎn)置換模式

2、貸款置換模式

3、以物抵貸模式

4、集中管理模式

三、城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策

1、差異化處理對(duì)策

2、集中化處理對(duì)策

3、政府主導(dǎo)處理對(duì)策

4、兼并、合并對(duì)策

5、資源出售對(duì)策

四、國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)

1、好銀行/壞銀行模式操作方法及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式操作方法及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3、購(gòu)并模式操作方法及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

4、債轉(zhuǎn)股模式操作方法及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析

2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系

二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案

1、股權(quán)適度分散化建議

2、股權(quán)適度多元化建議

1)地方政府股引進(jìn)建議

2)優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議

3)實(shí)力外資股引進(jìn)建議

3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議

第五節(jié) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議

一、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析

二、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建

三、城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷

四、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議

第六節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

二、中國(guó)城商行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及成因分析

1、利差風(fēng)險(xiǎn)

2、信用風(fēng)險(xiǎn)

3、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

4、資本風(fēng)險(xiǎn)

5、內(nèi)部決策風(fēng)險(xiǎn)

三、對(duì)中國(guó)城商行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的改變措施

第七節(jié) 中小城市商業(yè)銀行發(fā)展策略

一、中小城市商業(yè)銀行發(fā)展制約性分析

1、資本規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱

2、資本消耗過(guò)度,業(yè)務(wù)發(fā)展粗放

3、內(nèi)部建設(shè)滯后,缺乏完善治理機(jī)制

二、中小城市商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制

2、拓展零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)

3、完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

第十二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式

一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、所需條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

二、中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

三、差異化藍(lán)海戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

五、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、所需條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

一、城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略

1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

1)城商行基本情況介紹

2)城商行吸收合并思路

3)城商行吸收合并過(guò)程

4)城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn)

2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

1)城商行基本情況介紹

2)城商行新設(shè)合并思路

3)城商行新設(shè)合并過(guò)程

4)城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn)

3、城商行被并購(gòu)模式經(jīng)典案例

1)城商行基本情況介紹

2)城商行被并購(gòu)路徑

3)城商行被并購(gòu)模式經(jīng)驗(yàn)

4、城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議

二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析

1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例經(jīng)驗(yàn)

2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例經(jīng)驗(yàn)

3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例經(jīng)驗(yàn)

4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的建議

三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析

1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程分析

2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比

3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議

四、城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析

1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略

2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

圖表目錄

圖表:2019年城商行同業(yè)存單發(fā)行規(guī)模

圖表:2017-2019年各類(lèi)銀行資產(chǎn)規(guī)模占比

圖表:2017-2019年各類(lèi)銀行負(fù)債規(guī)模占比

圖表:2017-2019年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模

圖表:2017-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行數(shù)量規(guī)模分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行總資產(chǎn)規(guī)模變化

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行收入規(guī)模分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行人員規(guī)模分析

圖表:2017-2019年中國(guó)行業(yè)盈利能力分析

圖表:2017-2019年中國(guó)行業(yè)償債能力分析

圖表:2017-2019年中國(guó)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

圖表:2017-2019年中國(guó)行業(yè)發(fā)展能力分析

圖表:2017-2019年中國(guó)次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析

圖表:2017-2019年中國(guó)次級(jí)債發(fā)行成本分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行的行業(yè)貸款集中度

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行的客戶(hù)貸款集中度

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行存款規(guī)模分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行客戶(hù)存款結(jié)構(gòu)分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城商行存款利率對(duì)比分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況

圖表:2017-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)集中度分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行區(qū)域集中度分析

圖表:2017-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

圖表:2017-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表:2017-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向

圖表:2017-2019年中國(guó)中國(guó)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

圖表:2017-2019年北京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表:2017-2019年北京銀行凈利潤(rùn)收入

圖表:2017-2019年江蘇銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表:2017-2019年江蘇銀行凈利潤(rùn)收入

圖表:2017-2019年南京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表:2017-2019年南京銀行凈利潤(rùn)收入

圖表:2017-2019年上海銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表:2017-2019年上海銀行凈利潤(rùn)收入

圖表:2017-2019年寧波銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表:2017-2019年寧波銀行凈利潤(rùn)收入

圖表:2017-2019年上市城商行數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模

圖表:2019年上市城商行資產(chǎn)負(fù)債率綜合水平

圖表:2019年上市城商行不良貸款率情況

圖表:城商行與商業(yè)銀行不良貸款率比較

圖表:城商行與商業(yè)銀行撥備覆蓋率比較

圖表:2017-2019年中國(guó)行業(yè)資金渠道分析

圖表:2017-2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資分析

圖表:2017-2019年中國(guó)兼并重組情況分析

圖表:2017-2019年中國(guó)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

圖表:2020-2025年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年城市商業(yè)銀行負(fù)債預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年城市商業(yè)銀行貸款余額預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年城市商業(yè)銀行消費(fèi)金融貸款預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年中國(guó)民營(yíng)銀行數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年中國(guó)城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)

圖表:2020-2025年中國(guó)城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年中國(guó)城商行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向

圖表:2020-2025年中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年全球城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年上市城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)

圖表:2020-2025年上市城市商業(yè)銀行不良貸款率預(yù)測(cè)

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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)
IPO上市咨詢(xún) 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃 客戶(hù)服務(wù)

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